TC A9.2 PCSP

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Disciplina: GST0918 - PLANEJ. DE CARREIRA 
	Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Com o objetivo de estimular a criatividade no ambiente empresarial, muitas organizações utilizam algumas técnicas específicas. A técnica mais utilizada para este fim é:
		
	
	
	
	
	Reengenharia
	
	
	Jogos de negócios
	
	
	Feedback
	
	 
	Brainstorming
	
	
	Benchmark
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		2.
		_________ é a capacidade de criar, de pensar diferente diante de uma realidade qualquer. A ___________ é consequência da criatividade, aliada a outros fatores. Complete as lacunas com uma das opções a seguir:
		
	
	
	
	
	empregabilidade e competencia
	
	 
	criatividade e inovação
	
	
	inovação e criatividade
	
	 
	criatividade e competencia
	
	
	competencia e empregabilidade
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		3.
		As empresas, para ganharem espaço ou sobreviverem no mercado, estão constantemente se reinventando. A inovação é essencial para que elas mantenham a competitividade. Em suma, as empresas são o centro da inovação. É por meio delas que as tecnologias, invenções, produtos, enfim, ideias, chegam ao mercado. Assim, elas podem - e devem - investir em alguns aspectos. Assinale a única alternativa que está incoerente (ou seja, NÃO CORRESPONDE) com o apresentado em aula:
		
	
	
	
	
	Inovação na produção - Henry Ford, por exemplo, no início do século XX, inaugurou a linha de montagem para produção em massa do automóvel Ford T, diminuindo os custos para popularizar a venda de veículos.
	
	
	Inovação no negócio - As concessionárias de carro, por exemplo, passaram a oferecer serviços mecânicos, seguro, customização etc., em vez de somente atuarem como pontos de venda.
	
	 
	Inovação super radical - Considera apenas mudanças no modelo de negócio. Ou seja, na forma como o produto ou serviço é oferecido ao mercado. Não implica necessariamente em mudanças no produto ou mesmo no processo de produção, mas na forma como que ele é levado ao mercado.
	
	
	Inovação na marca - Por volta de 1920, a Ferrari viu-se obrigada a pintar seus carros de corrida na cor vermelha. Criou um vermelho específico, o rosso corsa (vermelho de corrida). A cor ficou tão associada à marca que passou a designar um tipo de vermelho: vermelho Ferrari.
	
	
	Inovação no produto - Com o aumento da velocidade dos carros, a segurança passou a ser um diferencial. Em 1958 foi fabricado o primeiro automóvel americano com cintos de segurança: o Chevrolet Corvette.
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		4.
		É óbvio que existem pessoas mais criativas que outras. Mas, no meio profissional, a criatividade precisa estar inserida coletivamente para gerar inovação ou solução. Inclusive, uma das técnicas mais eficazes para solucionar problemas ou gerar inovação é o brainstorming. Sobre essa técnica é correto afirmar que
		
	
	
	
	
	É uma técnica viável, mas gera muitas divergências e insegurança, o que atrasa muito a tomada de decisão.
	
	
	Essa técnica deve garantir que as pessoas pensem da mesma maneira para viabilizar agilidade na tarefa.
	
	
	É uma técnica na qual é preciso evitar muitas ideias ao mesmo tempo, pois geraria perda de tempo desnecessária.
	
	 
	É uma técnica bem eficaz , pois, pela diversidade dos participantes, as possibilidades de soluções ficam mais ricas.
	
	
	É uma técnica excelente, mas exige pessoas com a mesma formação, o que permite aprofundar o conhecimento sobre o problema.
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		5.
		Uma das técnicas mais eficazes para solucionar problemas ou gerar inovação é o brainstorming. Podemos definir esta técnica como:
		
	
	
	
	
	O Conselho de Administração, após pesquisa divulga Relatório com as novas diretrizes.
	
	 
	Reunião de pessoas, preferencialmente de setores distintos, para explorarem diferentes pensamentos e ideias em busca da solução de um problema ou para alcançar um determinado objetivo.
	
	
	Os acionistas que somam 50% + 1 do controle da empresa, contratam uma Consultoria Externa para propor inovações/soluções.
	
	
	Os Gerentes Operacionais definem o que cada unidade vai implementar.
	
	
	Reunião da Alta Administração, onde os participantes votam nas opções apresentadas.
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		6.
		Assinale a alternativa correta:
		
	
	
	
	
	Inovar é inventar e utilizar algo que já existe.
	
	
	A criatividade nasce da inovação.
	
	 
	Ao ato de implantar novos e inéditos processos, chamamos de criatividade.
	
	 
	A inovação vem depois da criatividade.
	
	
	A criatividade vem depois da inovação.
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		7.
		As empresas, para ganharem espaço ou sobreviverem no mercado, estão constantemente se reinventando. A inovação é essencial: com ela uma empresa se torna capaz de gerar riqueza contínua, aumentar a produtividade e ser competitiva. NÃO se insere nesse contexto:
		
	
	
	
	 
	Thomas Kolen desenvolveu estudo indicando que o avião seria adequado para transporte de cargas, não fazendo sentido para o transporte de pessoas;
	
	
	As concessionárias de carro passaram a oferecer serviços mecânicos, seguro, customização etc., em vez de somente atuarem como pontos de venda;
	
	
	Henry Ford, no início do século XX, inaugura a linha de montagem para produção em massa do automóvel Ford T, diminuindo os custos para popularizar a venda de veículos;
	
	
	Com o aumento da velocidade dos carros, a segurança passou a ser um diferencial. Em 1958 foi fabricado o primeiro automóvel americano com cintos de segurança: o Chevrolet Corvette;
	
	
	Por volta de 1920, a Ferrari viu-se obrigada a pintar seus carros de corrida na cor vermelha. Criou um vermelho específico, o rosso corsa (¿vermelho de corrida¿). A cor ficou tão associada à marca que passou a designar um tipo de vermelho: vermelho Ferrari;
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		8.
		Como despertar a criatividade e usá-la em proveito e benefício de sua carreira profissional?
		
	
	
	
	
	Correlacione as suas experiências profissionais de menor utilidade, pois delas poderão surgir idéias.
	
	 
	Comece explorando suas próprias habilidades, ideias e experiências para inventariar seu potencial
	
	
	Procure focar excessivamente no seu trabalho, nas rotinas e nos materiais disponíveis.
	
	
	Relacione-se com os que o cercam de modo mais imperativo.
	
	
	Lembre-se que ideias surgem do nada e se originam de uma mente aberta.
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