Logística aplicada ao agronegócio

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Avaliação
Acadêmico / Notas e Avaliações / Gabarito
Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Logística aplicada ao agronegócio (12405) 
Nota: 5.5 
Prova: 40081147
Benchmarking é o processo contínuo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais similares que são executadas e�cientemente em
determinada organização.
Sabendo disso, assinale a alternativa que traduz corretamente as fases do processo Benchmarking: 
A) Entender, observar, de�nir, idealizar, prototipar e testar.
B) Pensar, sentir, ouvir, ver, falar e fazer.
C) Planejamento, coleta/análise interna de informações, coleta/análise externa de informações, melhoria do desempenho e melhoria contínua.
D) Observar, planejar, entender, de�nir, pensar, ouvir, falar, testar, idealizar, sentir e coletar/analisar informações externas.
Entre as opções abaixo, assinale a sentença que representa o elemento que possui como membros: produtores de insumos agropecuários, produtores
agropecuários, atacadistas, varejistas e consumidores. Todas as decisões e estratégias destes membros estão sujeitas às interferências diretas e indiretas do
que ocorre no ambiente organizacional e no ambiente institucional. 
A)  Canais de abastecimento.
B)  Sistemas de logística primária.
C)  Sistemas agroindustriais.
D)  Cadeias agroindustriais.
Previsões de demanda bem acuradas são extremamente úteis para os agentes envolvidos na logística. Previsões de demanda interferem diretamente sobre o
controle de estoque, bem como sobre a capacidade da operação em atender seus mercados alvos.
 
Ao se desenvolver uma previsão de demanda é necessário conhecer os três principais tipos de demanda, que são:
 
Assinale a alternativa correta:  
A)  Demanda mista, demanda agregada e demanda regular.
B)  Demanda sazonal, demanda decrescente, demanda regular. 
C)  Demanda agregada, demanda simples e demanda complexa.
D)  Demanda regular; demanda crescente ou decrescente; demanda irregular.
No decorrer dos anos, a área de logística passou por transformações e adaptações nos mais variados setores econômicos produtivos. As principais
transformações e adaptações da logística estão circunscritas em distintas fases, cada uma com perspectivas e focos predominantes.
 
Neste contexto, assinale a alternativa cuja fase possui como perspectiva predominante a gestão de materiais, a gestão de compras e a gestão de estoques,
bem como a própria movimentação de materiais: 
A)  Fase quatro.
B)  Fase dois.
C)  Fase zero.
D)  Fase um. 
A inovação radical é um produto, processo ou serviço que apresenta características de desempenho sem precedentes.
Sabendo disso, assinale a alternativa que apresenta uma de�nição correta de inovação radical:    
A) Trata-se da implementação de melhorias em um produto, serviço, sistema de gestão ou método de produção existentes.
B) Trata-se da melhoria de sistemas existentes, tornando-os mais baratos, melhores e mais rápidos.
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C) Trata-se da modi�cação, aperfeiçoamento, simpli�cação, consolidação e melhoria de sistemas existentes.
D) Trata-se da implementação de um produto, serviço, sistema de gestão ou método de produção, que até então não existia no mercado.
No universo da logística, manter atenção no gerenciamento dos diversos elementos associados, é de suma importância para o sucesso do desempenho geral
da cadeia de suprimentos. A depender do contexto envolvido, o mau gerenciamento pode repercutir em: imobilização de capital desnecessária em espaços de
armazenagem; obsolescência de matéria-prima ou de produto acabado; risco de desvalorização de bens.
 
