projeto de sistemas AV1

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Avaliação: PROJETO DE SISTEMAS 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 
Professor: 
 
Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: Data: 07/05/2017 11:00:18 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201401874277) Pontos: 1,0 / 1,0 
Identifique nas alternativas abaixo, qual é um projeto: 
 
 
Vendas de um novo produto para um determinado mercado 
 Usina hidrelétrica com prazo de execução de 20 anos 
 
Linha de montagem de veículos novos 
 
Produção de uma nova linha de sandálias para o verão 
 
Seleção de projetos e análise de viabilidade dos projetos 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201401336956) Pontos: 1,0 / 1,0 
No ambiente profissional, é importante saber se estamos trabalhando em um projeto ou em uma operação, pois 
as ferramentas utilizadas na gestão de projetos são diferentes das utilizadas na gestão de operações. Assinale a 
alternativa abaixo que provavelmente NÃO utiliza ferramentas de gestão de projetos para o seu 
acompanhamento. 
 
 
Inovação tecnológica 
 
Mudanças Estruturais 
 Fechamento contábil mensal 
 
Lançamento de um novo produto 
 
Implantação de regulamentação governamental 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201401388893) Pontos: 1,0 / 1,0 
Partes interessadas são pessoas e organizações envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses 
podem ser negativa ou positivamente afetados pelo trabalho ou resultado do projeto. Assim, qual das 
alternativas abaixo NÃO representa uma parte interessada do projeto? 
 
 
Cliente 
 Membro da equipe do projeto da organização concorrente 
 
Comunidade onde o projeto será implantado 
 
Diretora executiva da área da organização responsável pelo projeto 
 
Gerente do projeto 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201401874281) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para a adequada do definição do escopo, os seguintes questionamentos devem ser respondidos, EXCETO: 
 
 
Que trabalho precisa ser realizado para atender a estas necessidades e expectativas do cliente 
 Qual o menor prazo de execução do projeto 
 
Quais são as premissas do projeto 
 
Quais são as restrições do projeto 
 
Que produto deve ser entregue ao final do projeto 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201401323580) Pontos: 1,0 / 1,0 
Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de 
componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de: 
 
 Pacote de trabalho 
 
Pacote de atividades 
 
Subprojeto 
 
Entrega intermediária 
 
Dicionário da EAP 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201401773929) Pontos: 1,0 / 1,0 
A principal ferramenta formal e realista, aprovada pelas partes interessadas, usada no dia a dia do projeto para 
ajudar a gerenciar o escopo do projeto, é. 
 
 
Determinação do Escopo 
 
Registro de riscos 
 EAP 
 
Matriz de requisitos 
 
Termo de abertura de projeto 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201401323588) Pontos: 1,0 / 1,0 
Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual? 
 
 Término para início 
 
Início para término 
 
Inicio para término ou início 
 
Início para início 
 
Término para término 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201401773931) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto? 
 
 Coletar os requisitos do projeto 
 
Desenvolver o diagrama de rede 
 
Estimar a duração das atividades 
 
Estimar os recursos 
 
Sequenciar as atividades 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201401773935) Pontos: 1,0 / 1,0 
Para controlar o projeto, um gerente de projetos está analisando o cronograma para saber a data prevista para 
o término do projeto. Para tal, primeiramente ele analisa as atividades que possuem a menor flexibilidade 
dentro do cronograma. Qual é a técnica que ela está usando? 
 
 
Estimativa PERT ou Três Pontos 
 
Compressão por paralelismo 
 
EAP 
 Método do Caminho Crítico 
 
Diagrama de precedência 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201401874301) Pontos: 1,0 / 1,0 
Após a determinação do caminho crítico do projeto, é possível que a data de término prevista não atenda a 
necessidade do prazo do cliente. Neste caso, podem-se utilizar as técnicas de compressão do cronograma que 
possibilitam reduzir o prazo do projeto sem alterar o seu escopo. Qual das alternativas é uma técnica de 
compressão do prazo do projeto? 
 
 
EAP 
 
Caminho crítico 
 Paralelismo 
 
Gráfico de Gantt 
 
MDP