BDQ Prova Administração E Produção

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Disciplina:  ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Avaliação:  GDU0001_NF_201401056725 (AG)  1379     Data: 19/05/2017 18:05:46 (F)      Critério: NF
Aluno: 201401056725 ­ LUARA MARIA DA SILVA POPE
Nota da Prova: 7,0 de 10,0      Nota de Partic.:
 
Estação de trabalho liberada pelo CPF 12999541708 com o token 102622 em 19/05/2017 18:05:24.
 
  1a Questão (Ref.: 862094) Pontos: 1,0  / 1,0
12. Uma empresa que fabrica raquetes apresenta um custo unitário de R$ 300,00; sua produção mensal é de
1.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 1.500.000,00 no trimestre, qual o custo total de produção?
e. R$ 1.500.000,00
a. R$ 300.000,00
d. R$ 500.000,00
b. R$ 1.800.000,00
  c. R$ 800.000,00
 
  2a Questão (Ref.: 626073) Pontos: 1,0  / 1,0
O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que publicou, em 1912, a
obra Princípios de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a organização taylorista do
trabalho ou taylorismo, que sofre críticas de pesquisadores em ergonomia por:
(D) Prever pouco tempo para o descanso dos trabalhadores. E ser recomendado para os países onde se
encontramos trabalhadores mais instruídos.
(C) Exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores.
(A) Padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os trabalhadores.
(E) Ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
  (B) Medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando­se outros fatores
importantes.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 244842) Pontos: 0,0  / 1,0
Planejamento e Controle da Capacidade É a atividade que tem como objetivo calcular a carga de cada centro de
trabalho para cada período no futuro, visando prever se o chão­de­fábrica terá capacidade para executar um
determinado plano de produção para suprir uma determinada demanda de produtos ou serviços.
Sobre esta temática foram feitas as seguintes afirmações:
I ­ O Planejamento da Capacidade fornece informações que possibilitam, dentre outras coisas, a identificação de
gargalos.
II ­ O Controle da Capacidade tem a função de acompanhar o nível da produção executada, compará­la com os
níveis planejados e executar medidas corretivas de curto prazo, caso estejam ocorrendo desvios significativos.
III ­ Os índices de eficiência, gerados pela comparação dos níveis de produção executados com os níveis
planejados, permitem determinar a acuracidade do planejamento, o desempenho de cada centro produtivo e o
desempenho do sistema de manufatura.
Está(ao) correta(s):
  I, II e III
somente III
somente II
somente I
  somente I e III
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 238390) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo­
benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade
produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
MG 01 ­ Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
MG 02 ­ Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
SP 01 ­ Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
RJ 01 ­ Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
  RJ 02 ­ Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 234390) Pontos: 1,0  / 1,0
No quesito manuseio de materiais, podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas
façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados "lead times". Temos
como recursos a utilização de equipamentos para este auxílio.
Sobre essa temática, foram feitas as seguintes afirmações:
I ­ movimentação vertical, empregadas por máquinas/equipamentos como: guindastes, girafa, empilhadeira e
caminha munk.
II ­ movimentação horizontal, empregadas por máquinas/equipamentos como: esteira, carrinhos de mão, ponte
rolante.
III ­ Sistema robotizado, empregadas por máquinas/equipamentos como: robôs e guindastes.
IV ­  Modais de transporte, são utilizados para transportes de pequenas distâncias, como por exemplo:
hidroviário, ferroviário e dutoviário.
Ao analisar as afirmações, podemos dizer que:
I, II e IV estão corretas.
II e III estão corretas.
  I, II e III estão corretas.
II, III e IV estão corretas.
I, III e IV estão corretas.
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 626110) Pontos: 1,0  / 1,0
Em um congresso, um grupo gerentes conversa informalmente sobre seus projetos. Eles comentam que na
maioria das vezes, a difícil arte de gerenciar projetos nas empresas onde trabalham. Alguns reclamam das
partes interessadas e da quantidade de mudanças que são solicitadas. Outros comentam o quanto é difícil
conseguir que as pessoas cooperem e trabalhe como planejado. Um dos gerentes de projetos questiona: ­ A
autonomia em uma organização por projetos é de quem?
  (A) O gerente de projetos.
(C) A equipe.
(B) O gerente funcional.
(D) O envolvido no projeto.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 625873) Pontos: 0,0  / 1,0
Para  controlar o  cronograma, uma gerente de projetos está  analisando novamente o projeto
para  prever  sua  duração.  Para  isso,  ela  analisa  a  sequência  de  atividades  Com  a  menor
Ḃlexibilidade do cronograma. Qual técnica está usando?
  Diagrama de Gantt
Estrutura Analítica do Projeto
Fluxograma
  Método do Caminho Crítico
Método do Diagrama de Precedência
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 244652) Pontos: 1,0  / 1,0
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) envolve várias atividades, dentre elas uma chamada de
"programação". Na visão do PCP, programação é o(a):
  definição do sequenciamento e do momento em que os trabalhos serão desenvolvidos numa linha de
produção.
monitoramento e controle das não­conformidades das unidades produzidas.
método de trabalho de uma célula de trabalhadores dentro de uma unidade fabril.
gestão do estoque de matérias­primas do lote econômico produtivo dentro da linha de produção.
localização dos armazéns em uma rede de suprimento logístico.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 757174) Pontos: 0,0  / 1,0
Qual é toda a ordenação da classificação de materiais?
matérias primas; ; materiais semiacabados; materiais em processamento; materiais acabados; produtos
acabados
matérias primas; materiais semiacabados; materiais acabados; materiais em vias; produtos acabados
matérias primas; materiais acabados; materiais em vias; materiais semiacabados; produtos acabados
  matérias primas; materiais em processamento; componentes; materiais semiacabados;produtos
acabados
  matérias primas; materiais em processamento; materiais semiacabados; materiais acabados; produtos
acabados
 
  10a Questão (Ref.: 45091) Pontos: 1,0  / 1,0
O sistema JIT (just in time), inicialmente utilizado em empresas automobilísticas japonesas, é um método de
controle de estoque que envolve redução de custos, melhoria do fluxo de trabalho e entrega de matérias­
primas e materiais no tempo certo, sem desperdício ou qualquer tipo de perda. Assinale a única alternativa que
NÃO representa um dos fatores essenciais para o bom funcionamento de um sistema JIT.
  Trabalho individualizado.
Rede de fornecedores administráveis.
Qualidade assegurada.
Manuseio eficiente de materiais.
Concentração geográfica.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.