Gestao da Cadeia de Suprimentos1

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Avaliação: GST0189_AV_201402247451 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201402247451 ­ EDILEID MOREIRA DA CRUZ SANTANA
Professor: JOSE LUIZ TERRA CUNHA Turma: 9005/AE
Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 17/06/2017 14:00:44
 
  1a Questão (Ref.: 201402507333) Pontos: 0,0  / 1,0
Dentro da Cadeia de Suprimentos podemos definir as atividades logísticas em três macro processos, que são
elos que devem sempre estar equilibrados para que nenhum deles se rompa. São eles: Logística de
Suprimentos, Logística de Produção e Logística de Distribuição. Defina Logística de produção.
 
Resposta: É o processo de produzir um produto que atenda as necessidades do cliente com o menor preço.
 
 
Gabarito: O aluno deverá desenvolver sua resposta baseando­se nos seguintes aspectos : É exatamente o elo
da Cadeia de Suprimentos encarregado de transformar as matérias primas e outros materiais em produtos
finais que são aqueles desejados pelos clientes. Recebe as matérias primas da logística de Suprimentos
transforma em produtos e após finalizados e embalados encaminha para a Logistica de Distribuição.
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): É o elo da Cadeia de Suprimentos encarregado de transformar as matérias­
primas e outros materiais em produtos finais, que são aqueles desejados pelos clientes. Recebe as matérias­
primas da logística de Suprimentos transforma em produtos e após finalizados e embalados encaminha para a
logística de Distribuição.
 
  2a Questão (Ref.: 201402940635) Pontos: 1,0  / 1,0
Explique o objetivo básico do controle de estoques.
 
Resposta: Tem como objetivo manter o estoque sempre disponivel para quando acontecer alguma urgência ou
pedido inesperado não precisar deixar o cliente na mão.
 
 
Gabarito: O objetivo básico do controle de estoques é evitar a falta de material sem que esta diligência resulte
em estoque excessivos às reais necessidades da empresa
 
  3a Questão (Ref.: 201402411371) Pontos: 1,0  / 1,0
Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços
de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA
O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial.
Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da
visão de cadeia de suprimentos
Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter
mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos.
  As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a
visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava­se, entre os vários setores das empresas,
conflitos de responsabilidades e objetivos.
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  4a Questão (Ref.: 201402411379) Pontos: 0,0  / 1,0
O ciclo de atividades é a unidade básica do projeto e controle operacional. Em essência, a estrutura dos ciclos
de atividades é a base para implementação da logística integrada, sendo importante o conhecimento das
características de cada ciclo. Qual das descrições abaixo define operações, características ou processos do ciclo
DISTRIBUIÇÃO?
É composta pela retirada de materiais do fornecedor, transporte do material até o local de sua utilização
e a estocagem do produto liberado na indústria para o seu consumo.
  Refere­se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do
vendedor ao cliente ou consumidor, ou seja, transporta e entrega algo físico ao cliente
  Fornece materiais e componentes fabricados externamente quando e onde necessários;
A movimentação e a armazenagem de produtos, materiais, componentes e peças semi­acabadas entre
instalações da empresa representam a responsabilidade operacional deste ciclo;
Várias atividades ou tarefas são necessárias para facilitar um fluxo ordenado de materiais, peças ou
estoque de produtos intermediários para um complexo de produção ou distribuição; ­
 
  5a Questão (Ref.: 201402447976) Pontos: 1,0  / 1,0
É a área responsável por captar as informações dos mercados consumidores e desenvolver a visão que irá
definir como é possível oferecer mais valor. É um processo social por meio do qual as pessoas e os grupos de
pessoas obtêm aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação
de produtos e serviços de valor com outros. O texto define o papel de :
Logistica
Planejamento de Produção.
Finanças
Produção
  Marketing
 
  6a Questão (Ref.: 201403025521) Pontos: 0,0  / 1,0
O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao
cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é
quem ganha. Marque a opção correta sobre a Logística.
É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam.
  É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam.
É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado.
  É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado.
É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado.
 
