Exercício Aula 8 Planejamento Estratégico

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
GST0609_A8_V1
	
		
	 
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	Aluno: 
	Matrícula: 7
	Disciplina: GST0609 - PLANEJAMENTO ESTRAT.  
	Período Acad.: 2017.1 EAD (GT) / EX
	
	
	
		1.
		Quais das estratégias de negócios a seguir visam a oferta de bens e/ou serviços que permitem que a organização seja reconhecida como referencial naquilo que faz?
	
	
	
	
	
	Competição
	
	
	Baixo custo
	
	
	Diferenciação
	
	
	Funcionais 
	
	
	Racionalização 
	
	
	
		2.
		Patrícia está realizando a análise do portfólio de produtos de sua empresa utilizando a Matriz BCG. Ela identificou que o principal produto objeto de sua análise possui alta participação de mercado, mas sem perspectivas de crescimento. Em qual quadrante da Matriz Patrícia deverá enquadrar esse produto?
	
	
	
	
	
	Ponto de interrogação 
	
	
	Cachorro louco 
	
	
	Vaca leiteira
	
	
	Estrela 
	
	
	Mico preto
	
	
	
		3.
		Na formulação das estratégias do negócio é necessário que sejam realizados estudos e análises sobre os ciclos de vida dos produtos, pois estes influenciam e podem comprometer o alcance das estratégias estabelecidas. Considerando as etapas do ciclo de vida do produto, classifique as afirmativas abaixo, como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na introdução há pouco conhecimento do produto ou do negócio, custos elevados, grandes despesas com promoção / divulgação e pequenas margens de lucro. II - No crescimento há a estabilização da demanda. III - Na maturidade há a diminuição e estabilização das vendas e pressão pelo aumento de preço. IV - No declínio há a diminuição da demanda até a extinção.
	
	
	
	
	
	Somente as afirmativas II, III estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas III, IV estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas II, IV estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas I, IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I, II estão corretas 
	
	
	
		4.
		Rafael está realizando a análise do portfólio de produtos de sua empresa utilizando a Matriz BCG. Ele identificou que o principal produto objeto de sua análise possui grande participação no mercado e grande possibilidade de crescimento. Em qual quadrante da Matriz Rafael deverá enquadrar esse produto?
	
	
	
	
	
	Cachorro louco 
	
	
	Ponto de interrogação 
	
	
	Vaca leiteira 
	
	
	Estrela
	
	
	Mico preto
	
	
	
		5.
		Na formulação das estratégias do negócio é necessário que sejam realizados estudos e análises sobre os ciclos de vida dos produtos, pois estes influenciam e podem comprometer o alcance das estratégias estabelecidas. Considerando as etapas do ciclo de vida do produto, classifique as afirmativas abaixo, como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Na introdução há pouco conhecimento do produto ou do negócio, custos baixos, grandes despesas com promoção / divulgação e altas margens de lucro. II - No crescimento há a estabilização da demanda. III - Na maturidade há a diminuição e estabilização das vendas e pressão pela redução de preço. IV - No declínio há a diminuição da demanda até a extinção.
	
	
	
	
	
	Somente as afirmativas II, IV estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas I, II estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II, III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I, IV estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas III, IV estão corretas
	Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Quais das estratégias de negócios a seguir são estratégias estabelecidas para as áreas da organização que irão contribuir para o alcance das estratégias estabelecidas para o negócio?
	
	
	
	
	
	Racionalização 
	
	
	Funcionais
	
	
	Diferenciação
	
	
	Competição
	
	
	Baixo custo 
	Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Nelson está realizando a análise do portfólio de produtos de sua empresa utilizando a Matriz BCG. Ele identificou que o principal produto objeto de sua análise possui baixa participação no mercado e baixa possibilidade de crescimento. Em qual quadrante da Matriz Nelson deverá enquadrar esse produto? 
	
	
	
	
	
	Vaca leiteira 
	
	
	Mico preto
	
	
	Cachorro louco
	
	
	Ponto de interrogação 
	
	
	Estrela 
	
	
	
		8.
		Quais das estratégias de negócios a seguir são estratégias que visam a eficiência do negócio, de forma a torná-lo competitivo, ou exequível com poucos recursos? 
	
	
	
	
	
	Baixo custo
	
	
	Diferenciação 
	
	
	Funcionais 
	
	
	Competição
	
	
	Racionalização