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Fechar O resultado desta avaliação ficará disponível após o dia 20/05/2017. ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM Simulado: SDE0040_AV1_201301279897 Aluno(a): MANUELA DE JESUS DOS SANTOS Matrícula: 201301279897 Data: 09/04/2017 17:48:41 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201302016702) A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio, estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através: Funcional Tomada de decisão Sistemas Relações Humanas Ações empíricas. 2a Questão (Ref.: 201301875402) Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na : Ênfase na estrutura organizacional Montagem em Série Princípio da Especialização Ênfase nas tarefas 3a Questão (Ref.: 201301558448) Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia? a capacidade de justificar o exercício do poder probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado. Categorização como base do processo decisorial Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social. Significa que a vontade do chefe será obedecida 4a Questão (Ref.: 201301964494) Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração? Para uma organização processual com produção. Para garantir o pagamento dos operários após a produção. Para garantir a produção de máxima com alto custo. Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo. Para garantir a produção a mínimo custo. 5a Questão (Ref.: 201301558450) Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista? Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade. Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão. É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos. Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia. 6a Questão (Ref.: 201301926269) Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização. Praticidade capacidade de adiar as recompensas Permanente desejo de realização Tolerância às frustrações Flexibilidade 7a Questão (Ref.: 201302026928) A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO: medidas de desempenho compatíveis com os objetivos. melhor identificação das tarefas necessárias. condições motivadoras mais frequentes. desorganização das funções e responsabilidades. informações, recursos, e feedback aos empregados. 8a Questão (Ref.: 201301925883) Como são caracterizadas as organizações? Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. 9a Questão (Ref.: 201302026989) De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a: são os resultados para os quais as instituições trabalham. são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa. são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente. 10a Questão (Ref.: 201301926312) O que se entende por planejamento estratégico? É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo.
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