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Avaiação Parcial: GST0433_SM_201408281996 V.1 Aluno(a): Matrícula: Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 11/04/2017 12:28:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201408495302) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de produção? Foco Logística Diferenciação Marketing Custo Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201408494142) Acerto: 0,0 / 1,0 O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase da Vantagem Competitiva? Na previsão do futuro No valor que se cria para o consumidor Na definição de estratégias No planejamento participativo No orçamento Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201408899228) Acerto: 1,0 / 1,0 Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando pesquisa e desenvolvimento e o uso de tecnologias. Qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno Rafael está analisando? Recursos humanos Marketing Logística Produção Organização Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201408927908) Acerto: 1,0 / 1,0 Certo e Peter (2004) destacam que o ambiente interno é o nível de ambiente que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na sua administração. Esses autores destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização: Organizacionais, de marketing, de pessoal e de produção. Qual das características a seguir NÃO está relacionada aos aspectos de produção? Pesquisa e desenvolvimento Uso de tecnologia Layout das instalações industriais Compra de matéria-prima Estratégia de preço Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201408542905) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao conceito de Missão Organizacional: está diretamente relacionada com o estatuto social da empresa. é a razão pela qual, uma organização existe, e é considerada como sendo uma declaração muito ampla da diretriz organizacional. é a determinação do motivo central do planejamento estratégico. corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. exerce a função orientadora e delimitadora da ação empresarial, por um período longo. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201408494158) Acerto: 1,0 / 1,0 Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A visão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização. Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201408927915) Acerto: 1,0 / 1,0 Frederico César Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira interrelacionada: corporativa, competitiva e funcional. Qual das afirmações abaixo está relacionada a estratégia funcional? Refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa Essa estratégia determina se a empresa deve ou não ingressar ou sair de um determinado setor Determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para execução operacional das demais estratégias definidas Nessa estratégia a empresa determina como competirá nos negócios escolhidos Determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se favoravelmente diante de seus concorrentes em um dado setor Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201408353838) Acerto: 1,0 / 1,0 A cultura pode ser uma ameaça à estratégia. O que essa afirmativa quer dizer? Assinale a opção que NÃO SE ADÉQUA. a) A estratégia contempla pessoas que devem ser consideradas na formulação da mesma. c) A cultura e a estratégia nunca estão de acordo. e) A estratégia deve considerar suas ameaças e não subestimá-las. b) A cultura é um fator que deve ser estudado antes da formulação da estratégia. d) A estratégia estuda primeiro quem são seus stakeholders e seus fatores culturais mais fortes, depois idealiza ações. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201408494857) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um mercado determinado? Custo Diferenciação Foco Inovação Valor Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201408575440) Acerto: 1,0 / 1,0 Em 1994, a Apple (empresa americana de setor de tecnologia) estava em declínio. Em 2014, a Apple tornou-se a empresa de maior valor no mundo. Seu desempenho, nos últimos 20 anos, é consequência da sua liderança no lançamento de novos produtos, derivados da incorporação de novas tecnologias. Assim, podemos deduzir que o sucesso da Apple deve-se a aplicação da estratégica genérica de: Tendência. Custo. Inovação. Tecnologia. Foco. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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