Minha AV Orcamento Empresarial 08062017

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Avaliação: GST0454_AV_201402529996 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 201402529996 - ELTON LUCIO DE MOURA AQUINO 
Professor: ALEXANDRE SILVA FORMOZINHO DE SA Turma: 9008/AA 
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 2 Data: 08/06/2017 20:56:19 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201403262058) Pontos: 0,0 / 1,0 
A Indústria de Refrigerantes Paixão Azul apresentou os seguintes valores de produção para o cenário mais 
provável: 9.000 Litros (JAN), 8.280 Litros (FEV), 9.720 Litros (MAR). A mão de obra direta está associada a 
produção , com um valor de 1,2 horas trabalhadas por litro produzido, para um custo de R$2,50 a hora 
trabalhada. O custo de mão de obra direta orçado TOTAL para o trimestre é: 
 
 
Resposta: R$ 56.250,00 
 
 
Gabarito: R$81.000,00 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402659267) Pontos: 1,0 / 1,0 
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela 
análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, descreva a 
finalidade do critério de rateio. Utilize até 3 linhas para a sua resposta. 
 
 
Resposta: para se obter uma melhor visualização das despesas ocorridas na empresa se faz necessário a 
diluição dos gastos entres os departamentos, facilitando assim, o entendimento da apuração do resultado 
quanto aos custos diretos e indiretos inseridos na atividade fim da empresa. 
 
 
Gabarito: Ratear os diversos custos e despesas envolvidas na fabricação e realizar a separação dos custos entre 
custos fixos e custos variáveis. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402759829) Pontos: 1,0 / 1,0 
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: 
 
 
a materialização dos planos atuais 
 
A fixação da missão da organização 
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. 
 
a fixação de objetivos 
 
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402814324) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão 
das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de: 
 
 custos 
 
caixa 
 
capital 
 
investimentos 
 
vendas 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402760113) Pontos: 1,0 / 1,0 
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das 
estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas 
operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; 
e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) 
considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na 
etapa operacional estão inseridos : 
 
 
o custeio dos produtos e serviços 
 
custos, despesas e perdas 
 
os indicadores financeiros e não financeiros. 
 o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem. 
 
os investimentos 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402814338) Pontos: 1,0 / 1,0 
Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, 
que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa 
evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida 
em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, 
em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: 
 
 
de custos 
 da produção 
 
integrado 
 
de investimento 
 
operacional 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201402659192) Pontos: 0,5 / 0,5 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: 
 
 
Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta. 
 
Orçamento de capital ou de investimento. 
 
Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e 
suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201402774605) Pontos: 0,5 / 0,5 
UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO 
QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE: 
 
 
deficit 
 
amortização 
 
juro 
 Gasto 
 
crédito 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201402774622) Pontos: 0,5 / 0,5 
A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: 
 
 Prudência. 
 
Oportunidade 
 
Competência. 
 
Atualização Monetária. 
 
Independência dos exercícios. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201402659318) Pontos: 0,5 / 0,5 
O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as 
entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos 
ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros 
como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de 
recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito 
apresentado. 
 
 
Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações) 
 Fluxo de caixa 
 
Custo Indireto de Fabricação 
 
Diferido 
 
Investimento 
 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.