Resumo em cima da revisão das provas do 1sem.

Prévia do material em texto

Resumo em cima da revisão das provas do 1°semestre 
Disciplina Empreendedorismo
Empreendedor por necessidade NÃO tem estudos, planejamento, perseverança, desenvolvimento e NÃO elaboram planos de negócios, com isso a taxa de informalidade e altos índices de mortalidade das micro e pequenas empresas aumentam muito.
Planejamento estratégico é com tempo longo prazo e analisado por executivos
Planejamento operacional é de tempo muito curto prazo, avaliado pelos colaboradores da 1° linha.
Planejamento tático é com tempo de curto para médio prazo para os níveis intermediários(gerentes)
BSC (Balance Score Card) indicada para alinhar a visão estratégica da empesa por meio de mapa para objetivos e indicadores de desempenho.
Playback é a técnica que mede o tempo necessário para recuperação do capital inicial.
Macro ambiente controla índice de crescimento da economia, cuida da legislação tributária, analisa políticas governamentais.
Microambiente o empreendedor deve analisar os canais de distribuição. 
INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial) é o órgão vinculado ao ministério do desenvolvimento da indústria e comercio exterior, responsável pelo aperfeiçoamento, disseminação e gestão do sistema brasileiro, registra marcas, programas de computadores, concede patentes de contratos de franquia.
Lei 123/2016 estabeleceu normas para a micro e pequeno empresário para participar de licitações. Facilitou a abertura de novos negócios e criou tributação simplificada aos micro e pequenos empresários.
Contrato social que formaliza 1° passo da abertura de uma empresa.
Investidor Angel: capital é mais caro do que um sócio comum, mas agrega visão e experiência ao negócio, obtém bons conselhos por conceder extensa rede de contatos.
Incubadoras de empresa tem finalidade de acelerar o desenvolvimento de empreendimento. Oferece ambiente flexível, facilidade de inovação. Tem acesso a consultorias e ambiente encorajador, onde custos e impostos são inferiores aos praticados no mercado.
Segundo Porter, as estratégias que as empresas devem ter são: Liderança de custos, Diferenciação e Foco