Análise Ambiental e Cinco Forças de Porter

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GST0433_EX_A2_201402247451_V1
 
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
2a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0433_EX_A2_201402247451_V1 Matrícula: 201402247451
Aluno(a): EDILEID MOREIRA DA CRUZ SANTANA Data: 10/06/2017 21:15:05 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201402345710) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise de uma organização.
As cinco forças de Porter são:
 Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos
concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Penetração de mercado dos
concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores,
Cultura de uso de mercado e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores, Cultura de uso de mercado,
Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
 Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores,
Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
 
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 2a Questão (Ref.: 201402456983) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo
como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das
organizações.
II - O processo de Administração Estratégica começa com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente interno, de modo que se possa agir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é estático e nele atuam constantes quantidades de forças de diferentes dimensões e
naturezas estáveis.
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
 Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 
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 3a Questão (Ref.: 201402456977) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças
considera o crescimento da população e o custo de energia?
Político-legais
Socioculturais
Econômicas
 Tecnológicas
 Demográficas
 
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 4a Questão (Ref.: 201402861229) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando
pesquisa e desenvolvimento e o uso de tecnologias. Qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno
Rafael está analisando?
Recursos humanos
 Organização
Marketing
Logística
 Produção
 
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 5a Questão (Ref.: 201403138762) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Com relação à análise ambiental é INCORRETO afirmar que
 O ambiente de marketing é constituído de participantes e forças externas a ele que não afetam a
capacidade de administração de marketing de desenvolver e manter bons relacionamentos com seus
clientes-alvo.
As forças do macroambiente são as demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais.
A demografia é o estudo da população humana em termos de tamanho, densidade, localização, idade, sexo,
raça, ocupação e outros dados estatísticos.
A análise ambiental envolve a busca de mudanças que levem a oportunidades e ameaças a uma
organização.
Mudanças nos padrões de gastos do consumidor corresponde ao ambiente econômico.
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402861544) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo há
uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista.
 Estratégia de distribuição
Estratégia de promoção
Segmentação do mercado
Estratégia de preço da organização
 Tendências políticas e culturais
 
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 7a Questão (Ref.: 201402965529) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
O ambiente organizacional representa o conjunto de fatores, tanto internos quantos externos à organização
capazes de interferir no seu progresso. Por sua vez, o ambiente externo divide-se em ambiente geral ou ambiente
indireto e ambiente operacional ou ambiente de tarefa. Assim, é correto afirmar que:
Os competidores que a organização enfrenta e as estratégias por eles desenvolvidas fazem parte do
ambiente externo geral ou indireto.
O componente fornecedor está inserido no ambiente externo classificado como geral ou indireto e
representa elemento de grande relevância na análise do ambiente.
 No ambiente operacional ou de tarefa estão presentes os componentes social, político e legal.
 O componente cliente diz respeito às características e o comportamento daqueles que compram
mercadorias e serviços produzidos por uma organização e está inserido no ambiente externo classificado
como operacional ou de tarefa.
A taxa de inflação, distribuição de renda, taxas de emprego, taxas de juros estão inseridos no ambiente
interno.
 
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 8a Questão (Ref.: 201402456979) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças
considera o código de defesa do consumidor?
Econômicas
Tecnológicas
Socioculturais
 Político-legais
Demográficas
 
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