Desafio Profissional

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Unidade de Taguatinga (DF) – Brasília
Curso de Tecnologia em Gestão Pública
DISCIPLINAS NORTEADORAS: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO;
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL; EMPREENDEDORISMO, ÉTICA
E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO; DESENVOLVIMENTO
PESSOAL E PROFISSIONAL
Larissa Belém Pereira Silva - RA: 1299148229
Márcio Roberto Alves Moreira Filho -
RA: 1299147704
Milena Belém Pereira Silva - RA: 1299148230
Moisés Alves de Souza - RA: 1299149902
Priscila Dias de Oliveira-RA: 2587702987
DESAFIO PROFISSIONAL
TUTORES: Sylvia Ewelis de Morais / André Brito de oliveira
Brasília- DF
2017 
SUMÁRIO 
1. Introdução ...............................................................................................3
2. PASSO 01 - A influência da “visão de mundo” nas negociações.............4
3. PASSO 02 - Novas ferramentas para moldar a cultura organizacional…5
4. PASSO 03 - Empreendedorismo..............................................................6
5. PASSO 04 - Ética e relações humanas no trabalho................................7
6. PASSO 05 - Desenvolvimento pessoal e profissional..............................8
7. Considerações finais.................................................................................9
8. Referencias bibliográfica..........................................................................10
Introdução 
 
 1 - A influência da “visão de mundo” nas negociações
Por que é importante considerar a “W” dos participantes de um processo de negociação?
O significado de weltanschauungen (W) é de origem Alemã, e pode ser interpretado como a “visão do mundo” ou a forma com que o indivíduo enxerga ou percebem o mundo real através da sua ótica, ângulo ou seu ponto de vista de acordo com seu empírico( fato que se adquire somente em experiências vividas, na observação de coisas, é aquele conhecimento adquirido durante toda a vida, no dia-a-dia). Essa é uma visão única de cada indivíduos com suas experiências, vivências e existência. Toda “W” inclui aquilo que o ser humano considera mais representativo e significativo em sua vida, por meio de religião, crença, atitudes, políticas, origem, comportamento, intenções, cultura e até mesmo o humor. Por isso, cada indivíduo tem uma visão única do mundo. No processo de negociação é importante considerar o “W” dos participantes, porque toda negociação é ligada em uma relação entre indivíduos de diferentes origens, crenças, culturas e que sofrem interferência direta de sua visão do mundo para a tomada de decisões, sejam elas profissionais ou pessoais. Por esse fato, é muito importante e estratégico saber lidar e identificar as diferentes “W” de cada participante no processo de negociação
No caso da empresa estudada, como a “W” pode afetar nas negociações e nas estratégias desenvolvidas pela empresa?
A visão do mundo “W” nas negociações internacionais, como é o caso da empresa (Nike), pode ser afetada quando levado pro lado da cultura, da crença, política, religião quando ligada a discriminação de mulheres em mesas de negociação, como é o exemplo de alguns países. Essas divergências culturais podem se transformar em barreiras às pretensões estratégicas de empresas exportadoras. Para explicar a magnitude dessas influências culturais colocamos como referência à India, um país exótico, de contrastes fortes, uma das população mais antiga do nosso planeta, com uma diversidade de línguas, religiões, hábitos e modos de vida e apesar desses fatores, apresenta uma grande diferença de cultura no país. Ao modo que cada região tem seu próprio modo de expressão, arte, musica, linguagem, costumes e etc. Apesar da diversidade, estes costumes devem ser absorvidos e entendidos pela empresa que pretende abrir e manter relações comerciais. As barreiras culturais dos países importadores exercem influência nas estratégias de vendas das empresas.
 Considerando a importância da comunicação nas negociações, cite estratégias e meios que as empresas têm adotado para lidar com a questão da “W” nos processos de comunicação. Pesquisar casos verídicos.
