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1a Questão (Ref.: 201402597695) Pontos: 0,1 / 0,1 Vários modelos tem sido propostos para desenvolver ou criar um ambiente organizacional inovador . Com relação aos modelos não-lineares ou interativos é correto afirmar: O centro de inovação é o próprio conhecimento do colaborador (funcionário), que deve ser capacitado continuamente. A inovação é um processo social e pode ser gerada em diferentes ambientes e com diferentes metodologias. Que os mesmos estão baseados somente em construção de artefatos e de desenvolvimento de conhecimentos específicos relacionados com produtos e processos. O centro da inovação é a empresa, combinando interações internas e externas a ela, apoiando-se no conhecimento científico já existente ou buscando um novo. A inovação é um processo baseado na construção de artefatos e de desenvolvimento de conhecimentos genéricos relacionados com métodos e mercados. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201402597830) Pontos: 0,1 / 0,1 Dr. Ypsilon é um pesquisador renomado na Universidade KLM, mas nos últimos dois anos apropriou-se dos resultados das pesquisas que fez na universidade, abrindo uma empresa para administrar o produto criado. Esta situação é um exemplo de: Implicitabiliade do conhecimento Apropriação do conhecimento Interpretação subjetiva de conhecimento Tempo despendido no processo Universalidade do conhecimento 3a Questão (Ref.: 201402597837) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre o conhecimento tácito e explícito, podemos afirmar que: O conhecimento explícito somente pode ser difundido de forma oral O conhecimento tácito é informal enquanto que o conhecimento explícito é sistemático O conhecimento tácito somente pode ser difundido de forma oral e o conhecimento explícito somente através de documentos ou mídias O conhecimento tácito pode estar codificado em documentos ou mídias O conhecimento tácito não está presente apenas no cérebro humano da mesma forma que conhecimento explícito Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201402598227) Pontos: 0,1 / 0,1 A empresa Future and Us, que procura uma posição de liderança técnica e de mercado, começou a inovar. Ela tem dado muito valor ao sistema de patentes e está se organizando para disputar com suas concorrentes. Seu departamento de P & D é bem conceituado e está contratando técnicos e cientistas altamente qualificados. A estratégia adotada pela empresa Future and Us é: uma estratégia defensiva. uma estratégia dependente. não se trata de uma estratégia, e sim de um ataque. uma estratégia oportunista. uma estratégia ofensiva. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201402598269) Pontos: 0,1 / 0,1 O empreendedor possui um conjunto de características próprias e não necessariamente precisa ter um negócio próprio ou ser um empresário para atuar usando o empreendedorismo. Podemos dizer que são características do empreendedor: Independência e baixa autoestima; Corre riscos de forma imprudente. Corre riscos; Estabelece metas; Comprometimento. Negociação e rede de contatos; Comprometimento; Correr riscos calculados. Independência e autoconfiança; Não aceita o erro; Não estabelece metas. Estabelece metas; Não aceita o erro; Corre riscos.
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