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Perfil do Empreendedor Cátia Raulino e Roberto Padilha Introdução Para que o empreendedorismo possa acontecer é necessário que existam pessoas dispostas a empreender, os chamados empreendedores. Um empreendedor possui alguns traços que o iden- tificam e facilitam seu envolvimento com um novo negócio. A partir da identificação desses traços a pessoa percebe que tem maiores chances de obter algum sucesso quando se lança no mercado. Porém, o que acontece na maioria das vezes é que a pessoa não possui um perfil empre- endedor e se lança no mercado com a ideia de que terá sucesso em seu negócio. O que acon- tece em muitos casos é justamente o oposto, a pessoa, por não ter o perfil empreendedor, acaba cometendo diversos erros e, por consequência, não consegue empreender e vê o sonho naufragar. Identificar os traços de um empreendedor é uma tarefa básica para quem pretende empreender. Aqui vamos tratar da identificação do perfil de um empreendedor, conhecendo suas princi- pais características e influências sobre o comportamento empreendedor. Você conhecerá um pouco mais sobre os mitos que envolvem o empreendedor e os traços mais comuns em uma pessoa empreendedora. Objetivos de aprendizagem Ao final desta aula você será capaz de: • identificar os tipos de empreendedores; • conhecer as características de um empreendedor. 1 Empreendedor voluntário e empreendedor involuntário Primeiramente, saiba que existem dois tipos básicos de empreendedores, o voluntário e o involuntário. O empreendedor voluntário é aquele que nasceu para empreender, é seu desejo fazer aquilo. De acordo com Ferreira, Santos e Serra (2010, p. 28): [...] muitas pessoas começam a pensar no empreendedorismo como opção de carreira. Isso significa que essas pessoas já se envolvem, pesquisam e trabalham pensando em ser empreendedoras. Esse tipo de empreendedor possui uma motivação própria e está dispos- to a desenvolver o seu próprio negócio. Já o empreendedorismo involuntário ocorre quando a pessoa não pensava ou não traba- lhava com a ideia de ser empreendedor. É o caso de um herdeiro, que sempre foi empregado e ganhou como herança um negócio. Ele se vê obrigado a empreender. Outra situação muito comum é quando alguém não consegue se recolocar no mercado de trabalho e vê a abertura do próprio negócio como única saída. Em ambas as situações estas pessoas não foram e não estão prepa- radas para ser empreendedoras. FIQUE ATENTO! O fato de um empreendedor ser involuntário não significa que ele não poderá de- senvolver características de um empreendedor voluntário, como por exemplo força de vontade e liderança. 2 Principais mitos sobre o empreendedor Você precisa saber que muitos mitos cercam o empreendedor e acabam dificultando a cria- ção de novos negócios no mercado. De acordo com Ferreira, Santos e Serra (2010, p. 32 e 34), os principais mitos sobre o empreendedor são: • os empreendedores já nascem prontos: isso é um mito, uma vez que uma pessoa pode desenvolver a visão empreendedora; • assumem riscos excessivos: este é outro mito, pois o empreendedor assume riscos, porém calculados. • são patrões de si mesmos e têm dificuldades de trabalhar em equipe: também é um mito, porque os empreendedores de sucesso dividem as tarefas e responsabilidades com suas equipes de trabalho. Figura 1 – Mito da motivação apenas pelo dinheiro Fonte: ESB Professional/Shutterstock.com • são motivados principalmente pelo dinheiro: nem sempre é verdade, muitos empreen- dem, por exemplo, para realizar um sonho ou melhorar o ambiente em que vivem; • pessoas com mais idade não podem empreender: esse é um grande mito, pois quanto mais experiência, melhores as chances de sucesso. EXEMPLO Um dos maiores empreendedores mundiais, Walt Disney nem sempre desfrutou de sucesso e faliu no começo da carreira. Sua primeira produtora de filmes não conseguia cumprir os prazos e acabou acumulando prejuízos, fazendo com que ele quebrasse. Nessa época ele era jovem e somente depois, com mais experiência, conseguiu emplacar a Disney. Esse exemplo derruba o mito de que pessoas mais velhas não podem empreender. 3 Os traços do empreendedor Para que uma pessoa possa ser empreendedora ela deve possuir algumas características básicas. Ferreira, Santos e Serra (2010, p. 25) citam os principais traços de um empreendedor: • Tomam iniciativa para criar algo novo e de valor, tanto para ele quanto para seus clientes. • O empreendedor para desenvolver seu negócio necessita ter tempo e se esforçar em busca do sucesso. • Conquista recompensas financeiras, independência, realização pessoal, além do reco- nhecimento da sociedade. • Assumir riscos (financeiros, sociais e psicológicos) em decorrência dos fracassos. FIQUE ATENTO! É importante ressaltar que os empreendedores que não possuem as caracterís- ticas podem desenvolvê-las por meio de várias ações, como estudos, análises e outras mudanças de postura e comportamento. Nem sempre um empreendedor será nato. Esses são os principais traços que podem auxiliar ou determinar quem está preparado para ser um empreendedor. A observância mínima desses critérios facilita o processo de empreender e ajuda na seleção natural de quem tem ou não o perfil