A comunicação e muito importante em um processo de negociação, mais em alguns casos em que há divergências de cultura, crença, costumes, e visões de mundo “W” e que acabam gerando um conflito nas negociações e as empresas acabam tendo que recorrer a estratégias para minimizar esses conflitos, como no caso de adaptação da cultura de alguns países. Uma forma utilizada para melhor compreensão na comunicação interna eficiente para minimizar os erros de comunicação, onde pode criar também um processo próprio para cada setor.
2 - Novas ferramentas para moldar a cultura organizacional
Quais benefícios tais prática traz para as empresas?
A pratica da técnica de Storytelling, ajuda na transformação da cultura organizacional das empresas. A Storytelling é utilizada de várias formas e situações, podendo ser na estabilização da marca, na capacitação dos colaboradores, no aperfeiçoamento da cultura organizacional e na comunicação interna. O “ato de contar histórias” facilita a elaboração de uma série de estratégias, que busca através da história prender a atenção da audiência e de forma sutil e natural conduzi-la a determinadas ações.
Como companhias como a Nike podem adotar tal ferramenta, considerando sua dimensão e diversidade cultural?
As empresas através da transformação na cultura organizacional do empreendimento junto aos seus cooperadores, podem utilizar muito bem tais ferramentas, logico sempre incentivando e respeitando as crenças e valores de cada um, em que, o presente e o passado de uma empresa se encontra através da sua história ao longo do tempo.
Quais impactos tal prática pode provocar na cultura de uma organização como a Nike? 
O principal aspecto a ser observado é a nova forma com que é praticada a cultura organizacional sendo ela remodelada, na medida que os impactos positivos são mais representativos do que os negativos, porque moldando uma organização de maneira que os colaboradores estejam muito mais motivados e engajados, para a trabalhosa tarefa de fazer as mudanças necessárias. 
3 – Empreendedorismo
Com base no que você leu acima sobre a obra de Schumpeter, identifique características citadas pelo autor que classificam a companhia estudada como uma empresa inovadora.
De acordo com as informações fornecidas a Nike usa uma inovação aberta, ou seja ela utiliza fontes externas para o processo de inovação; fornecedores, universidade, clientes. A matriz da Nike fica no EUA, porém a maior parte do vestuário Nike é fabricado fora do pais de origem da corporação. A mesma investe em Pesquisa & Desenvolvimento, Responsabilidade Social, Estrutura Física, e Marketing.
Leia a notícia: “Nike divulga preços de tênis inspirados em ‘De volta para o futuro’”, disponível em: <http://www.tecmundo.com.br/nike/111712-nikedivulga-precos-tenis-inspirados-volta-para-futuro.htm>. Identifique como o empreendedorismo se mostra em tais casos e qual o tipo de inovação apresentada.
Como citado em um dos artigo de Joseph Schumpeter, “A atividade empreendedora caminha junto com a inovação...” o tênis da Nike inspirado no filme ‘de volta para o futuro’ é um excelente exemplo de inovação radical, revolucionando tanto o produto e qualidade quanto o mercado, introduzindo novos concorrentes de diversas industrias.
Busque outros exemplos de inovação desenvolvidos pela companhia em questão e as classifique como inovações radicais ou incrementais (cite, no mínimo, três).
Exemplos incrementais são os vestuários, artigos infantis e esportivos que inovam-se cada vez mais, podemos observar também as redes de comunicação como o site da Nike, páginas oficiais no facebook, twiteer e istagram. Podemos ver no modelo radical principalmente na área esportiva os dispositivos que permitem aos usuários monitorar o desempenho no esporte, os novos tênis com suas tecnologias inovadoras como o “ Nike Hyperadapt 1.0:O futuro do ajuste, coleção Nike futebol: tração anti-acúmulo entre outros”.
4 - Ética e relações humanas no trabalho
Discorra sobre a visão que o documentário apresenta acerca das grandes corporações.
