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Disciplina: ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM Avaliação: SDE0040_AV1_ Data: 31/03/2017 16:44:03 (F) Critério: AV1 Aluno: Professor: MARCELO ELIAS DOS SANTOS Turma: 9009/AI Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota de Partic.: 1a Questão (Ref.: 719002) Pontos: 1,0 / 1,0 O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é: linha das Relações Humanas. linha de Tomada de Decisão. linha Contingencial. linha de Sistemas. linha Funcional. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 719004) Pontos: 1,0 / 1,0 A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a: linha de Tomada de Decisão. linha Contingencial. linha Funcional. linha das Relações Humanas. linha de Sistemas. 3a Questão (Ref.: 617051) Pontos: 1,0 / 1,0 No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais? 75% de análise e 25% de bom senso 50% de análise e 50% de bom senso 55% de análise e 45% de bom senso 65% de análise e 35% de bom senso 85% de análise e 15% de bom senso Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 617075) Pontos: 1,0 / 1,0 Quem foi o principal estudioso da teoria Administração Classica? Frederick W. Taylor Henry Fayol Wanda Horta Dorotea Orem Jacques-Bossuet Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 656609) Pontos: 1,0 / 1,0 O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna. Flexibilidade Tolerância a frustrações Permanente desejo de realização Capacidade de adiar as recompensas Esperar as recompensas Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 719035) Pontos: 1,0 / 1,0 Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam: O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar. O ambiente físico não interfere no trabalho. Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas. As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário. A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo. 7a Questão (Ref.: 673081) Pontos: 1,0 / 1,0 Tradicionalmente, o serviço de enfermagem é hierarquizado. Organiza-se em níveis de autoridade. Esta estrutura, dentro do princípio da especialização, é: Circular Vertical Horizontal Diagonal Departamental Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 260826) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal Dificuldade de controle Diminuição da carga tributária Possibilidade de atritos entre pessoas Reduz a carga de comunicação dos chefes Desconhecimento das chefias Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 183483) Pontos: 1,0 / 1,0 Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano? Momento explicativo Momento crucial Momento estratégico Momento tático-operacional Momento normativo Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 618436) Pontos: 1,0 / 1,0 O que se entende por planejamento operacional? Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Gabarito Comentado.
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