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1. Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos ao custo de oportunidade da matéria-prima à previsão da roteirização para entrega do material à fabrica, fazendo com que seu volume permaneça a um nível adequado à otimização da roteirização dos fretes à previsão de consumo dos materiais por parte da gerência operacional da empresa. 2. Qual critério de avaliação tem as seguintes vantagens, conforme (Ferreira, 2007, p.34): 1) O movimento estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para um perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitos à mudança de qualidade, decomposição, deterioração, etc.; 2) O resultado conseguido reflete o custo real dos artigos específicos utilizados nas saídas; 3) Os artigos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de uma maneira sistemática e lógica. Preço Médio Ponderado UEPS Custo Variável PEPS Custo Padrão Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o: Último a entrar último a sair Primeiro a entrar e o primeiro a sair Último a entrar e o primeiro a sair Último a sair e último a sair Primeiro a entrar e último a sair Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Como é chamado o método de avaliação de estoques mais utilizado nas empresas brasileiras para atendimento à legislação fiscal? Custo Variável PEPS Preço Médio Ponderado UEPS Custo Padrão Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se estoque de segurança produção enxuta estoque de reposição lote econômico lote mínimo Gabarito Comentado 6. A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é: EDI JUST IN TIME SAP KANBAN MRP 7. Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização praticar: A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto 8. Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por: Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e envolvendo aspectos sociais e culturais. Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do cliente. Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores). Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações correspondentes, dos bens de pós-venda e pós-consumo que retornam através dos canais reversos ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de imagem corporativa a esses bens. Gabarito Comentado 1. Como é chamado o método de avaliação de estoques mais utilizado nas empresas brasileiras para atendimento à legislação fiscal? UEPS Preço Médio Ponderado PEPS Custo Variável Custo Padrão Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. Indique a opção correta em relação a estoque de segurança. Quantidade de material destinada a evitar ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de ressuprimento ou aumento da demanda. Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no transporte, em caso de dilatação do tempo de desembarque. Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurada a confiabilidade na relação B2B. Mercadoria protegida por seguro SIF que busca evitar problemas de abastecimento da distribuição regularizada. 3. Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o: Último a sair e último a sair Primeiro a entrar e último a sair Último a entrar último a sair Último a entrar e o primeiro a sair Primeiro a entrar e o primeiro a sair Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização praticar: A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto 5. A política de gestão de estoques com sustentação mais formal e científico auxilia na mensuração do impacto de certas atividades nos processos logísticos da empresa, identificando pontos críticos e apontando para oportunidades de melhoria. Os critérios de avaliação de estoques são altamente importantes para a o sucesso da gestão organizacional, quais são os critérios avaliação de estoques mais utilizados? PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO E CUSTO PADRÃO PEPS, UEPS, PRMÉDIO PONDERADO E CUSTO FIXOPEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO VARIÁVEL PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO PADRÃO PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO LOGÍSTICO Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por: Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e envolvendo aspectos sociais e culturais. Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do cliente. Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores). Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações correspondentes, dos bens de pós-venda e pós-consumo que retornam através dos canais reversos ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de imagem corporativa a esses bens. Gabarito Comentado 7. A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é: KANBAN MRP EDI SAP JUST IN TIME 8. Quando o critério de avaliação de estoque considerar que os primeiros artigos que entrarem no estoque serão os que primeiro sairão (PEPS), o custo da matéria-prima será considerado pelo valor de mercado dos artigos considerado pelo valor de compra dos ultimos artigos considerado pelo valor de compra dos primeiros artigos considerado pelo valor ponderado dos artigos em estoque considerado pelo valor médio de compra dos primeiros e últimos artigos Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 1. O princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de estoques suportar periodos de troca nos equipamentos (set-up´s) coordenar a produção através de cartões de solicitação de suprimento no incio da produção trabalhar com lotes dimensionados pela produção máxima do período trabalhar com produção "empurrada" Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2. Qual critério de avaliação tem as seguintes vantagens, conforme (Ferreira, 2007, p.34): 1) O movimento estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para um perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitos à mudança de qualidade, decomposição, deterioração, etc.; 2) O resultado conseguido reflete o custo real dos artigos específicos utilizados nas saídas; 3) Os artigos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de uma maneira sistemática e lógica. Preço Médio Ponderado UEPS Custo Padrão Custo Variável PEPS Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3. Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o: Primeiro a entrar e último a sair Último a entrar e o primeiro a sair Último a entrar último a sair Último a sair e último a sair Primeiro a entrar e o primeiro a sair Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Como é chamado o método de avaliação de estoques mais utilizado nas empresas brasileiras para atendimento à legislação fiscal? Custo Variável Preço Médio Ponderado PEPS Custo Padrão UEPS Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se estoque de reposição lote mínimo lote econômico produção enxuta estoque de segurança Gabarito Comentado 6. A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é: MRP JUST IN TIME EDI KANBAN SAP 7. É importante, sob a ótica do melhoramento contínuo, estabelecer metas bastante otimistas, como forma de direcionar o incremento da produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a INCORRETA, quanto à filosofia Just in Time/TQC Zero de compras Zero de lead time. Zero de setups Lotes variados Zero de estoque Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por: Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e envolvendo aspectos sociais e culturais. Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações correspondentes, dos bens de pós-venda e pós-consumo que retornam através dos canais reversos ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de imagem corporativa a esses bens. Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores). Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do cliente. LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO CCE0245_A8_201408265575_V5 Lupa Vídeo PPT MP3 Aluno: NAJARA AMORIM Matrícula: 201408265575 Disciplina: CCE0245 - LOGÍSTICA E DISTRIB. Período Acad.: 2017.1 (G) / EX Prezado (a)Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização praticar: A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto 2. Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote O sistema Kanban pode ser manual ou automático O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero) o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo produtivo
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