2º avaliando introdução a adm

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1a Questão (Ref.: 201702034478)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Para que as Organizações obtenham sucesso nos dias atuais é necessário que elas trabalhem a Sustentabilidade do Negócio. Quando dizemos que as Organizações têm uma preocupação com a Ecoeficiência significa dizer que ela se preocupa com a junção dos pilares:
		
	
	Social, Econômico e Ambiental.
	 
	Econômico e Ambiental.
	 
	Social e Ambiental.
	
	Social e Econômico.
	
	Ambiental e Social.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702080850)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. Tendo o foco nos meios, isto é, na utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais. A realização das tarefas de maneira inteligente e aproveitando ao máximo os recursos disponíveis refere-se a (o):
		
	
	Planejamento
	
	Organização
	
	Efetividade
	
	Eficácia
	 
	Eficiência
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702002243)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Papeis gerenciais do administrador envolvem três grandes grupos de atividades: interpessoais, informacionais e decisórias. Os papéis decisórios descrevem as atividades usadas no processo decisório do administrador. Os papéis decisórios incluem os de:
		
	
	Gestor; conciliador; e líder
	
	Gerente; representante legal; e sócio
	
	Monitor; disseminador; e porta-voz
	
	Símbolo ou representação; líder; e elemento de ligação (contato)
	 
	Empreendedor; solucionador de conflitos; administrador de recursos; e negociador
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702042399)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As empresas vivem mudando suas estratégias, seus mercados, produtos, repensando suas estruturas e locais de produção. Vários modismos em administração têm sido criados e aplicados nas últimas três décadas. A resposta que sintetiza o movimento constante das empresas é representada pela ALTERNATIVA:
		
	 
	As empresas mudam porque o mundo está sempre mudando.
	
	As empresas mudam porque os seus donos assim desejam.
	
	As empresas mudam pela vontade exclusiva dos seus administradores.
	
	As empresas mudam porque simplesmente as pessoas gostam de mudar
	
	As empresas mudam porque os governos as fazem mudar.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702080517)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. As organizações fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nos¬sas necessidades. Não há duas organizações iguais. Um administrador bem-sucedido em uma organização pode não sê-lo em outra, pois não existe uma única maneira certa de um administrador agir ou de conduzir. Com base nesta afirmativa, assinale a única resposta incorreta.
		
	
	Pessoas, informações, conhecimentos, objetivos fazem parte da estrutura de uma organização, portanto são componentes das organizações.
	
	Os objetivos organizacionais são ¿resultados finais que uma organização, departamento ou indivíduo desejam atingir.
	 
	Organizações formais são aquelas que se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc.
	
	Organizações também fornecem meios de subsistência para muitas pessoas (remuneração) em retribuição ao seu trabalho
	
	As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Podem ser formais ou informais.