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2017­6­4 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/2
  FABIO ARAUJO SILVA201601179881       COSTA AZUL Voltar  
 
    ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201601179881 V.1 
Aluno(a): FABIO ARAUJO SILVA Matrícula: 201601179881
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 31/05/2017 20:38:38 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201601858945) Pontos: 0,0  / 0,1
Em 1911 ¿ Frank e Lilian Gilbreth ¿ Ele Engenheiro sua esposa Psicóloga, percebem a importância do estudo dos
tempos numa tarefa, cujo foco principal era o Recurso Humano no ambiente de trabalho. Marque a opção que
traz o modelo:
  O Estudo dos Movimentos.
A racionalização do trabalho.
  Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
As peças Cambiáveis.
As peças Intercambiáveis.
 
  2a Questão (Ref.: 201601799222) Pontos: 0,1  / 0,1
PLANEJAMENTO DE CAPACIDADE A LONGO PRAZO SÃO NORMALMENTE REALIZADOS PARA OCORREREM
DENTRO DE UM PRAZO SUPERIOR A:
10 ANOS
1 ANO
  2 ANOS
3 ANOS
5 ANOS
 
  3a Questão (Ref.: 201601840787) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma das ferramentas mais importantes para os gestores é acompanhar e medir a Produtividade da sua
empresa ou departamento. Pois podemos alterar o resultado final financeiro ou nos tornamos mais
competitivos. Buscar a excelência em produtividade é o foco de todos. Diante de tal afirmativa, temos como
verdadeiro:
Existe uma total e completa atividade de repetição de rotinas pré­formatadas.
Apesar de tudo, não podemos ter um processo de retroalimentação, caso necessário no sistema como
um todo.
A produtividade é importante, mas não é utilizada como parâmetro para acompanhar o desenvolvimento
de governos.
  Podem surgir vários parâmetros de medição para um melhor acompanhamento da produção
Não conseguimos identificar onde o processo precisa ser melhorado, ou onde o processo é deficiente ou
ruim.
2017­6­4 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
 
  4a Questão (Ref.: 201601795707) Pontos: 0,1  / 0,1
Analise as alternativas abaixo e responda, como a inovação pode interferir na produtividade, através das
tecnologias avançadas de produção.
O meu mercado/setor não exige inovação.
A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente grandes empresas
podem bancar a inovação.
Inovação é um processo que deve resultar em produtos, processos e métodos totalmente
revolucionários, além de gerar patente.
  A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor agregado ao seu
produto.
As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão­de­obra.
 
  5a Questão (Ref.: 201601237882) Pontos: 0,1  / 0,1
Ao decidir pela variedade da sua linha de produtos, o executivo principal de uma empresa do setor de bens de
consumo deve avaliar:
I ­ a sua própria propensão ao risco;
II ­ a natureza dos produtos;
III ­ a logística de distribuição de sua empresa;
IV ­ o estágio do ciclo de vida de seus produtos;
V ­ a matéria­prima empregada na produção;
VI ­ as ações da concorrência;
VII ­ as condições de acesso aos mercados internacionais.
As alternativas corretas são:
II, III, V e VI apenas.
  I, II, IV e VI apenas.
II, III, IV e VI apenas.
III, IV, VI e VII apenas.
I, IV, VI e VII apenas.

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