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Av1 e Av2 – Administração de Produção e Logística 7ºSem.Unopar
Av.1
1)O suprimento e a distribuição física de produtos são o primeiro ponto a ser estudado na função logística, bem como as modalidades de transporte utilizadas. A melhor escolha de transporte compreende a escolha da melhor relação custo-benefício. As modalidades de transporte utilizadas atualmente são: Modal Rodoviário (lotação completa e carga fracionada); Modal Ferroviário; Modal Aquaviário (Interior: Fluvial e Lacustre. Marítimo: de longo curso; de pequena cabotagem e de grande cabotagem); Modal Aéreo e Modal Dutoviário. Assim, leia as proposições a seguir  que apresentam características entre os modais de transporte e escolha a alternativa correta:
Alternativas:
a)A capacidade de carga do Modal Marítimo é média.
b)A disponibilidade do Modal Rodoviário é média.
c)A flexibilidade no Modal Fluvial é média.
Alternativa assinalada
d)O tempo de deslocamento do Modal Dutoviário é médio.
e)A flexibilidade no Modal Fluvial é baixa.
2)Verifica-se que a logística não existe isoladamente, uma vez que ela é responsável por estabelecer alianças e acordos no sistema logístico como um todo, interferindo em toda a cadeia de abastecimento com o intuito de proporcionar eficiência logística desde as relações com os fornecedores até a entrega ao cliente final. Considerando (MKT) = Marketing, (PRO) = Produção e (FIN) = Financeiro, assinale a alternativa que contemple a correta correlação entre a área de logística empresarial e as demais áreas da administração.
(_) É a área funcional da empresa que determina quais produtos, serviços ou mix de produtos poderão interessar aos clientes.
(_) Essa área tem condições matemáticas de estipular previsão de demanda, estipulando as quantidades que serão produzidas num dado período de tempo.
(_) Nessa área a gestão de operações e logística se propõe a reduzir custos, oferecer serviços e produtos de qualidade ao cliente e, por conseguinte, aumentar a lucratividade.
(_) Essa área também determinará qual estratégia deverá ser utilizada para alavancar as vendas do produto.
(_) A capacidade dessa área é determinada em função de vários quesitos: dos recursos humanos; das máquinas e equipamentos disponíveis.
Alternativas:
a)MKT; PRO; FIN; MKT; e PRO.
Alternativa assinalada
b)MKT; PRO; MKT; MKT; e PRO.
c)FIN; MKT; PRO; MKT; e FIN.
d)FIN; MKT; FIN; PRO; e FIN.
e)MKT; FIN; MKT; PRO; e FIN.
3)A armazenagem consiste nas funções de recepção, conferência, alocação, reposição, manutenção, controle e distribuição das mercadorias. Estas mercadorias podem ser matérias-primas, produtos semiacabados (em processo) ou produto final. Diante dessa perspectiva, analise as seguintes proposições:
I. A gestão de estoques é o controle das funções de produção de forma que os custos com cada uma sejam maximizados.
II. A gestão de estoque é geradora de constante questionamento em relação à sua existência tendo em vista o capital investido para aquisição e manutenção.
III. É melhor armazenar as mercadorias de forma que exija maior deslocamento dos estoquistas, mas aproveite melhor o espaço, do que armazená-las com proximidade e exigir mais espaço.
IV. A gestão de estoques é uma das mais importantes atividades do negócio, pois, se de um lado a existência do estoque tranquiliza a empresa quanto às oscilações da demanda.
Enquanto algumas das proposições acima podem ser verdadeiras, outras podem ser falsas. Assinale a alternativa que contemple a correta correlação entre a proposição se verdadeira (V) ou falsa (F).
Alternativas:
a)I-F; II-F; III-F; e IV-V.
b)I-F; II-V; III-V; e IV-V.
Alternativa assinalada
c)I-V; II-F; III-F; e IV-V.
d)I-F; II-V; III-V; e IV-F.
e)I-F; II-F; III-V; e IV-F.
