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1a Questão (Ref.: 201702994372) Fórum de Dúvidas (18 de 32) Saiba (3 de 5) Escolha a afirmação INCORRETA. A Logística foi posicionada dentro da empresa como uma das competências que contribuem para o processo fundamental da criação de valor para o cliente. Um dos fundamentos da Logística é o aumento do nível de serviço ao cliente. Um desempenho logístico integrado nem sempre produz melhores resultados que funções gerenciadas individualmente, sem coordenação entre si, constitui o paradigma fundamental da Logística. Quando as operações logísticas estão fortemente integradas e posicionadas como uma competência chave, elas podem servir como uma base para a obtenção de vantagem competitiva. O desenvolvimento dos processos Logísticos necessitam de apoio fundamental da TI. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201702559410) Fórum de Dúvidas (7 de 32) Saiba (1 de 5) Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA INTEGRADA. As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas de forma isolada operacionalmente e não como um conjunto de partes coordenadas para realizar um conjunto de finalidades. O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica. Tal fase, na qual se ampliou o importante conceito de Logística Integrada foi bastante influenciada pelo emprego da Tecnologia da Informação e Telecomunicações. Pode-se perceber o grande grau de relevância que foi atribuído aos canais de comunicação, assim como os novos sistemas de informações integrados. Nesta fase tem inicio um alcance que vai além das fronteiras organizacionais, ultrapassando os limites das operações internas, abrangendo também clientes e fornecedores. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201703431821) Fórum de Dúvidas (18 de 32) Saiba (3 de 5) Dentro dos estágios (organizações) a Cadeia de Suprimentos inclui: Apenas as operações, finanças, serviços de atendimento ao cliente, dentre outras... visão push/pull); Todas as funções não envolvidas no pedido do cliente (desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, finanças, serviços de atendimento ao cliente, dentre outras... visão push/pull); Todas as Alternativas estão erradas. Todas as funções envolvidas no pedido do cliente (desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, finanças, serviços de atendimento ao cliente, dentre outras... visão push/pull); Apenas o desenvolvimento de novos produtos e marketing, 4a Questão (Ref.: 201703088134) Fórum de Dúvidas (18 de 32) Saiba (3 de 5) Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos: promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente reduzidos. evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos e o trabalho com fornecedores responsivos. propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras. dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e informações em direção oposta. indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores-chave. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201703016831) Fórum de Dúvidas (18 de 32) Saiba (3 de 5) O conceito que tem grande semelhança com o de gestão da cadeia de suprimentos é: O de logística integrada. O de logística reversa. O de logística tradicional. O de logística empresarial. O de logística positiva. 6a Questão (Ref.: 201703181213) Fórum de Dúvidas (18 de 32) Saiba (3 de 5) "As únicas grandes companhias que conseguirão ter êxito são aquelas que considerarem os seus produtos obsoletos antes que os outros o façam. " (Bill Gates) Diante do comentário e das alternativas abaixo, Marque a resposta correta em relação as posturas de um Gestor em SCM. Bag Log, recebeu produtos próximo as 12:00hs. O gerente gritou de lá: Hora do rancho !! Na tintas Coral, um gestor da área de carga e descarga. Verifica as planilhas com os destinos e quantos caminhões entrarão no pátio da empresa, agindo assim terá um dia mais complicado Pró-log deseja contratar um gestor. Um candidato respondeu ao entrevistador, trabalho sempre do meu jeito , sempre deu certo e não preciso mudar. Realizar alternativas confiáveis para redução de custos são comportamentos assertivos que um gestor em SCM conquista no desuso de regras de movimentações e princípios de armazenagens. A Zero bronca, faz premiações para funcionários criativos, neste mês,o Sr. Neves ganhou o prêmio por ter melhor adaptado a carga de Frios Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201703249820) Fórum de Dúvidas (18 de 32) Saiba (3 de 5) Em gestão da cadeia de suprimentos a cadeia de valor é o conjunto de procedimentos de uma empresa, desde as relações com os clientes, ciclos de venda até a entrega final. o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com funcionários, ciclos de produção, venda até a distribuição final. o conjunto de preocupações de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de representação, venda até a distribuição aos fornecedores. o conjunto de atividades de uma organização, desde as relações com fornecedores, ciclos de produção, venda até a distribuição final. o conjunto de atividades fins de uma organização, desde as relações com stakeholders, ciclos de armazenamento até a distribuição final. 8a Questão (Ref.: 201702445974) Fórum de Dúvidas (32) Saiba (3 de 5) É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo Nenhuma das respostas anteriores A redução da demanda em relação à compra A redução da demanda em relação à previsão O aumento da demanda em relação à previsão O aumento da demanda em relação à venda
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