O documentário fala sobre uma analise do mundo corporativo ,e a partir do estudo de crimes cometidos por empresas e entrevistas com algumas pessoas que estão ligados de alguma forma ao mundo corporativo. São denunciadas muitas irregularidades e apresenta vitorias contra as corporações ,que se concentra principalmente nas corporações norte-americanas. Trata-se de uma analise de mundo corporativa ,mostrando situações reais e desagradáveis ,tudo pela busca do lucro e do poder.
Nessa sociedade que vivemos desde que nascemos são impostas leis ,regras ,valores morais e sociais , passamos o tempo todo tentando da melhor maneira possível seguir esses princípios.
Atualmente, como se encontra a relação da companhia em questão com os ativistas sociais que atacam e arranham a imagem da corporação?
O acordo de monitorar com mais rigor as condições das 800 fabricas no exterior ,não deu muito certo pois a nike continua sendo incomodada por reivindicações ativistas de direitos humanos que alegam que o procedimento de monitoramento adotado aviam falhas e que a empresa não estava cumprindo a condições dos trabalhadores.
Quais medidas empreendedoras sustentáveis a Nike tem desenvolvido?
A Nike vem melhorando a remuneração e condições de trabalhos de pessoas que atuam nas empresas terceirizadas da Nike ,mantendo assim a politica de aproximação com a comunidade carentes norte americanas.
5 - Desenvolvimento pessoal e profissional
Identifique, no case apresentado no início deste desafio (Um case de Marketing Global: Nike Inc.), quais atitudes a companhia tem desenvolvido para contribuir com o desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores.
A empresa dá autonomia e passa a cobrar resultados dos funcionários, eles próprios fazem seu horário e podem treinar em duas academias a qualquer hora, sendo assim uma empresa de uma cultura extremamente informal, baseada nos princípios de ampla responsabilidade e autonomia.
A empresa se mostra preocupada com a missão que o mundo corporativo precisa ter com o estabelecimento de projetos de vida para os funcionários?
Sim, a empresa Nike é dotada de uma cultura totalmente informal, baseada nos princípios de responsabilidades e autonomia. Qualquer funcionário pode coordenar os seus próprios horários e treinar a qualquer hora do dia. Aulas de ginásticas e jogos estão cheias a maior parte do tempo.
Identifique, na notícia indicada acima, decisões e estratégias voltadas para a cultura organizacional.
A cultura da empresa Nike ao interagir, fornece e adquiri os recursos econômicos necessários para a continuidade da mesma, cultivar a diversidade faz parte da estratégia da Nike, radicalizar a cultura, em vez de mudar práticas tradicionais, proporcionando aos clientes do mundo todo um sentimento de conforto com os produtos fabricados.
MISSÃO: Vender artigos esportivos, proporcionando conforto para seus clientes e sempre levando inspiração e invocação para todo o atleta no mundo.
VISÃO: Ser uma referência e preferência em artigos esportivos, assim mantendo um vínculo com qualidade de vida e de pessoas.
VALORES: Empresa inovadora tal que proporciona a modernidade, atendendo sempre o público quanto a sua necessidade.
A direção da empresa se preocupa em aproveitar as vantagens de ter como parte integrante do seu capital humano pessoas com etnias diferentes?
Sim, os recursos humanos são os principais fatores responsáveis pelo desempenho das empresas, assim constituem vantagens competitivas num mercado cada vez mais exigente. Valorizar o capital humano é fundamental para a competitividade empresarial, sendo assim fundamental para a empresa Nike.
Considerações Finais
 
 Referencias bibliográficas 
• https://www.passeidireto.com/arquivo/5808941/
• http://conteudo.ava.s3.amazonaws.com/
• http://www.novaescolademarketing.com.br/marketing/o-que-e-storytelling/
• http://marketingdeconteudo.com/storytelling-guia/
• http://viverdeblog.com/storytelling/
• https://endeavor.org.br/storytelling/
• https://www.youtube.com/watch?v=f0VMw7F0yN