AVALIANDO 10 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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25/04/2017 BDQ Prova
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GST0315_EX_A10_201501024922_V1
 
 
 
 
  ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
10a aula
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Exercício: GST0315_EX_A10_201501024922_V1  Matrícula: 201501024922
Aluno(a): FELIPE MARQUES DE ALMEIDA Data: 25/04/2017 19:08:49 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201501784034)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em 1970 ¿ Taiichi Ohno e Eiji Toyoda ¿ Aplicam diversos conceitos na fábrica de automóveis Toyota no Japão,
onde a ênfase é produzir com o máximo de eficiência e qualidade.
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
Linha de Montagem Móvel.
MRP ¿ Material Requirement Planning.
  JIT ¿ Just In Time.
Controle da Qualidade.
 
 
  2a Questão (Ref.: 201501795444)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Toda e qualquer organização que pretende sobreviver neste ambiente caótico deverá ser lucrativa e sem alterar
seus preços. Algumas organizações justificam seus aumentos apresentando argumentos relacionados com os
custos e dificuldades na aquisição de matéria­prima, mormente, os recentes aumentos expressivos do dólar,
sem se importar com as consequências a médio e longo prazo. É SABIDO QUE, Quem estabelece o preço é o
mercado (clientes e consumidores) que determinam o preço que estão dispostos a pagar por determinado
produto, e não a organização que deverá se adequar ao mercado, compreendendo que alterar preços para
aumentar sua lucratividade nem sempre é uma boa ideia. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO
afirmar que:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
  As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são falsas.
 
 
  3a Questão (Ref.: 201501076694)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A integração vertical é o grau em que o sistema de produção ou as instalações de serviço de uma empresa
operam toda a cadeia de suprimentos. A respeito da integração vertical marque a opção CORRETA:
Quando os gerentes optam por uma maior integração vertical ocorre uma maior terceirização.
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Quanto mais os processos são executados internamente em vez de por fornecedores ou clientes, menor
o grau de integração vertical.
  A terceirização pode ser adotada quando uma empresa não executa alguns serviços e paga aos
fornecedores e distribuidores para executarem esses processos.
A terceirização pode proporcionar melhor qualidade, porém aumento nos custos.
Uma maior integração vertical dificulta a empresa em acessar mercados estrangeiros.
 
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  4a Questão (Ref.: 201501860941)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Os princípios do planejamento em controle just in time (JIT) consistiram numa mudança radical em relação à
prática tradicional de gestão da produção. A programação JIT de suprimentos é caracterizada como uma
filosofia de planejamento
para a redução dos custos de transportes a um mínimo, pelo aumento da quantidade de materiais
pedidos aos fornecedores.
na qual os estoques são dimensionados por economias de escala e maximização do lote de produção.
que prioriza a acumulação de estoques isoladores entre processamentos, aumentando a segurança da
continuidade da produção.
  para a criação de fluxos de produtos, que são cuidadosamente sincronizados com as respectivas
demandas.
para o aumento de estoques junto às células de produção, evitando riscos de aumento inesperados no
lead time.
 
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  5a Questão (Ref.: 201501272081)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O conceito de ajustar o suprimento e a demanda no tempo e na quantidade, de modo que produtos ou matérias
primas cheguem justamente quando são necessários é conhecido como:
Provisão da Demanda
Demanda Estabelecida
  Just­in­Time
Previsão da Demanda
Suprimento Esperado
 
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  6a Questão (Ref.: 201501691520)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Analise a figura a seguir:
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A   Cia.  de Produtos Vegetais  ¿ CPV possui  duas  fábricas  que  abastecem  três  depósitos.    As
fábricas têm um nível máximo de produção baseado nas suas dimensões e nas safras previstas. 
Os custos em R$/t estão anotados em cada rota (ligação entre as fábricas e depósitos).  José de
Almeida,  estudante  de  Administração,  foi  contratado  pelo  Departamento  de  Logística  com  a
finalidade  de  atender  a  demanda  dos  depósitos  sem  exceder  a  capacidade  das  fábricas,
minimizando o custo total do transporte. Em sua decisão ele considerou as seguintes situações:
I­1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 1.  A demanda restante
deve ser suprida a partir da Fábrica 1;
II­2.500 unidades devem ser transportadas da Fábrica 1 para os Depósitos 1 e 2.  A demanda
restante deve ser suprida a partir da Fábrica 2;
III­1.000 unidades devem ser transportadas da Fábrica 2 para o Depósito 2.  A demanda restante
deve ser suprida a partir da Fábrica 1.
 
Apresenta(m)  o(s) menor(es)  custo(s) apenas  a(s) situação(ões)
 
II e III
III
I
II
  I e III
 
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  7a Questão (Ref.: 201501795422)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A função de produção na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de bens e
serviços. É central para a organização porque produz bens e serviços que são a razão de sua existência, mas
não é a única nem necessariamente, a mais importante (SLACK, 2002). É, entretanto, uma das três funções
centrais de qualquer organização, que são: Identifique entre as opções, a seguir, aquelas que representam as
funções centrais de uma organização. I ­ Função Recursos­Humanos. II ­ Função desenvolvimento de produtos.
III ¿ Função de produção. IV ¿ Função contábil/financeira. V ­ Função marketing. São corretas, apenas, as
afirmativas:
  I, II e III
II, IV e V
II, III e IV
III, IV e V
  II, III e V
 
25/04/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=952&turma=755352&topico=778063&shwmdl=1 4/4
 
  8a Questão (Ref.: 201501261901)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido,
transportado ou comprado antes da hora certa. Esse sistema possui algumas características que viabilizam seu
funcionamento. Das alternativas apresentadas, assinale a que NÃO representa uma dessas características.
Poucos fornecedores.
  Verticalização dos processos.
 Suprimento frequente.
 Estoque mínimo.
Poucos transportadores.
 
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