PROVA OBJETIVA LOGÍSTICA EMPRESARIAL NT 100

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PROVA OBJETIVA - LOGÍSTICA EMPRESARIAL – NT 100 
 
Questão 1/10 - Logística Empresarial 
A confiabilidade, ou consistência, é a capacidade de realizar entregas satisfatórias, nos prazos acordados, para as partes envolvidas. Dentre os 
cinco modais mais utilizados, qual é o de maior confiabilidade? 
 A Aeroviário. 
 B Ferroviário. 
 C Dutoviário. 
 D Rodoviário. 
 
Questão 2/10 - Logística Empresarial 
A armazenagem corresponde ao conjunto de atividades de guarda de produtos acabados, voltados para o atendimento de necessdades dos 
clientes, no próprio local de operação ou em locais especificamente construídos para esse fim como armazéns e centros de distribuição. 
 
Assinale a alternativa correta que representa as atividades da armazenagam: 
 A 
Custo de Capital e custos operacionais; armazenagem manual; armazenagem mecanizada; silos e tanques; minicontenedores; estruturas 
metálicas leves; cantiléver; estatntes; mezaninos; sistemas de carrossel; estruturas drive-in e drive-through; 
 B 
oferecer atendimento pontual aos clientes; manter o controle sobre os itens; minimizar o esforço físico total; fornecer elos de comunicação 
com os clientes; receber produtos; identificar os produtos; despachar os produtos; guardar os produtos; picking; preparar a remessa; operar 
o sistema de informação. 
 C 
Manutençcão de produtos; consolidação; fracionamento de volumes; combinação; embalagens; caixas de papelão ondulado; tambores; 
fardos; 
 D Layout; características do armazém; acondicionamento; confiabilidade e rotatividade de estoques; 
 
Questão 3/10 - Logística Empresarial 
Os departamentos de Compras das organizações tornaram-se essenciais para o atingimento das metas estratégicas uma vez que parte do resultado 
das vendas é utilizado para pagamento de fornecedores. Para assumir esse novo papel houve a necessidade de organizar o setor e definir os 
objetivos que norteiam as ações do setor. 
Diante do exposto, analise as sentenças a seguir e marque V para Verdadeiro e F para Falso em relação aos principais objetivos do Setor de 
Compras. 
 I – Um dos principais objetivos do Setor de Compras é atender as solicitações dos clientes internos (setores) da empresa. 
II – Um dos principais objetivos do Setor de Compras é realizar compras pelo menor custo possível e com a qualidade necessária. 
III – Um dos principais objetivos do Setor de Compras é adquirir materiais nas quantidades sugeridas pelo fornecedor. 
IV – Um dos principais objetivos do Setor de Compras é emitir ordens de compras com assertividade evitando retrabalhos. 
 
Agora, marque a sequência correta: 
 A F, V, F, F. 
 B V, F, V, V. 
 C V, V, F, V. 
 D F, F, V, V. 
 
Questão 4/10 - Logística Empresarial 
A decisão por um tipo de modal ou outro é complexa, por isso devemos ter em mente vários aspectos que devem ser levados em conta, tais 
como: urgência, valor agregado e volume. As comparações entre modais devem ser feitas considerando alguns itens bem relevantes. No caso de 
comparativo tendo como base as características operacionais, o que podemos afirmar sobre o quesito “Capacidade de Carga” para o modal 
rodoviário em relação ao outros modais? 
 A Capacidade alta de carga. 
 B Capacidade pequena. 
 C Capacidade média de carga. 
 D Capacidade média-alta. 
 
Questão 5/10 - Logística Empresarial 
O sistema de programação Kanban utiliza o método de controle de estoque de ponto de pedido para determinar lotes padronizados de produção-
compra, funcionando com custos muito baixos de planejamento e tempos de reposição reduzidos. O Kanban é ferramenta importante do sistema 
just-in-time e, em especial, o Kanban de Movimentação demonstra o relacionamento da área da logística com a área da produção pois: 
 A 
Define a política de recrutamento, traçando o perfil adequado dos profissionais que se busca, além de estruturar uma política de formação 
e treinamento de pessoal que assegure a atualização em novas técnicas e ferramentas aplicadas à própria logística. 
 B 
Garante a disponibilidade de recursos, em especial quanto às movimentações de itens dentro da organização, indicando o momento em 
que estes itens devem ser transportados para sofrerem uma operação. 
 C 
A logística garante que os produtos oferecidos estejam disponíveis nos pontos de venda e, ao fazer isso pelo menor custo, torna-os mais 
competitivos. Além disso, identifica a melhor forma de realizar a distribuição e assegura que os prazos de entrega sejam cumpridos. 
 D 
Garante que os produtos permaneçam no estoque o menor tempo possível (giro de estoque), define políticas de investimento (renovação 
de frotas, compra de novos equipamentos, softwares de gestão) e reduz os custos operacionais. 
 
 
Questão 6/10 - Logística Empresarial 
As empresas tem ciência de que se manterem estoques, terão custos para manter uma estrutura apta para guarda de mercadorias. Analise as 
sentenças a seguir e marque X na alternativa que represente custos de armazenagem. 
 A Custos com seguros, custos com transporte, custo com desenvolvimento de produtos. 
 B Custos com energia elétrica, custos com salários, custos com transportadoras. 
 C Custos com juros, custos com o acompanhamento das entregas, custos com frete terceirizados. 
 D Custos de manuseio com produtos, custo com pessoas, custos com equipamentos de movimentação. 
 
