Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
2017428 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1868&turma=752390&AcessoSomenteLeitura=N&shwmdl=1 1/3 CCT0220_EX_A7_201501381644_V1 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 7a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0220_EX_A7_201501381644_V1 Matrícula: 201501381644 Aluno(a): RENATO CAIROLLI FORNARI Data: 27/04/2017 10:35:39 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201502145723) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A realização da análise da variação de prazos do cronograma durante o processo de monitoramento do cronograma é uma função importante do controle o cronograma. A comparação entre as datas do cronograma alvo e as datas de início e término reais/previstas fornece informações úteis para detectar os desvios e para implementar ações corretivas no caso de atrasos. A variação da folga total é também um componente essencial do planejamento para avaliar o desempenho de tempo do projeto. Complete com a opção correta. Corretude Tempo Controle Preparo Custo 2a Questão (Ref.: 201502184615) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Os processos relacionados ao monitoramento e controle do cronograma do projeto, está inserido nos processos pertinentes ao Gerenciamento de tempo do projeto, que inclui todos os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo. Em relação ao acompanhamento do cronograma, monitoramento e controle, é correto afirmar que: I Deve ser compreendido como uma atividade que não se realiza de forma desassociada das demais. II Deve compreender que os processos interagem entre si e também com outras áreas do conhecimento. III Gerencia as mudanças de acordo com sua real ocorrência. Analisando as afirmações: Nenhuma é verdadeira. Somente a I é verdadeira. Todas são verdadeiras. Somente a II e III são verdadeiras. Somente a III é verdadeira. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201502286768) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O gerente de projetos é a pessoa alocada pela organização executora para liderar a equipe responsável por 2017428 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1868&turma=752390&AcessoSomenteLeitura=N&shwmdl=1 2/3 alcançar os objetivos do projeto. O papel do gerente de projetos é diferente de um gerente funcional ou gerente de operações. Normalmente, o gerente funcional se concentra em proporcionar a supervisão de gerenciamento de uma unidade funcional ou de negócios, e os gerentes de operações são responsáveis pela eficiência das operações de negócios. Dentre as alternativas apresentadas, escolha a que NÃO referese a uma habilidade interpessoal para um gerente de projetos: Coaching. Consciência Política e Cultural. Resolução de Conflitos. Construção de Equipe Especificação da remuneração da equipe. 4a Questão (Ref.: 201501520659) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Assinale a opção que mostra qual processo envolve subdividir os maiores produtos do projeto em componentes menores e mais falcilmente gerenciáveis. Iniciação Definição do escopo Planejamento do escopo Criação da EAP Diagrama de casos de uso 5a Questão (Ref.: 201502156240) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Como é denominada a base para medição e emissão dos relatórios de desempenho de prazos? Base de monitoramento e controle. Linha de base integrada. Linha de base do cronograma. Linha de base de medição. Base do gerenciamento de projetos. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201502281584) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dentre as alternativas abaixo, não é considerada uma das ferramentas da qualidade: Diagrama de rede Histograma Gráfico de dispersão Diagrama Ishikawa (Espinha de Peixe) Diagrama de Pareto Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201502281555) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 2017428 BDQ Prova http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1868&turma=752390&AcessoSomenteLeitura=N&shwmdl=1 3/3 Assinale a alternativa falsa em relação aos processos que constam em Gerenciamento de Escopo: Desenvolver o termo de abertura do projeto, Coletar requisitos, Definir o escopo Coletar os requisitos, Definir o escopo, Criar a Estrutura Analítica do Projeto, Validar o escopo Planejar o gerenciamento do escopo, Definir o escopo, Criar a Estrutura Analítica do Projeto, Validar o escopo Coletar os requisitos, Definir o escopo, Criar a Estrutura Analítica do Projeto Criar a Estrutura Analítica do Projeto, Validar o escopo, Controlar o escopo Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201501655271) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Após a elaboração do cronograma , é necessário exercer o monitoramento e o controle do projeto, cujas atividades fazem parte do processo de gerenciamento de: Contratos. Tempo. Qualidade Escopo. Custo.
Compartilhar