GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
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Simulado: 
Aluno(a): Matrícula: 
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 15/05/2017 11:20:02 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201512117131) Pontos: 0,1 / 0,1
Sobre os estudos das fases de decisão na Cadeia de Suprimentos, assinale, entre as opções a seguir, aquela que NÃO se relaciona como uma ¿operação¿ da Cadeia de Suprimento.
A empresa determina o roteiro a ser seguido para toda a semana, inclusive os horários a serem seguidos.
A empresa adapta o pedido a um meio de transporte ou expedição apropriados. A empresa distribui os pedidos individuais para estoque ou produção.
A empresa determina a data em que o pedido deverá ser atendido.
A empresa decide sobre a periodicidade e dimensão das campanhas de marketing.
2a Questão (Ref.: 201512262573) Pontos: 0,0 / 0,1
A Logística, anteriormente, limitava­se a entrega de mercadorias onde o cliente determinava. Pode­se conceituar a Logística em quatro etapas distintas que foram evoluindo ao longo dos anos. Sendo assim analise as assertivas abaixo: (2015.2_A) I ¿ Fase 1 ¿ Nos idos do início do século XX, aí a Logística recebeu uma configuração que se dividia em dois segmentos : Distribuição física e suprimentos II ¿ Fase 2 ¿ o advento da 2ª guerra mundial , a produção era eminentemente agrária e a Logística tratava de transportar e distribuir esses produtos agrícolas. III ¿ Fase 3 ­ Após o fim da 2ª guerra mundial, a Logística entra em outra fase a que denominou­se Fase da Integração Interna. IV ¿ Fase 4 ¿ A partir da década de 1970, a produção em massa passa a ser uma realidade e aí a introdução da TI torna­se fundamental para o sucesso dos processos Logísticos. É correto o que se afirma em:
Somente na assertiva I. Somente nas assertivas I e II. Somente na assertiva II. Somente nas assertivas III e IV.
Somente nas assertivas II e III.
3a Questão (Ref.: 201512131227) Pontos: 0,1 / 0,1
A previsão de demanda consiste na fixação da quantidade de produtos e serviços correspondentes de que os clientes necessitarão em determinada situação. A necessidade de saber, de forma precisa, a demanda do produto, é de grande importância para três áreas funcionais da empresa. Quais são elas?
Logística, Vendas e Recursos Humanos
Marketing, Fabricação e Logística
Pesquisa e Desenvolvimento, Logística e Finanças
Compras, Vendas e Fabricação
Marketing, Pesquisa e Desenvolvimento e Finanças
4a Questão (Ref.: 201511535256) Pontos: 0,1 / 0,1
O gerenciamento da cadeia de suprimentos gera uma série de benefícios, das alternativas abaixo qual NÃO é um benefício gerado pelo gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Fluxo contínuo de matéria­prima, produto em processo e produto acabado. Transferência dos custos da operação para os fornecedores.
Redução do custo logístico total.
Dependência mútua entre os elementos da cadeia (parceria) Controle total de inventário.
5a Questão (Ref.: 201512254081) Pontos: 0,1 / 0,1
O gerenciamento da cadeia de suprimentos é o conjunto de atividades envolvidas no projeto, planejamento e execução do fluxo de demanda, suprimento e caixa na cadeia de suprimentos. Esta, por sua vez, compreende a rede de instalações e rotas de transporte que transformam matérias primas em produtos acabados e os entregam aos consumidores. Leia as 5 (cinco) sentenças abaixo e assinale V para aquela que julgar verdadeira e F para aquela que considerar falsa.
Cadeia de suprimento bem­sucedidas oferecem ao cliente um alto nível de disponibilidade de produtos, buscando custos altos.
A lucratividade da cadeia de suprimento corresponde a diferença entre a receita gerada pelo cliente e o custo total no decorrer da cadeia de suprimento.
Na cadeia de suprimentos, há fluxos de informações, monetário e de produtos em ambos os sentidos dessa cadeia.
O objetivo da cadeia de suprimento é maximizar a lucratividade em cada estágio, agregando valor ao cliente.
O gerenciamento da cadeia de suprimento envolve o controle dos fluxos entre os estágios da cadeia para minimizar a lucratividade total.