Questão 7/10 - Logística Empresarial 
Atualmente nada impede que uma organização terceirize seu processo de Compras, pois já existem no mercado empresas especializadas em 
oferecer esse serviço com elevado grau de qualidade. Nesse contexto, cabe aos setores de compras justificarem sua existência dentro das 
organizações e desenvolverem novas competências. 
A partir dessa afirmação, analise as sentenças a seguir sobre as novas competências dos departamentos de compras: 
I – O Setor de Compras moderno possui colaboradores capacitados, utiliza sistemas de informações gerenciais informatizados e trabalha com 
metas de redução de custos. 
II - O Setor de Compras moderno utiliza estrutura hierárquica estática, preza pela burocracia dos processos de aquisição e negocia com o 
fornecedor na teoria ganha-perde. 
III – O Setor de Compras moderno troca constantemente de fornecedor, negocia a cada pedido e dispensa o vínculo com fornecedores e 
provedores para demonstrar poder de barganha. 
IV – O Setor de Compras moderno está apto a negociar com fornecedores nacionais e internacionais, os colaboradores dominam um segundo 
idioma e são ágeis nas negociações. 
É correto o que se afirma em: 
 A I e II, apenas 
 B II e III, apenas. 
 C III e IV, apenas 
 D I e IV, apenas. 
 
Questão 8/10 - Logística Empresarial 
Uma fundição enviou 14.000 carter's de óleo para uma montadora. Sabendo que cada caixa mobil unipack cabem 28 carter's de óleo, e que o 
empilhamento máximo é 5 posições, quantas posições são necessárias para unitização de emplilhamento? 
 A 500 
 B 140 
 C 100 
 D 250 
 
Questão 9/10 - Logística Empresarial 
O PCP (Planejamento e Controle da Produção) foi o setor apresentado como responsável por programar a produção. Para tanto, o PCP necessita 
receber informações atualizadas para que programe assertivamente os itens que serão entregues aos clientes. 
 
Assinale a aternativa correta que relaciona o PCP com o setor de compras. 
 A 
PCP - Programar a produção das indústrias ou as compras das redes varejistas de forma eficiente visando atender os clientes com 
qualidade. 
 B 
PCP - Em função das datas e das quantidades programadas de produção, é preciso planejar as ações de compras, para que haja 
alinhamento entre as duas áreas. 
 C 
PCP - É uma atividade de negociar custo de frete e desenvolver parceria com um Operador Logístico que trará confiabilidadepara a 
entrega. 
 D 
PCP - É uma atividade de realizar orçamentos e atualizar os custos, além de negociar grandes contratos de fornecimento e garantir 
competitividade. 
 
 
Questão 1/2 - Logística Empresarial (questão opcional) 
As informações sobre as quantidades de materiais em estoque devem apresentar um alto nível de confiabilidade, para se evitar que a produção 
seja surpreendida com falta de itens ou que o custo seja maior do que o esperado pela existência de excesso de materiais. Para se ter sempre estas 
informações o gestor de estoques utiliza do inventário. Há dois tipos de inventários: o geral e o rotativo. Leia as afirmações sobre as 
características destes dois tipos de inventário para depois assinalar a opção correta: 
I. Inventário realizado ao final do exercício fiscal. Todos os itens são contados em uma única oportunidade. A duração deste inventário é longa, 
consumindo vários dias, dependendo do tamanho do estoque. Neste tipo os ajustes e a identificação de causas de discrepância tornam-se mais 
difíceis. 
II. Inventário em que se distribui a contagem dos itens ao longo do ano. Há uma menor quantidade de itens a serem conferidos por contagem, o 
que propicia melhores condições de análises das causas de discrepância e de realização e ajustes. 
 A A afirmação I diz respeito ao inventário rotativo e a afirmação II diz respeito ao inventário geral. 
 B As duas afirmações são sobre inventário geral. 
 C As duas afirmações são sobre inventário rotativo. 
 D A afirmação I diz respeito ao inventário geral e a afirmação II diz respeito ao inventário rotativo. 
 
Questão 2/2 - Logística Empresarial (questão opcional) 
O cenário econômico atual é complexo e fortemente competitivo. Desta forma as empresas precisam se diferenciar, estabelecendo vantagens 
competitivas em relação aos seus concorrentes. Para alcançar essa vantagem competitiva cada empresa busca o seu próprio caminho, melhorando 
qualidade de produtos ou reduzindo custos ou preços. Porém, algumas empresas têm observado uma nova forma de se diferenciar. Assinale a 
opção correta quanto a esta nova vantagem competitiva: 
 A 
A mudança no comportamento da empresa, reduzindo sua comunicação com o consumidor final, a fim de reduzir ruídos nesta 
comunicação. 
 B 
As estratégias de negócios, em que se opta por ter somente um tipo de produto a ser oferecido ao consumidor final de forma que ele não 
fique confuso com muita variedade. 
 C A adoção de um único modal para todas as entregas que a empresa tem de fazer, com o objetivo de reduzir os custos de transporte. 
 D 
A aplicação da logística, por meio do gerenciamento estratégico dos fluxos de materiais e das informações, levando com eficácia os 
produtos de uma origem a um destino.