empreendedor. Figura 2 – Característica do empreendedor: tempo para criar Fonte: Pathdoc/Shutterstock.com Perceba que levar em conta os critérios não garante, entretanto, o sucesso do empreendedor. Para isso é necessário estar atento a algumas características de empreendedores de sucesso. SAIBA MAIS! No artigo “Qual é o seu perfil empreendedor?”, do professor e consultor Marcos Hashimoto, publicado na revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, o autor menciona que nenhum empreendedor é completo, mas que as deficiências podem ser supridas por outras pessoas da equipe. Acesse em: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI174207-17141,00- QUAL+E+O+SEU+PERFIL+EMPREENDEDOR.html. 4 As principais características do empreendedor de sucesso Como aprendemos até agora, para que um empreendedor seja considerado de sucesso ele deve possuir algumas características. Vamos, então, identificá-las. De acordo com Dornelas (2012), entre essas características estão: saber tomar decisões; explorar ao máximo as oportu- nidades; ser determinado e dinâmico, otimista e apaixonado pelo que está fazendo; ser líder e formador de equipe; ser bem relacionado; ser organizado e planejar tudo; ter algum conhecimento sobre o negócio e sobre gestão; assumir riscos calculados e criar algum valor para a sociedade. Ainda segundo Dolabela (2008, p. 32): “[...] essa lista pode ser ampliada com outras características, como: considerar o fracasso como um resultado normal; seguir um modelo ou uma pessoa que o influencie; captar, utilizar e controlar recursos; traduzir os pensamentos em ações, aprender a definir a visão de seu negócio, possui consciência do ambiente em que vive e identifica possíveis oportunidades”. Figura 3 – Empreender: otimismo e paixão Fonte: Rus/Shutterstock.com FIQUE ATENTO! É preciso observar que muitos empreendedores fracassam por demorarem a tomar decisões. Lembre-se de que você deve explorar ao máximo as oportunidades, po- rém deve ser ágil na tomada de decisão sobre como trabalhá-las. Em síntese, o sucesso do empreendedor é uma combinação de fatores. De acordo com Ferreira, Santos e Serra (2010, p. 25), o sucesso “[...] inclui desde a personalidade orientada para a ação e a rea- lização pessoal até as atitudes empreendedoras, o acreditar em si próprio e em suas capacidades”. EXEMPLO A empresa Cacau Show nasceu do sonho de seu fundador, Alexandre Costa. Ele co- meçou vendendo ovos de páscoa para os vizinhos com o objetivo de ganhar algum dinheiro. Daí à criação da empresa foi um pulo. Entre suas principais características estãopersistência e dedicação, além de ter aceitado correr riscos calculados para conseguir realizar seu sonho. Outra característica foi a sua personalidade, que faci- litou a implementação do negócio. Atualmente ele possui diversas lojas no país, no sistema de franquia, empregando milhares de pessoas. Figura 4 – Empreendedores e sucesso Fonte: ProStockStudio/Shutterstock.com Ferreira, Santos e Serra apontam que colaboram também para o sucesso de um empreende- dor o contexto social onde ele está inserido e o reconhecimento de uma oportunidade. SAIBA MAIS! Para conhecer mais sobre as características de empreendedores de sucesso, você pode ler um texto sobre o assunto no portal da revista Exame. Acesse no link: < http://exame.abril.com.br/pme/noticias/5-principais-caracteristicas-de-um- empreendedor-de-sucesso>. Fechamento Concluímos a unidade relativa ao perfil do empreendedor. Agora, você já conhece as diferen- ças entre empreendedor voluntário e empreendedor involuntário e quais são os principais mitos sobre o empreendedor. Também conheceu os principais traços do empreendedor, bem como aprendeu sobre as características dos empreendedores de sucesso. Além disso, pôde conhecer alguns exemplos práticos que envolveram essas características. Nesta aula você teve a oportunidade de: • compreender as diferenças entre o que caracteriza um empreendedor voluntário, que se preparou, e o involuntário, que se tornou empreendedor; • aprender os principais mitos que envolvem o empreendedor; • conhecer os principais traços e características de um empreendedor de sucesso. • entender que o sucesso de um empreendedor é resultado da combinação de fatores, como personalidade e contexto social envolvendo o negócio. Referências DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luísa. Rio de Janeiro: Sextante, 2008. DORNELAS, José. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 4. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. FERREIRA, Manuel Portugal; SANTOS, João Carvalho; SERRA, Fernando A. Ribeiro. Ser Empreen- dedor: pensar, criar e moldar a nova empresa. São Paulo: Saraiva, 2010. HASHIMOTO, Marcos. Qual é o seu perfil empreendedor? Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios. Disponível em: < http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI174207- 17141,00-QUAL+E+O+SEU+PERFIL+EMPREENDEDOR.html> Acesso em: 11 out. 2016. LAM, Camila. Exame.com. 5 principais características de um empreendedor de sucesso. Disponível em: < http://exame.abril.com.br/pme/noticias/5-principais-caracteristicas-de-um- empreendedor-de-sucesso> Acesso em: 10 out. 2016.
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