Teste de Administração Estratégica 5

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GST0433_EX_A2_201604123303_V1
 
 
 
 
  ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
2a aula
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Exercício: GST0433_EX_A2_201604123303_V1  Matrícula: 201604123303
Aluno(a): MARCOS ANTONIO ALVES DE SOUZA Data: 01/04/2017 12:27:16 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201604320420)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I ­ A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das
organizações.
II ­ O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente.
III ­ O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente.
IV ­ O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões
e naturezas estáveis.
  Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
 
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  2a Questão (Ref.: 201604724981)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo
há uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista.
Estratégia de preço da organização
Segmentação do mercado
Estratégia de distribuição
  Tendências políticas e culturais
Estratégia de promoção
 
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  3a Questão (Ref.: 201604828972)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Criar, adaptar e reformular estratégias produzem inúmeros benefícios às organizações. Dentre eles pode­se
citar: I Oferecem a possibilidade de definir novos rumos para a organização. II Introduzem a disciplina de
pensar em longo prazo. III Desenvolvem um processo educacional e incentivam a interação e a negociação. IV
Possibilitam transformar ameaças em oportunidades. V Mobilizam recursos para o objetivo comum. Analisando
as cinco afirmativas é possível concluir:
Apenas a segunda é verdadeira.
Todas são falsas.
A primeira é falsa e as demais são verdadeiras.
São verdadeiras a primeira, segunda e quinta.
  Todas são verdadeiras.
 
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  4a Questão (Ref.: 201604209147)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise de uma
organização. As cinco forças de Porter são:
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de
mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
  Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de
compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de
compradores, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado
dos concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado
dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
 
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  5a Questão (Ref.: 201604320414)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas
forças considera o crescimento da população e o custo de energia?
  Demográficas
  Econômicas
Socioculturais
Político­legais
Tecnológicas
 
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  6a Questão (Ref.: 201604320416)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas
forças considera o código de defesa do consumidor?
Demográficas
Econômicas
Socioculturais
Tecnológicas
  Político­legais
 
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  7a Questão (Ref.: 201604320417)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas
forças considera mudanças nas crenças, valores e normas sociais?
Tecnológicas
Político­legais
  Socioculturais
Econômicas
Demográficas
 
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  8a Questão (Ref.: 201604320412)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São
elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO:
Estrutura da organização
  Estratégia de preço da organização
  Rede de comunicação
Procedimentos e regras da organização
Política da organização
 
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