GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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	Avaliação: GST0585_AV_201101211903 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201101211903 - PRISCILA ALVES MENEZES
	Professor:
	MAISA SANDRA DE SA BEZERRA
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 5,5    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 16/06/2017 10:27:34
	
	 1a Questão (Ref.: 201101391433)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao longo do tempo a Logística passou por diversas etapas de desenvolvimento. Defina as características da etapa Integração Estratégica.
		
	
Resposta: Integração estratégica, é agrupar de maneira planejada as etapas de um processo logístico e a participação de diversos agentes de forma que, os resultados deste agrupamento trarão satisfação ao cliente final.
	
Gabarito: Integração Estratégica é marcada pela integração de forma abrangente, cobrindo toda a cadeia de suprimentos. O tratamento das questões Logísticas passa a ser estratégico, de fundamental importância para a manutenção do estado de competitividade das empresas. O surgimento de empresas virtuais, que são fabricantes de produtos de grande valor agregado, bem como a utilização da Internet e da tecnologia de informação, formam um novo paradigma na organização e gestão empresarial.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101932436)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os estoques podem ser classificados em diversos tipos, conforme se observa a seguir: matéria-prima, produtos em processo, materiais de embalagem, produto acabado e suprimentos. Defina as características do estoque de Produtos Acabados.
		
	
Resposta: São produtos que passaram por uma transformação e estão aptos a serem comercializados.
	
Gabarito: compreendem os produtos que sofreram um processo de transformação e estão prontos para ser vendidos. É o resultado final do processo produtivo de uma empresa. Trata-se da matéria-prima e insumos que já sofreram um processo de transformação, foram completamente processados, e estão prontos para serem entregues aos clientes finais.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101799839)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Quando a elaboração do planejamento logístico passou a envolver, também, a participação de agentes externos como os fornecedores e os clientes, surgiu uma nova fase, considerada como a era da:
		
	
	Integração flexível.
	 
	Integração estratégica.
	
	Integração interna.
	 
	Logística integrada.
	
	Atuação segmentada.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101249329)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível elevado de atendimento aos clientes. Considere as afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ESTOQUES.
		
	
	Um depósito é considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos.
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	 
	São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos.
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o estoque.
	 
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101986406)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos afirmar que a cadeia de suprimentos é composta por três elos fundamentais, são eles: Produção, Suprimentos e Distribuição. Sendo assim, marque a opção que conceitue corretamente a ¿Produção¿.
		
	
	Faz a interface direta com os clientes da empresa, podendo ser um distribuidor atacadista, um representante ou, um varejista.
	
	É o elo da cadeia em que os produtos acabados e outros materiais serão transformados em um produto final.
	 
	É o elo da cadeia em que as matérias primas e outros materiais serão transformados em um produto final.
	
	Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais fornecedores da empresa, sejam parceiros.
	
	Para que esse abastecimento tenha êxito é necessário que os principais clientes da empresa, sejam parceiros.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101408870)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias dentro de serviço do cliente. A competência da empresa esta diretamente relacionada a maneira como são tratadas as situações inesperadas,de ser ¿maleável¿. Como se denomina este Nivel de Serviços.
		
	
	Consistência
	
	Confiabilidade
	 
	Flexibilidade
	
	Disponibilidade
	
	Velocidade
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101408909)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, comunicações inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. A denominação deste Sistema de Informações é :
		
	
	Controle Gerencial
	 
	Planejamento Estratégico
	 
	Transacional
	
	Apoio às Decisões
	
	Tempo Hábil
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101469619)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo Feldens (2005) seis variáveis são impactadas pelo uso da Tecnologia da Informação na Gestão da Cadeia de Suprimentos. Indique qual das variáveis abaixo tem relação com a descrição a seguir: "É a extensão da conexão intra e entre as atividades da organização e de seus parceiros."
		
	
	Competitividade
	
	Processos de Armazenagem ,Transportes e Movimentação
	 
	Integração
	
	Coordenação Interorganizacional
	
	Velocidade
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101473999)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As análises comparativas permitem concluir que a escolha do tipo, da localização e da infraestrutura necessária para um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logística de distribuição.
Assim, uma das DESVANTAGENS de se investir em um CD é:
		
	 
	Aumento nos gastos com transporte de suprimento
	
	Diminuição dos custos de inventário
	
	Maior segurança física dos materiais
	
	Maior flexibilidade de rotas
	
	Redução de custo de controle
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101249310)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Num Centro de Distribuição, durante um período de 2 meses, foram solicitados 500 pedidos de itens de material, com um número médio de 2 itens por pedido. Foram entregues 960 itens conforme solicitado. Qual o nível de atendimento deste Centro de Distribuição?
		
	
	95%
	
	98%
	
	97%
	
	99%
	 
	96%
	
	
	Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.
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