AV 2017.1 Gestão de Cadeia e Suprimento

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Avaliação: GST0189_AV_201509123946 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Professor: 
JOSE LUIZ TERRA CUNHA 
SIMONE CLAUDIA DA SILVA PAIS 
Turma: 9008/AA 
Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 14/06/2017 18:57:15 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201509294691) Pontos: 1,0 / 1,0 
Um ciclo de Atividades se constitui numa das funções gerais da Logística. Como se define o Ciclo de Atividade 
DISTRIBUIÇÃO ? 
 
 
Gabarito: A distribuição física preocupa-se principalmente com bens acabados ou semiacabados, ou seja, com 
mercadorias que a empresa disponibiliza para vender e que não planeja executar processamento posteriores. 
Desde o instante em que a produção é finalizada até o momento no qual o comprador toma posse dela, as 
mercadorias são responsabilidade da Logística, que deve mantê-las no depósito da fábrica e transportá-las até 
depósitos locais ou diretamente ao cliente. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201509294928) Pontos: 0,5 / 1,0 
Percebe-se que os investimentos em itens de estoque retêm um alto investimento de capital das empresas. Um 
dos indicadores de eficiência é o Giro dos Estoques. Qual a sua definição ? 
 
 
Gabarito: O giro dos estoques é a quantidade de vezes, em determinado período, que o estoque que a empresa 
mantém é vendido ou consumido. Vamos dar um exemplo para melhor entender o conceito: O estoque médio 
de uma torrefadora de café é de 400 sacas e empresa vende 3600 sacas ao ano, portanto o giro de estoques 
desta empresa é 3600 dividido por 400 = 9 giros ao ano. É o número (velocidade) de vezes que um produto ou 
mercadoria é reposto nas prateleiras de um estabelecimento durante um período de tempo, no decorrer de um 
período. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201509703086) Pontos: 0,0 / 1,0 
Quando a elaboração do planejamento logístico passou a envolver, também, a participação de agentes externos 
como os fornecedores e os clientes, surgiu uma nova fase, considerada como a era da: 
 
 
Integração interna. 
 
Atuação segmentada. 
 
Integração estratégica. 
 
Logística integrada. 
 
Integração flexível. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201509152575) Pontos: 1,0 / 1,0 
Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em 
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de 
atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a 
atividade logística denominada ARMAZENAGEM 
 
 
Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de 
guarda de mercadorias. 
 
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos 
com o cliente. 
 
Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e 
produtos. 
 
As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação 
no âmbito de todo o canal. 
 
A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de 
custos fazem parte dos requisitos desta atividade. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201509850375) Pontos: 0,0 / 1,0 
Nas empresas em que o setor de armazenagem e distribuição possui formato tradicional e um menor grau de 
automação integrada, são comuns falhas operacionais como: 
 
 
Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para 
embarque, etc.) 
 
Entrega no prazo 
 
Precisão no atendimento. 
 
Aumento do número de sku's em estoque (sku's são unidades ou itens de produto) 
 
Cumprimento do tempo de entrega. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201509889666) Pontos: 1,0 / 1,0 
O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao 
cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é 
quem ganha. Marque a opção correta sobre o Marketing. 
 
 
É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam. 
 
É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado. 
 
É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado. 
 
É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam. 
 
É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201509275585) Pontos: 0,5 / 0,5 
Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da estratégia 
logística. Nesse nível, encontram-se atividades como formulação de alianças estratégicas, desenvolvimento e 
aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e baseadas no lucro. 
Escolha a denominação que define o texto acima. 
 
 
Controle Tático 
 
Sistema TRansacional 
 
Planejamento Estratégico 
 
Apoio às Decisões 
 
Controle Gerencial 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201509295958) Pontos: 0,5 / 0,5 
Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo 
integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual nível de funcionalidade do sistema está 
definido no texto abaixo: Nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão 
executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, 
formação de preços e emissão de faturas. 
 
 
Disponibilidade 
 
Sistema Transacional 
 
Controle Gerencial 
 
Apoio às Decisões 
 
Planejamento Estrategico 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201509275535) Pontos: 0,5 / 0,5 
O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em 
gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de 
atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logística 
denominada ARMAZENAGEM. 
 
 
Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e 
produtos; 
 
É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos; 
 
O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos 
com o cliente; 
 
É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos; 
 
Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de 
guarda de mercadorias; 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201509703096) Pontos: 0,5 / 0,5 
A classificação das embalagens indica cinco tipos, com finalidades diferentes. A embalagem que fica diretamente 
em contato com o produto que contém é a do tipo: 
 
 
Terciária. 
 
Primária. 
 
De quinto nível. 
 
Quaternária. 
 
Secundária.