AV1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2017.1

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Disciplina:  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Avaliação:  GST0387_AV1_201402235852       Data: 22/04/2017 16:54:31   
	Aluno: 
	Professor:
	ANDRE DE JESUS MENEZES
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 10,0 de 10,0      Nota de Partic.:
	
	 1a Questão (Ref.: 238651)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 176833)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 176837)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	O orçamento possibilita diversas vantagens, mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativa abaixo aquela que contém uma destas desvantagens:
		
	
	Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho subsequente;
	
	Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda a organização.
	
	Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de desempenho subsequente.
	
	Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo.
	 
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 37667)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle atual
	
	Controle subsequente
	
	Controle concomitante
	 
	Controle preventivo
	
	Controle corretivo
	
	 5a Questão (Ref.: 239049)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Preços e Valores
	
	Produtos/Serviços
	
	Áreas Geográficas
	 
	Despesas Financeiras
	
	Quantidade
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 38930)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Escala de Likert
	
	Intenção de compradores
	
	Opinião de vendedores
	
	Opinião de especialistas
	 
	Análise de regressão
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 239071)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	 
	Sazonalidade.
	
	Economia com aquisição de matéria-prima.
	
	Aumento do risco de estoque.
	
	Ganhos de escala.
	
	Melhor utilização das instalações.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 38933)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Mão-de-obra
	
	Produção
	
	Material e compras
	
	Vendas
	 
	Custos indiretos
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 55413)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar, EXCETO:
		
	
	Custo da mercadoria vendida
	
	Compras
	
	Estoque de matérias primas
	 
	Despesas com marketing
	
	Estoque de produtos acabados
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 58565)
	Pontos: 1,0 / 1,0
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de:
		
	
	2500
	 
	2300
	
	1300
	
	3100
	
	1500