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Teste de Administração Estratégica 10

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GST0433_EX_A4_201604123303_V2
 
 
 
 
  ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
4a aula
  Lupa    
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0433_EX_A4_201604123303_V2  Matrícula: 201604123303
Aluno(a): MARCOS ANTONIO ALVES DE SOUZA Data: 01/04/2017 13:48:12 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201604320371)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que
devem ser formuladas e implantadas de maneira inter­relacionada. A estratégia que refere­se ao segundo nível
de definição estratégica e determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar­se
favoravelmente diante de seus concorrentes é a estratégia:
  Competitiva
Estratégica
Corporativa
Empresarial
Funcional
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  2a Questão (Ref.: 201604320373)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das
empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de
comportamento Inativo?
  Não sabe que estão acontecendo
Age tendo em vista oportunidades e ameaças
Atua na modificação do ambiente externo operacional
Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
Considera como forma de ameaças sérias
 
 Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201604179272)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quando a empresa vislumbra oportunidades de crescimento, ela avalia a melhor estratégia a ser seguida e que
gere os melhores resultados possíveis. Assinale a opção abaixo que NÃO caracteriza uma estratégia de
crescimento.
e) Estratégia de desenvolvimento de novos mercados ­ Analisa se pode desenvolver novos mercados
para seus produtos atuais.
d) Estratégia de desenvolvimento de produtos ­ Verifica se pode desenvolver novos produtos para seu
mercado atual.
  c) Estratégia de redução na produção ­ Acredita que reduzindo sua produção e seus custos poderá
desenvolver seu mercado.
  a) Estratégia de diversificação ­ Oportunidade de desenvolver novos produtos para novos mercados.
b) Estratégia de penetração de mercados ­ Analisa como ter maior participação em seus mercados
atuais com seus produtos atuais.
 
 
  4a Questão (Ref.: 201604320378)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Rafael trabalha numa empresa que busca ser eficiente por excelência. Para tal adota os seguintes
comportamentos: é centralizadora, é dotada de univocidade e é meritocrática. O tipo de liderança utilizada na
empresa de Rafael é baseada em que teoria?
das relações humanas
comportamental
de sistemas
clássica
  da burocracia
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  5a Questão (Ref.: 201604320367)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que
devem ser formuladas e implantadas de maneira inter­relacionada. A estratégia que refere­se ao primeiro nível
de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa é a estratégia:
Empresarial
Estratégica
  Corporativa
Competitiva
Funcional
 
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  6a Questão (Ref.: 201604828969)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Sobre estratégias organizacionais NÃO é correto afirmar que:
  A administração estratégica é essencialmente um processo de planejar. Assim, executar e controlar são
ações pouco relevantes dentro desse universo de conhecimento.
As etapas do processo de administração estratégica incluem: análise do ambiente, estabelecimento das
diretrizes organizacionais, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle
estratégico.
Em um cenário de incerteza e turbulência é bem mais difícil definir uma estratégia que torne a empresa
mais competitiva e consequentemente com melhores resultados.
Estratégia empresarial é um conjunto onde estão inseridos grandes propósitos, objetivos, metas,
políticas e planos para concretizar uma situação futura desejada.
A administração estratégica é o processo contínuo e circular. Contempla uma série de etapas que tem
início fora da organização e desdobra­se dentro dela de forma repetida e cíclica.
 
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  7a Questão (Ref.: 201604753353)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Frederico César Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que
devem ser formuladas e implantadas de maneira interrelacionada: corporativa, competitiva e funcional. Qual
das afirmações abaixo está relacionada a estratégia funcional?
Essa estratégia determina se a empresa deve ou não ingressar ou sair de um determinado setor
  Determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar­se favoravelmente
diante de seus concorrentes em um dado setor
Nessa estratégia a empresa determina como competirá nos negócios escolhidos
  Determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para execução operacional das demais
estratégias definidas
Refere­se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa
 
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  8a Questão (Ref.: 201604320377)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Belmiro (2008) destaca que, nas estratégias organizacionais, é importante ressaltar o comportamento das
empresas perante o meio ambiente. como é a postura em relação às mudanças de uma empresa de
comportamento reativo?
Procura criar oportunidades e se antecipar às mudanças
Não sabe que estão acontecendo
  Considera como forma de ameaças sérias
Atua na modificação do ambiente externo operacional
Age tendo em vista oportunidades e ameaças
 
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