4)Recursos humanos, máquinas e equipamentos disponíveis, tempo e turnos de trabalho, finanças disponíveis, perdas de utilização e eficiência do sistema, são informações utilizadas para se calcular ____________________________.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
Alternativas:
a)O lote econômico de compras 
b)O custo logístico
c)A capacidade de produção
Alternativa assinalada
d)A lucratividade
e)As oscilações na demanda
5)A área de produção deve organizar os dados e realizar os cálculos para estabelecer a _______________________, este processo envolve os históricos de vendas e produção. Seu principal objetivo é o de proporcionar uma estimativa das quantidades que deverão ser produzidas em um determinado período.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
Alternativas:
a)Eficiência produtiva
b)Produtividade
c)Sazonalidade
d)Previsão de demanda
Alternativa assinalada
e)Just in Time (JiT)
Av.2
1)Considera-se a Logística Empresarial como o processo de planejamento, execução e controle do fluxo e armazenagem de matérias-primas, produtos semiacabados, produtos acabados e informações relacionadas, desde o ponto de origem, até o ponto de consumo, visando atender os requisitos do cliente. Com este conceito de logística, é possível compreender outras divisões da área, como, por exemplo, a logística integrada, logística reversa, logística verde e logística internacional. Considerando (LIGD) = Logística Integrada, (LREV) = Logística Reversa, (LVER) = V e (LINT) = Logística Internacional, leia as proposições a seguir que apresentam as divisões da área de logística e suas respectivas descrições:
(_) Compreende todas as funções logísticas inerentes ao fluxo, movimentação e armazenagem que serão realizadas no sentido do ponto de consumo ao ponto de origem.
(_) Fundamenta-se na seleção do melhor meio de transporte, ou no plano de entrega mais eficiente, que minimize de forma geral os impactos sobre o meio ambiente.
(_) Define a melhor forma de atender às necessidades do cliente mediante o acompanhamento da evolução dos sistemas.
(_) Seu conceito ganhou ênfase, primeiramente, com o fenômeno da globalização, que proporcionou que o comércio internacional fosse mais utilizado.
Com base nas proposições apresentadas, relacione processos administrativos e suas respectivas funções. Assinale a alternativa que contenha a correta correlação:
Alternativas:
a)LVER; LREV; LINT; e LIGD.
b)LVER; LINT; LREV; e LIGD.
c)LREV; LIGD; LVER; e LINT.
d)LREV; LVER; LIGD; e LINT.
Alternativa assinalada
e)LINT; LIGD; LREV; e LVER.
2)O setor industrial vem sofrendo forte impacto de uma filosofia de melhoria do processo produtivo, buscando aumento de eficácia operacional. Um de seus enunciados diz que a qualidade e a produtividade aumentam à medida que a variabilidade diminui. Qual das alternativas abaixo expressa esta filosofia?
Alternativas:
a)Total Quality Management (TQM)
Alternativa assinalada
b)Just in Time (JiT)
c)Kanban
d)Controle Estatístico do Processo (CEP)
e)Círculo Estratégico
3)A capacidade de produção é determinada em função de quesitos como recursos humanos, máquinas e equipamentos disponíveis, tempo e turnos de trabalho, finanças disponíveis, perdas de utilização e eficiência do sistema. Considerando o contexto apresentado no desenvolvimento das unidades, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A logística deve trabalhar de acordo com o plano mestre de produção.
PORQUE
II. O setor de logística tem conhecimento de quanto tempo leva para se chegar uma matéria-prima após comprada.
Alternativas:
a)As asserções I e II são proposições falsas.
b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Alternativa assinalada
d)A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e)A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
4)Estrutura organizacional, responsabilidades, procedimentos, processos e recursos para implementar a administração da qualidade definemum ________________ de qualidade.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
Alternativas:
a)Sistema
Alternativa assinalada
b)Método
c)Erro
d)Manual
e)Custo
5)Os ___________________________ são os associados ao controle de qualidade, que visam a checar se ocorreram problemas ou erros, durante e após a criação do produto ou serviço.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
Alternativas:
a)Custos de produção
b)Custos de avaliação
Alternativa assinalada
c)Custos de falhas internas
d)Custos de falhas externas
e)Custos de distribuição