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08/03/2017 Estudando: Administração de Empresas Cursos Online Grátis | Prime Cursos https://www.primecursos.com.br/openlesson/9913/99926/ 1/2 ESTUDANDO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Estratégia Empresarial Formulação x Execução ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: FORMULAÇÃO X EXECUÇÃO Toda estratégia é operacionalizada através de ações empresariais, as quais precisam ser planejadas, organizadas, dirigidas e controladas. Planejamento = função administrativa (quando considerado isoladamente) Organização = função administrativa (idem) Direção = função administrativa (idem) Controle = função administrativa (idem) Planejamento + Organização + Direção + Controle = Processo Administrativo (quando considerados em conjunto => abordagem global, para alcançar objetivos) Processo => qualquer fenômeno que apresenta mudança contínua no tempo ou qualquer operação que tenha certa continuidade ou seqüência. não é coisa imóvel, parada, estática é móvel, dinâmica e contínua. Cada elemento do processo influi sobre o outro => interrelacionamento => interdependência PROCESSO ADMINISTRATIVO = SISTEMA PROCESSO ADMINISTRATIVO: Meio de integrar diferentes atividades para a execução da estratégia empresarial. Cada nível da empresa (Institucional, Intermediário e Operacional), é responsável por determinadas funções, na execução da estratégia empresarial e no processo administrativo. NÍVEIS PLANEJAMENTO ORGANIZAÇÃO DIREÇÃO CONTROLE 08/03/2017 Estudando: Administração de Empresas Cursos Online Grátis | Prime Cursos https://www.primecursos.com.br/openlesson/9913/99926/ 2/2 Institucional Determinação de objetivos e planeja mento estratégico Desenho da estrutura organizacional Políticas e Diretrizes de direção e condução do pessoal Controles globais e avaliação do desempenho empresarial Intermediário Planejamento tático ecolocação de recursos Estrutura de órgãos e de cargos Rotinas e Procedimentos Gerência e aplicação de recursos visando à ação empresarial e liderança Controles departamentais e avaliação do desempenho departamental Operacional Planos operacionais Métodos e processos de trabalho e de operação Chefia, supervisão e motivação de pessoal Controles individuais e avaliação de desempenho individual
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