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Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão Na segunda fase da experiência de Hawthorne coordenada por Elton Mayo, foi criado um grupo experimental com seis moças: cinco montavam os relés de telefone e uma fornecia peças para abastecer o trabalho. A sala onde acontecia o experimento era separada do departamento por uma divisão de madeira. Outro aspecto interessante, foi o fato da produção ter sido o índice de comparação entre o grupo experimental e o grupo de controle, e a pesquisa entre o grupo experimental foi dividida em 12 etapas, para observar a produção. A partir desse texto, analise as afirmações abaixo que versam sobre a conclusão da segunda fase da experiência: I. Concluiu-se que uma supervisão mais branda motivava a produtividade, um ambiente mais amistoso e sem pressões, no qual a conversa era permitida. II. Foi possível concluir que a melhora no ambiente aumentava a satisfação no trabalho, amizades eram criadas, assim, os funcionários tornavam-se uma equipe. III. A satisfação no trabalho se deu somente pelo fato da participação dos funcionários nos lucros da empresa devido o aumento do processo produtivo. IV. O grupo desenvolveu objetivos comuns, como o de aumentar o ritmo de produção, embora isso não fosse solicitado. É correto apenas o que se afirma em: Nota: 20.0 A I e II apenas B I e III apenas C III e IV apenas D I, II e IV apenas Você acertou! A alternativa I está correta porque retrata exatamente a harmonia presente no ambiente e que estimulou a satisfação no trabalho. A alternativa II está correta porque com o ambiente mais agradável permitiu a criação do relacionamento interpessoal, melhorando a produtividade. A alternativa III está incorreta porque não se menciona na teoria a participação nos lucros de parte dos funcionários como fator de satisfação. A alternativa IV está correta porque em conseqüência da melhoria do ambiente, outros aspectos ganharam destaque como o aumento do ritmo de produção. De acordo com a Aula 3 Tema 1: Escola das relações humanas, páginas 4-5. E II, III e IV apenas Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor Leia o texto a seguir sobre aproveitamento de oportunidade. Um pouco antes da entrada do século XX em um momento de dificuldades econômicas dos Estados Unidos, David McConnell, um jovem de 16 anos de idade, trabalhava como vendedor de enciclopédias de porta em porta. Porém, quando ele batia na porta e as donas de casa abriam e não deixavam ele nem falar dos livros e já o dispensavam. Certa vez, um amigo farmacêutico lhe disse que as mulheres não querem saber de livros. Elas só pensam em ficar mais bonitas e atraentes. Dai ele pensou que se lhes oferecesse um brinde, um perfume por exemplo, elas poderiam pelo menos escutar o que ele tinha a dizer sobre a enciclopédia. Fizeram juntos uma fragrância, colocaram em pequenos frascos e ele foi à luta. Na primeira casa, ao abrir a porta ele disse “A senhora aceita uma amostra grátis de um delicioso perfume?” Ela se entreteve com o perfume enquanto ele falava da enciclopédia. Mas ela disse não querer a enciclopédia. Ele saiu e isso se repetiu várias vezes. Já ia desistir quando foi parado na rua por uma dessas senhoras querendo comprar mais de seu perfume. Ele viu a oportunidade e começou a investir nessa direção. Assim surgiu a AVON. Em pouco tempo 5 mil mulheres percorriam os Estados Unidos vendendo os itens da marca. DOMINGOS, Carlos. Oportunidades Disfarçadas. Rio de Janeiro: Sextante, 2009 Olhando sob o prisma de aproveitamento de oportunidades podemos concluir que: 1. A Avon foi inovadora em oferecer esse tipo de produto na forma de comercialização porta em porta, algo que seria de algum modo óbvio por ser na época comum as donas de casas atenderem os vendedores. 2. A época era economicamente desfavorável já que a crise que eclodiu em 1929 já estava presente no mercado. 3. A opção pelo método de venda de enciclopédias de porta em porta não era uma boa escolha. 4. O farmacêutico foi o elemento chave nessa oportunidade, pois foi ele que identificou o nicho a ser explorado e como este deveria ser explorado. 5. O público alvo das enciclopédias não eram as donas de casa, ainda mais por ser um produto na época de um valor mais elevado em termos de preços. Observando as conclusões acima afirmar que: Nota: 20.0 A Todas as conclusões são verdadeiras B As conclusões 1, 2, 3 e 5 são verdadeiras Você acertou! A quarta conclusão é falsa, por isso, a afirmativa “B” é a correta. Afirmar que a AVON foi inovadora e que o fato de donas de casas estarem atendendo vendedores era realmente óbvio, porém, não foi algo percebido pela indústria de cosméticos da época. A questão da crise era uma verdade, tanto que em 1929 essa mesma crise chegou ao ápice levando a economia americana a sua maior derrocada. Realmente vender enciclopédia de porta em porta não era o melhor método de venda considerando o contexto da época e o público que atendia os vendedores. Talvez parcerias com escolas ou outros métodos fossem mais eficientes. O fato das enciclopédias serem caras era também um fator de dificuldade de venda naquele momento de crise. Portanto, apenas a afirmativa 4 é questionável na medida em que o farmacêutico buscou ajudar o jovem David lhe apontando uma estratégia de captação de atenção das donas de casa, mas não foi ele que identificou o nicho ou mesmo como este deveria ser explorado. Quem viu isso foi o próprio jovem ao ser questionado se ele teria mais do perfume para vender. Para saber sobre as oportunidades veja Schneider (2012, p 60-63). C As conclusões 2, 3, 4 e 5 verdadeiras. D As conclusões 1 e 4 verdadeiras E As conclusões 2 e 5 verdadeiras. Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor Um conceito bastante trabalhado na Administração é a pirâmide das necessidades de Maslow. Dessas necessidades, um empreendedor pode promover ações para suprir essas necessidades em forma de oportunidade. Sobre elas, analise as afirmativas a seguir: I. Uma oportunidade identificada por um empreendedor para atender as necessidades primárias pode ele constituir um negócio no ramo de alimentação ou habitação. II. Uma oportunidade identificada por um empreendedor para atender as necessidades de segurança pode ele constituir um negócio no ramo de organização de eventos ou segurança privada. III. Uma oportunidade identificada por um empreendedor para atender as necessidades sociais pode ele constituir um negócio no ramo de organização de eventos ou de produção de shows musicais. IV. Uma oportunidade identificada por um empreendedor para atender as necessidades de reconhecimento pode ele constituir um negócio no ramo de artigos de luxo. É correto o que se afirma em: Nota: 20.0 A Afirmativas II e IV, apenas. B Afirmativas I, II e III, apenas. C Afirmativas I, III e IV, apenas. Você acertou! 1. Uma oportunidade identificada por um empreendedor para atender as necessidades primárias pode ele constituir um negócio no ramo de alimentação ou habitação. De acordo com Schneider (2012), pág. 64, para atender as necessidades primárias, as oportunidades de negócios podem ser relacionadas à alimentação, vestuário ou moradia. Portanto, afirmativa correta. 2. Uma oportunidade identificada por um empreendedor para atender as necessidades de segurança pode ele constituir um negócio no ramo de organização de eventos ou segurança privada. De acordo com Schneider (2012), pág. 64, para atender as necessidades de segurança, as oportunidades de negócios podem ser relacionadas à segurança, emprego e saúde, sendo a organização de eventos uma oportunidade relacionada a necessidade social. Portanto, afirmativa incorreta. 3. Uma oportunidade identificada por um empreendedor para atender as necessidades sociais pode ele constituir um negócio no ramo de organização de eventos ou de produção de shows musicais.De acordo com Schneider (2012), pág. 64, para atender as necessidades sociais, as oportunidades de negócios podem ser relacionadas à organização de eventos, shows ou palestras. Portanto, afirmativa correta. 4. Uma oportunidade identificada por um empreendedor para atender as necessidades de reconhecimento pode ele constituir um negócio no ramo de artigos de luxo. De acordo com Schneider (2012), pág. 64, para atender as necessidades reconhecimento, as oportunidades de negócios podem ser relacionadas a joias, canetas de luxo e presentes. Portanto, afirmativa correta. Afirmativa correta: C D Afirmativa II, apenas. E Afirmativa III, apenas. Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão O gestor deve obter a autoridade, tratando os subordinados com muito respeito e competência. E para incentivar o colaborador na realização do seu trabalho é necessário convencê-los através de incentivos tangíveis como, recompensas materiais, oportunidades e condições físicas ideais ao trabalho. Os conceitos apresentando, representam a ideia de qual pensador: Nota: 20.0 A Frederick Taylor B Henri Fayol C Elton Mayo D Chester Barnard Você acertou! Segundo Chester Barnard o gestor deve obter a autoridade, tratando os subordinados com muito respeito e competência. E para se incentivar o trabalhador, é necessário convencê-los através de incentivos tangíveis como, recompensas materiais, oportunidades e condições físicas ideais ao trabalho. Conforme aula 3, tema 5, p. 23. E Abram Maslow Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão Nos estudos sobre a Escola Comportamentalista ou Escola Behaviorista da Administração o foco são as pessoas, e os pesquisadores da época, deram ênfase ao comportamento e a interação do individuo dentro da empresa e o modo como eles se organizam para a produtividade. Um dos grandes personagens dessa época foi Douglas McGregor que classificou em sua teoria os trabalhadores em X e Y. Abaixo, seguem algumas informações sobre os pressupostos da das Teorias X e Y conforme o perfil do trabalhador. Assinale a única alternativa correta Nota: 20.0 A A teoria de McGregor insinua que as teorias são mutuamente inclusivas, ou seja, uma acontece juntamente com a outra dentro da organização nos diferentes setores e departamentos. B Em sua teoria, ele considera que só existe um único modelo capaz de funcionar em qualquer organização, o modelo X assume que as pessoas são preguiçosas e que necessitam de motivação. C Segundo sua teoria, há diferentes tipos de motivação que comprometem o desempenho do trabalhador e ele também questiona os diferentes pressupostos sobre a natureza humana e o que motiva as pessoas. Você acertou! A alternativa 1 está incorreta porque na verdade as teorias são mutuamente exclusivas, ou seja, uma não pode acontecer ao mesmo tempo da outra. A alternativa 2 está incorreta porque o modelo X não é considerado o único modelo como visto, são duas teorias em questão, a X e a Y. A alternativa 3 está correta porque apresenta exatamente o conceito proposto na teoria de Douglas McGregor (p. 8, aula 3). A alternativa 4 está incorreta porque, foi encontrado dois estilos de liderança (gerencial e convencional) e não havia toda essa autonomia apresentada na questão. A alternativa 5 está incorreta porque apresenta uma inversão de conceitos. A teoria X o indivíduo é motivado pelo menor esforço. Na teoria Y o indivíduo é motivado por um esforço ainda maior e acaba se envolvendo em decisões da organização. Conforme a Aula 3, Tema 2: abordagem comportamental, páginas 8-9. D A maior falha da teoria de McGregor foi que teve muita dificuldade em identificar os estilos de liderança, pois os funcionários tinham muita autonomia e em conseqüência não precisam ser liderados. E A maior contribuição da teoria é que as descobertas sugerem a Teoria X como sendo aquela em que o indivíduo é motivado pelo maior esforço enquanto na Teoria Y o indivíduo é motivado pelo menor esforço.
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