Neste contexto, assinale a alternativa que indica o ponto especí�co da má gestão sobre estes casos mencionados: 
A)  Transporte.
 B)  Armazenagem.
C)  Estoque.
D)  Cadeia de suprimentos.
O radar da inovação permite avaliar o grau de maturidade inovadora das empresas, uma vez que considera a inovação um elemento fundamental no âmbito
competitivo.
Dito isso, assinale a alternativa que apresenta as treze dimensões que compõem a metodologia do radar da inovação: 
A) Venda, oferta, �nanceiro, clientes, alternativas, dimensão, radical, parcial, rede, processos, produtos, serviços e incremento.
B) Incremento, radical, parcial, gestão, comércio, serviços, �nanceiro, processos, marca, colaboradores, sistemas, certi�cações e patentes.
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C) Oferta, plataforma, marca, clientes, soluções, relacionamento, agregação de valor, processos, organização, cadeia de fornecimento, presença, rede e
ambiente inovador.
D) Organização, gestão, cadeia de fornecedores, planilha, rede de investimentos, estratégia, design, marca, serviços, tecnologia, conhecimento, diferencial e
qualidade.
Frequentemente, é muito comum que muitas pessoas confundam todo o escopo envolvido na Logística com, exclusivamente, a atividade de transporte. Talvez,
tal associação ocorra porque o transporte é uma das etapas mais onerosas �nanceiramente para a maioria das empresas em todo o processo logístico. Em
muitos casos, as mercadorias são transportadas utilizando mais de um modal de transporte. Logo, conhecer as especi�cidades de cada modal de transporte é
essencial para tomada de boas decisões.
 
Entre os modais, existe um que possui como principais vantagens os seguintes fatores: mudanças climáticas repercutem em baixas interferências no �uxo de
produtos, sem afetar os mesmos, pouquíssima dependência do trabalho humano e longa vida útil.
 
Suas principais desvantagens são: limitada diversidade de produtos, investimento elevado e rede muito rígida.
 
Entre as alternativas abaixo, assinale a opção que menciona o tipo de transporte mencionado acima: 
 A)  Ferroviário.
B)  Dutoviário.
C)  Terrestre.
D)  Hidroviário.
No universo da logística, existem divisões que melhor de�nem as funções que são desempenhadas prioritariamente em segmentos distintos. Entre os
exemplos, está a logística que lida com os processos vinculados ao abastecimento da operação de manufatura com matéria-prima e demais componentes.
Logo, entre suas atividades estão: estoque, armazenamento, separação, seleção de tipos de transportes a serem utilizados.
 
Entre as alternativas abaixo, assinale a que representa a divisão da logística mencionada:  
A)  Logística de distribuição.
B)  Logística de suprimentos. 
C)  Outbound logistics.
D)  Logística de transporte.
No decorrer dos anos, a área de logística passou por transformações e adaptações nos mais variados setores econômicos produtivos. As principais
transformações e adaptações da logística estão circunscritas em distintas fases, cada uma com perspectivas e focos predominantes.
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t a s o ações e adaptações da og st ca estão c cu sc tas e d st tas ases, cada u a co pe spect as e ocos p edo a tes.
 
Neste contexto, assinale a alternativa cuja fase possui como perspectiva predominante a resposta e�ciente ao consumidor e a administração da cadeia de
suprimentos, que tem foco principal nos seguintes fatores:
 
1) Uso de outras opções de canais de distribuição.
2) Subcontratação.
3) Coprodução.
4) Forte uso de alianças estratégicas. 
A)  Fase quatro.
B)  Fase três. 
C)  Fase dois.
 D)  Fase um.
Para compreender o universo associado à logística, faz-se necessário entender as diferentes necessidades em cada etapa trabalhada bem como as distintas
formas de gestão especí�ca, que estão vinculadas ao estudo da logística. Uma forma especí�ca de gestão atua diretamente na sequência de operações.
 
Entre seu começo e �m de atuação e análise, passa-se pelas seguintes fases associadas ao serviço e/ou produto:
 
1) Apontamento do fornecedor.
2) Compra do próprio serviço ou produto.
3) Recebimento.
4) Transporte interno e armazenagem.
5) Transporte no decorrer do processo de produção.
6) Transporte como produto �nalizado.
7) Distribuição ao consumidor �nal.
 
