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2017521 Aluno: SUMAIA SATLER SPEROTTO • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=10020&turma=753307&AcessoSomenteLeitura=N&shwmdl=1 1/2 1a Questão (Ref.: 201409047542) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Você está explicando para um engenheirojúnior a diferença entre um projeto e operações. Qual dos itens a seguir é verdadeiro somente com relação às operações. São planejadas, executadas e controladas. São contínuas. Os resultados são incertos. São executadas por pessoas. Estão restritas a recursos limitados. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201408487295) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Segundo Kerzner (2009), diversas pressões externas podem forçar as companhias a adotarem gerenciamento de projetos como forma de realizarem seus negócios. Abaixo estão listadas tipos de pressões, EXCETO a opção: Aspectos sociais, fatores políticos, pressões econômicas Fatores tecnológicos, aspectos legais; Aspectos religiosos Redução nas margens de lucro, resultados financeiros; Competição, padrões de qualidade; 3a Questão (Ref.: 201408602379) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Em uma organização projetizada ( por projetos ) quem tem mais poder é o: Gerente funcional Patrocinador do projeto Gerente de projeto Cliente do projeto Gerente sênior 4a Questão (Ref.: 201409235146) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Determinado gerente de projetos, ao analisar a documentação de um projeto de infraestrutura de rede, observou que o gerenciamento de recursos humanos descreve os processos necessários para: analisar qualitativamente os riscos do projeto assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto produzir relatórios de desempenho e distribuir informações do projeto desenvolver o plano do projeto e executálo dentro do custo previsto Gabarito Comentado 2017521 Aluno: SUMAIA SATLER SPEROTTO • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=10020&turma=753307&AcessoSomenteLeitura=N&shwmdl=1 2/2 5a Questão (Ref.: 201409187090) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Conforme estudamos, os requisitos dos recursos para a execução das atividades definidos no processo de planejamento do tempo são utilizados para o planejamento da equipe do projeto. Para tanto, é criado o plano de recursos humanos, que contempla: l. Plano de gerenciamento de pessoal, que contém o plano de mobilização e liberação de pessoal, calendário de recursos, necessidades de treinamento, reconhecimento e recompensas, normas de segurança do trabalho. ll. Organograma do projeto, o qual estabelece as relações hierárquicas entre as pessoas alocadas ao projeto. lll. Plano de cargos e salários, que identifica os custos de pessoal e responsabilidades da empresa. Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada. Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada. Afirmativas l, ll e lll estão erradas. Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada. Afiirmativas l, ll e lll estão corretas. 6a Questão (Ref.: 201409153666) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Você criou o Termo de abertura de projeto mas não conseguiu aprovação. Seu gerente e o chefe dele solicitaram que o projeto comece imediatamente. Qual das seguintes opções é a melhor alternativa a ser feita? Apresentar a seu gerente as consequências de começar o projeto sem aprovação Focar em completar os projetos que possuem termos de abertura de projeto assinados Começar o trabalho pelas atividades mais críticas Desenhar um processo de controle de integrado de mudanças Discutir o assunto com a equipe já designada para projeto 7a Questão (Ref.: 201409047562) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O PMI considera que para se fazer uma boa gestão de projetos devemos gerenciar 10 áreas de conhecimento. Não faz parte dessas dez áreas: Stakeholders Tempo Riscos Comunicação Execução 8a Questão (Ref.: 201409057242) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Na Estimativa de Recursos de um projeto, determinase quais os tipos e quantidades de recurso são necessários para execução cada atividade. Quais são os tipos de recursos estimados? Financeiros, Tecnológicos; Humanos Materiais; Financeiros; Humanos Prazos, Humanos, Sistêmicos Humanos; Materiais; Equipamentos Humanos; Sistemas; Tecnológicos
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