Buscar

Objetiva G2 Gestão da Qualidade

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

2017­6­1 .: NetAula ­ Ensino a Distância :.
https://servicos.ulbra.br/ead/visualizarGabarito.do?idTarefa=1033608&filtro=N 1/5
1
2
3
Atividade Avaliativa Objetiva G2
A norma ISO19011 podem ser adquirida junto a(o):
Peso: 1.0
PGQP.
PNPQ.
ABNT.
SISCOMEX.
PGPP.
Pontuação : 1
Segundo nossos estudos existem três tipos de benchmarking: competitivo, funcional e interno. Destes, o benchmarking
competitivo caracteriza­se por:
Peso: 1.0
Ser aquele em que os dados são coletados em setores diferentes
dentro da mesma organização, desde que as atividades sejam
parecidas.
Ser feito entre dois concorrentes diretos que atuam no mesmo
mercado.
Tomar como base as micro e pequenas empresas do setor, sendo
assim as práticas coletadas.
Ser aquele em que os dados são coletados em setores diferentes.
Tomar como base as empresas seguidoras do setor.
Pontuação : 1
O conceito qualidade pode ser desdobrado em elementos básicos, como os elencados a seguir: Desempenho, Características,
Confiabilidade, Conformidade, Durabilidade, Atendimento, Estética; e Qualidade Percebida. Destes, a conformidade
2017­6­1 .: NetAula ­ Ensino a Distância :.
https://servicos.ulbra.br/ead/visualizarGabarito.do?idTarefa=1033608&filtro=N 2/5
4
5
caracteriza­se por:
Peso: 1.0
Funções secundárias do produto, que suplementam seu
funcionamento básico.
Características operacionais básicas do produto.
Refere­se ao grau em que o projeto e as características
operacionais de um produto estão de acordo com padrões
preestabelecidos.
Refere­se à vida útil de um produto, considerando suas dimensões
econômicas e técnicas.
Referir­se à rapidez, cortesia, facilidade de reparo ou substituição.
Pontuação : 1
Custos da não qualidade são situações que envolvem custos devidos à má qualidade. Alguns
custos da não qualidade poderiam ser:
I. Defeitos
II. Perdas
III. Propaganda
IV. Quebras
V. Despesas de comercialização
Entretanto, caracterizamos desta forma apenas:
Peso: 1.0
As assertivas II, III e V.
As assertivas II, III e IV.
As assertivas I, II e IV.
As assertivas III, IV e V.
Todas alternativas estão corretas.
Pontuação : 1
No que se refere aos custos da qualidade os mesmos dividem­se em quatro áreas: falhas internas, falhas externas, avaliação e
prevenção. Nesse contexto os custos de prevenção caracterizam­se por:
2017­6­1 .: NetAula ­ Ensino a Distância :.
https://servicos.ulbra.br/ead/visualizarGabarito.do?idTarefa=1033608&filtro=N 3/5
6
7
Peso: 1.0
Serem aqueles dispendidos para evitar que ocorram problemas.
Ocorrerem durante as inspeções, avaliações e testes internos para
garantir a qualidade.
Ocorrerem depois que o produto já saiu da empresa, seja um
retorno para conserto, por exemplo.
São gastos com atividades desenvolvidas na identificação de
unidades ou componentes defeituosos antes da remessa para os
clientes.
Pontuação : 1
No que se refere aos custos da qualidade os mesmos dividem­se em quatro áreas: falhas internas, falhas externas, avaliação e
prevenção. Nesse contexto os custos de falhas internas caracterizam­se por:
Peso: 1.0
Ocorrerem antes da entrega do produto, como, por exemplo, os
custos relacionados ao retrabalho ocorrido durante a fabricação.
Ocorrerem durante as inspeções, avaliações e testes internos para
garantir a qualidade do produto antes da saída da fábrica fica
nessa categoria.
Ocorrerem depois que o produto já saiu da empresa, seja um
retorno para conserto, uma troca como garantia ou mesmo a
devolução de um produto.
Serem usados para evitar que ocorram problemas.
Pontuação : 1
O conceito de produtividade está relacionado a eficiência, eficácia ou efetividade. Nesse contexto produtividade significando
eficiência é:
Peso: 1.0
Avaliação de linha de produção ou da linha de frente de
atendimento, como é o caso de uma prestação de serviços.
Relacionada aos recursos inicialmente aplicados com os resultados
finalmente alcançados.
Ligada aos resultados alcançados.
2017­6­1 .: NetAula ­ Ensino a Distância :.
https://servicos.ulbra.br/ead/visualizarGabarito.do?idTarefa=1033608&filtro=N 4/5
8
9
Voltada para a atividade, ou seja, aos meios, à forma como
conduzimos as atividades e à forma de execução destas.
Nenhuma das alternativas anteriores.
Pontuação : 1
Todas as empresas que executam um processo de auditoria para verificar a adequação do seu
sistema com a Norma ISO 9001 devem entender os três tipos de auditoria, que podem ser, de
primeira, segunda ou terceira parte. As auditorias de primeira parte caracterizam­se por:
Peso: 1.0
Serem externas, conduzidas pelas partes que têm interesse pela
organização como clientes ou outras pessoas em seu nome.
Serem externas, conduzidas pela própria organização formando a
base de uma autodeclaração de conformidade da organização.
Serem internas, conduzidas pela própria organização formando a
base de uma autodeclaração de conformidade da organização.
Serem externas, conduzidas por organizações externas e
independentes da própria organização, fornecendo certificados ou
registros de conformidade com requisitos, tais como a certificação
de Sistemas de Gestão da Qualidade.
Nenhuma das alternativas está correta.
Pontuação : 1
O  ciclo  PDCA,  também  conhecido  como  ciclo  de  Shewhart  é  um  método  gerencial  para  a
melhoria contínua. Possui, respectivamente 4 fases:
Peso: 1.0
Plan; Act, Do and Check;
Plan; Do ; Act, Check
Plan; Do ; Check; e Act
Act; Do, Plan; Check
Nenhuma das opções é correta
Pontuação : 1
2017­6­1 .: NetAula ­ Ensino a Distância :.
https://servicos.ulbra.br/ead/visualizarGabarito.do?idTarefa=1033608&filtro=N 5/5
10 Por meio da definição dos tipos de abordagens da qualidade, é possível identificar que fator
pode estar  interagindo com a qualidade do produto, processo ou serviço. Sendo assim, a
abordagem centrada no usuário caracteriza­se por:
Peso: 1.0
Estabelecer uma hierarquia nas ações do consumidor, embora todas
tenham a mesma raiz;
Considerar o valor financeiro, inicialmente;
Acreditar que o consumidor adquire um produto porque tem
identificação com a marca;
Considerar que o que determina a aquisição de um produto é a
confiança que o consumidor tem no processo produtivo que o gerou;
Nenhuma das alternativas é correta;
Pontuação : 1

Continue navegando

Outros materiais