Neste contexto, assinale a alternativa que corresponde ao tipo de gestão que lida com as etapas mencionadas:  
A)  Gestãoda Cadeia de Suprimentos.
B)  Gestão de materiais.
 C)  Gestão da cadeia de produção.
D)  Gestão dos canais de distribuição. 
A adoção de ações visando a e�ciência na logística e no serviço logístico oferecido pode acarretar em aumento das chances de se obter vantagem
competitiva no decorrer de uma cadeia de suprimentos. Ter como cliente cada integrante de uma cadeia de suprimentos proporciona valor ao cliente �nal de
tal cadeia devido à percepção direta da soma dos serviços oferecidos. Isso se, em cada etapa, houver atenção quanto aos objetivos de desempenho
especí�cos para cada caso. Em termos de análise, os serviços logísticos são divididos entre serviços básicos e serviços de valor agregado.
 
Serviços básicos, por sua vez, possuem três dimensões, que são:
 
Assinale a alternativa correta:  
A)  Customização, rapidez no atendimento e con�abilidade.
B)  Con�abilidade, customização e ausência de reclamações.
C)  Rapidez no atendimento, custos sempre reduzidos e ausência de reclamações. 
D)  Disponibilidade, con�abilidade e desempenho operacional.
Inovar signi�ca buscar resultados por meio de novas estratégias, novas ideias e novas ações, gerenciando estas de forma sistemática e contínua.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO S. M. A gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos para alancar a inovação. São Paulo: Atlas, 2009 (adaptado).
 
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Assinale a alternativa que corresponde ao conceito expresso no enunciado: 
A) Modelos de negócios inovadores.
B) Gerenciamento de processos.
C) Gestão da inovação.
D) Business Model Canvas.
Possui como objetivo criar valor através dos serviços que são oferecidos com qualidade superior. É decorrente de ações que são implantadas pelas empresas
e que contam com a e�ciência na logística como estratégias para satisfazer seus clientes. Para tanto, são necessárias atenções na adequação da mão-de-
obra contratada para melhor desempenhar o serviço, nas tecnologias disponíveis que podem acarretar em resultados mais satisfatórios bem como na
implantação de programas de treinamento constantes, visando a satisfação da clientela atendida.
 
Assinale a alternativa que apresenta o tipo de atividade que foi anunciada:  
A)  Operacionalização da produção.
B)  Planejamento operacional.
C)  Serviço ao cliente. 
D)  Planejamento Logístico.
No universo da logística, existem divisões que melhor de�nem as funções que são desempenhadas prioritariamente em segmentos distintos. Entre os
exemplos, está a logística que lida com as atividades de transporte dos produtos já �nalizados, desde a função de manufatura até o último estágio, o
consumidor �nal. Logo, é o segmento da logística que mais possui funções associadas e que mais gera valores no decorrer de sua operação.
 
Entre as alternativas abaixo, assinale a que representa a divisão da logística mencionada:  
 A)  Inbound logistics.
B)  Logística de distribuição.
C)  Logística de transporte. 
D)  Logística de suprimentos. 
Em uma organização, as decisões tomadas pelas gerências das funções produção e marketing deveriam ocorrer em perfeita sintonia e mediante um feedback
constante de uma para a outra. Ao proceder dessa forma, ampli�cam-se as chances de se produzir na quantidade certa, no momento certo e de se entregar no
lugar correto. Outro re�exo está associado à capacidade de operação de uma organização, já que previsões mais acuradas feitas pelo marketing acarretam em
otimização da capacidade produtiva. Logo, diminuem-se as chances de que a empresa opere com recursos tanto aquém quanto além de suas capacidades.
 
Dentre as opções abaixo, assinale a sentença que se corresponde às a�rmações contidas no trecho acima, sendo esta uma das principais necessidades da
logística:  
A)  Alinhamento da previsão e vendas com capacidade de produção. 
B)  Estabelecimento de planejamento logístico vinculado às ordens de compras de materiais. 
C)  De�nição de planos operacionais de chão de fábrica. 
 D)  Interface entre capacidade de produção e demandas de mercados agregadas.
No agronegócio, é comum encontrarmos agentes que fazem parte de um contexto que oferece relações de maior dependência entre eles, em que ocorrem
transações que permitem o estabelecimento dos negócios.
 
