GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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1a Questão (Ref.: 201409449469)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Assinale a opção que apresente corretamente os processos preconizados pelo PMBOK:
	
	
	 Errado
	Inicialização, Planejamento, Organização, Controle e Finalização
	
	Iniciação, Planejamento, Execução, Organização e Encerramento
	
	Iniciação, Planejamento, Execução e Monitoramento
	 Certo
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e controle e Encerramento
	
	Inicialização, Planejamento, Execução, Monitoramento e Finalização
	2a Questão (Ref.: 201409416842)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o desenvolvimento de um sistema de estoque para uma empresa de atuação no ramo de comércio, que o seu orçamento inicial tenha extrapolado em 90% e que a equipe concluiu o sistema com 06 meses de atraso. Durante as reuniões com os usuários constatou que o sistema não atende os requisitos solicitados pelos usuários. Nessa situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de:
	
	
	 Certo
	Custo, tempo e escopo
	
	Tempo, contratação e risco.
	
	Contratação, custo e tempo.
	
	Escopo, contratação e custo.
	
	Risco, tempo e escopo.
	3a Questão (Ref.: 201410179495)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual opção abaixo NÃO é parte do termo de abertura ?
	
	
	 Certo
	Mudança dos prazos e custos
	
	Requisitos iniciais
	
	Cronograma e orçamento sumarizado
	
	Premissas e restrições organizacionais
	
	Necessidades de neócio
	4a Questão (Ref.: 201410179504)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual a opção abaixo que não faz parte do Gerencimento do Escopo do Projeto ?
	
	
	 Errado
	Verificar o Escopo
	
	Definir o escopo
	
	Planejamento do escopo
	
	Criar a EAP
	 Certo
	Entrega do produto final
	5a Questão (Ref.: 201410208624)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual das alternativas a seguir NÃO é uma fonte de informações sobre restrições e premissas específicas do projeto?
	
	
	 Errado
	O termo de abertura do projeto
	 Certo
	O plano de gerenciamento do escopo do projeto
	
	As partes interessadas do projeto
	
	A declaração preliminar do escopo
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	6a Questão (Ref.: 201410208616)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Se uma parte interessada está insegura sobre quem tem a autoridade para aprovar mudanças no escopo do projeto, ela deve consultar:
	
	
	 Errado
	A declaração do escopo do projeto.
	
	O gerente do projeto.
	
	O cliente.
	 Certo
	O plano de gerenciamento do escopo.
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	7a Questão (Ref.: 201409943922)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Complete: A ___________ é uma estrutura hierárquica, podendo ser representada como uma lista ou na forma gráfica. É a ferramenta utilizada para a representação do escopo do projeto.
	
	
	 Errado
	OAB
	 Certo
	EAP
	
	EPL
	
	EAA
	
	EOL
	8a Questão (Ref.: 201410029132)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Em projetos de software são comuns erros nas etapas de especificação, projeto e codificação/programação. Em relação a esses erros, assinale a assertiva correta:
	
	
	 Errado
	Os erros mais caros de serem corrigidos são os que ocorrem na etapa de codificação/programação, pois as linguagens de programação se tornaram extremamente complexas
	
	Erros de especificação são relativamente baratos de serem corrigidos, tendo em vista que a especificação normalmente é feita por uma mão de obra menos especializada
	 Certo
	Os erros mais caros de serem corrigidos são os que ocorrem na etapa especificação, pois impactam no projeto e na codificação
	
	Erros de especificação são relativamente baratos de serem corrigidos, tendo em vista que são descobertos com muita antecedência
	
	Os erros mais caros de serem corrigidos são os que ocorrem na etapa de codificação/programação, pois a mão de obra nesta área é escassa
	9a Questão (Ref.: 201410113581)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, devemos levar sempre em consideração:
	
	
	 Errado
	Solicitações de mudanças.
	
	As mudanças no cronograma.
	
	Itens fora do escopo.
	 Certo
	A especificidade da natureza do projeto.
	
	Relatórios de desempenho.
	10a Questão (Ref.: 201409971851)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, incorporando, sempre que possível, os métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto.
	
	
	 Errado
	Organização.
	
	Estrutura organizacional.
	
	Primeira etapa.
	 Certo
	Natureza.
	
	Localização.