Avaliação Virtual 2 Produção e Logística

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Avaliação Virtual 2 – Administração de Produção e Logística
1) Considera-se a Logística Empresarial como o processo de planejamento, execução e controle do fluxo e armazenagem de matérias-primas, produtos semiacabados, produtos acabados e informações relacionadas, desde o ponto de origem, até o ponto de consumo, visando atender os requisitos do cliente. Com este conceito de logística, é possível compreender outras divisões da área, como, por exemplo, a logística integrada, logística reversa, logística verde e logística internacional. Considerando (LIGD) = Logística Integrada, (LREV) = Logística Reversa, (LVER) = V e (LINT) = Logística Internacional, leia as proposições a seguir que apresentam as divisões da área de logística e suas respectivas descrições:
(LREV) Compreende todas as funções logísticas inerentes ao fluxo, movimentação e armazenagem que serão realizadas no sentido do ponto de consumo ao ponto de origem.
(LVER) Fundamenta-se na seleção do melhor meio de transporte, ou no plano de entrega mais eficiente, que minimize de forma geral os impactos sobre o meio ambiente.
(LIGD) Define a melhor forma de atender às necessidades do cliente mediante o acompanhamento da evolução dos sistemas.
(LINT) Seu conceito ganhou ênfase, primeiramente, com o fenômeno da globalização, que proporcionou que o comércio internacional fosse mais utilizado.
Com base nas proposições apresentadas, relacione processos administrativos e suas respectivas funções. Assinale a alternativa que contenha a correta correlação:
Alternativas:
a)LVER; LREV; LINT; e LIGD.
b)LVER; LINT; LREV; e LIGD.
c)LREV; LIGD; LVER; e LINT.
d)LREV; LVER; LIGD; e LINT.
e)LINT; LIGD; LREV; e LVER.
2) O setor industrial vem sofrendo forte impacto de uma filosofia de melhoria do processo produtivo, buscando aumento de eficácia operacional. Um de seus enunciados diz que a qualidade e a produtividade aumentam à medida que a variabilidade diminui. Qual das alternativas abaixo expressa esta filosofia?
Alternativas:
a)Total Quality Management (TQM)
b)Just in Time (JiT)
c)Kanban
d)Controle Estatístico do Processo (CEP)
e)Círculo Estratégico
3) A capacidade de produção é determinada em função de quesitos como recursos humanos, máquinas e equipamentos disponíveis, tempo e turnos de trabalho, finanças disponíveis, perdas de utilização e eficiência do sistema. Considerando o contexto apresentado no desenvolvimento das unidades, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. A logística deve trabalhar de acordo com o plano mestre de produção.
PORQUE
II. O setor de logística tem conhecimento de quanto tempo leva para se chegar uma matéria-prima após comprada.
Alternativas:
a)As asserções I e II são proposições falsas.
b)As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
c)As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
d)A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e)A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
4) Estrutura organizacional, responsabilidades, procedimentos, processos e recursos para implementar a administração da qualidade definem um ________________ de qualidade.
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
Alternativas:
a)Sistema
b)Método
c)Erro
d)Manual
e)Custo
5) Os ___________________________ são os associados ao controle de qualidade, que visam a checar se ocorreram problemas ou erros, durante e após a criação do produto ou serviço. 
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
Alternativas:
a)Custos de produção
b)Custos de avaliação
c)Custos de falhas internas
d)Custos de falhas externas
e)Custos de distribuição