Entre as opções abaixo, assinale a alternativa que representa o elemento do agronegócio onde é possível se encontrar sete elos muito característicos, tais
como: produtores agropecuários, prestadores de serviços, atacadistas, processadores, distribuidores, varejistas e consumidores:  
A)  Sistemas de produção agroindustriais.
B)  Cadeias de produção agroindustrial.
C)  Produção agropecuária.
D)  Cadeias de suprimentos agroindustriais.
Há um campo da logística que, em todos os níveis de planejamento, existe sua interferência. Sua gestão tem como objetivo integrar e coordenar, bem como
fazer a otimização e a integração das atividades vinculadas à logística e outras funções, como marketing, produção e vendas, por exemplo.
 
Entre as alternativas abaixo assinale a que representa o campo da logística que está inerente à própria gestão da cadeia de suprimentos sendo responsável
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Entre as alternativas abaixo, assinale a que representa o campo da logística que está inerente à própria gestão da cadeia de suprimentos, sendo responsável
por planejar, implantar e controlar os distintos �uxos de materiais e demais recursos envolvidos:
 A)  Logística de Distribuição. 
B)  Logística de Materiais. 
C)  Logística Empresarial.
D)  Logística de abastecimento.
A Logística Empresarial desempenha variadas atividades. Estas podem ser distintas a depender de alguns fatores, como por exemplo: setor econômico de
atuação; estrutura da organização e do próprio planejamento estratégico. Além destas distinções e dependências, as atividades da logística empresarial são
também divididas em dois tipos. As atividades primárias, também conhecidas como atividades chave, são primordiais para o atingimento dos objetivos da
logística bem como também para sua coordenação. Já as atividades de apoio, também conhecidas como atividades suporte, proporcionam apoio ao próprio
desenvolvimento das atividades primárias.
 
Neste contexto, assinale a alternativa que representa as atividades que podem ser exemplos de atividades primárias:  
 A)  Serviços ao cliente, compras, estoques e armazenagem.
B)  Serviços ao cliente, transporte, �uxo de informações e estoques.
C)  Armazenagem, movimentação de materiais, compras e manutenção das informações.
D)  Embalar, cooperação com a função produção, transporte e estoques.
Frequentemente, prestadores de serviços logísticos trabalham sendo contratados de forma terceirizada no decorrer da cadeia de suprimentos, oferecendo, por
exemplo, serviços como: gerenciamento da cadeia, armazenagem, transporte e consultorias. Para uma organização, terceirizar um serviço quase sempre
repercute em uma decisão delicada, visto que é importante conhecer muito bem os pontos favoráveis e desfavoráveis envolvidos numa relação destas.
 
Neste contexto, assinale V para verdadeiro e F para falso no que diz respeito às vantagens da terceirização para as empresas contratantes:
 
( ) Priorizar as ações da empresa focadas nas suas atividades �ns.
( ) Absorver tecnologias inovadoras, sem, necessariamente, dispensar grandes somas de recursos (�nanceiros, humanos, materiais).
( ) Enfraquecimento do controle envolvido na operação dentro dos próprios portões da empresa.
( ) Contar com alternativas para o oferecimento de serviços distintos em diferentes localidades.
( ) Alto conhecimento sobre o prestador terceirizado, tanto no que diz respeito à qualidade do serviço prestado como da própria reputação e procedência do
terceirizado.
( ) Forte dependência dos serviços terceirizados e perda de conhecimento sobre as operações desenvolvidas por terceiros.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A)  F – F – V – F – V – V. 
 B)  V – V – V – F – F – F.
C)  V – V – F – V– F – F.
D)  F – F – F – V – V – V.
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