  7a Questão (Ref.: 201402411414) Pontos: 0,5  / 0,5
Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo
integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual a descrição relacionada com o nível
ESTRATEGICO ?
Este nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das
atividades logísticas.
Neste nível, podem­se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos,
mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade.
Os fornecedores e clientes podem acessar um só fluxo de informações, confiável, rápido e contínuo, em
que as perdas e os custos são minimizados.
  Viabiliza iniciativas que resultam em ganhos de vantagem competitiva para a cadeia, como: agilidade,
velocidade de resposta às novas demandas do mercado, aumento da flexibilidade, atendimento
personalizado, maior satisfação do cliente.
As empresas conseguem simplificar seus processos decisórios, mantendo maior intercâmbio de
informações entre os parceiros da cadeia e facilitando a integração das atividades de planejamento e
controle da produção.
 
  8a Questão (Ref.: 201403029026) Pontos: 0,0  / 0,5
São seis as principais variáveis impactadas pela utilização da TI na Cadeia de Suprimentos. Através da gestão
do fluxo de informações, que só é possível com o apoio incondicional da TI, os diversos processos e operações
e controles poderão ser efetivados. Sendo assim, marque a opção que trate da ¿Competitividade¿.
É o planejamento das ações integradas entre as empresas que fazem parte da Cadeia de Suprimentos.
  A Ti possibilita a identificação para a posterior eliminação de processos redundantes e que não estejam
agregando valor a Cadeia de Suprimentos.
  Com o uso da TI possibilita ganhos na Cadeia de Suprimentos como: Agilidade, Velocidade de resposta
as novas demandas e Flexibilidade.
É a organização que acontece entreos diversos departamentos da empresa e seus parceiros externos
que são partes integrantes da Cadeia de Suprimentos.
Podem corresponder a até 60% do custo logístico na Cadeia de Suprimentos, portanto o uso da TI tende
a efetivar os controles que poderão diminuir os custos.
 
  9a Questão (Ref.: 201402513102) Pontos: 0,5  / 0,5
As análises compara�vas permitem concluir que a escolha do �po, da localização e da infraestrutura necessária para um
Centro  de  Distribuição  (CD)  é  uma  decisão  estratégica  da  empresa  e  o  primeiro  passo  na  escolha  de  sua  logís�ca  de
distribuição.
Assim, uma das DESVANTAGENS de se inves�r em um CD é:
Redução de custo de controle
Diminuição dos custos de inventário
  Aumento nos gastos com transporte de suprimento
Maior flexibilidade de rotas
Maior segurança �sica dos materiais
 
  10a Questão (Ref.: 201402431702) Pontos: 0,0  / 0,5
A seleção de um modal de transporte pode ser usada para criar uma vantagem competitiva do serviço. Para
tanto,é importante conhecer algumas características dos modais de transporte. Qual das características
descritas a seguir está relacionada ao transporte FERROVIÁRIO ?
  É utilizado principalmente no deslocamento de grandes tonelagens de produtos homogêneos, ao longo de
distâncias relativamente longas.
  É utilizado para o transporte de granéis líquidos, produtos químicos, areia, carvão, cereais e bens de alto
valor (operadores internacionais) em contêineres, carros e veículos em geral.
Este modal, graças à sua flexibilidade, realiza muito bem o transporte porta­a­porta de mercadorias de
alto valor e cargas fracionadas, especialmente em distâncias curtas ou médias.
As vantagens deste modal estão na possibilidade de transporte integrado porta a porta e de adequação
aos tempos pedidos, assim como freqüência e disponibilidade dos serviços. Apresenta como
desvantagem a possibilidade de transportar somente pequenas cargas.
É um tipo de transporte muito eficiente para mover produtos líquidos ou gasosos em grandes distâncias.
Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.