Eng Organizacional - Assuntos para V1 - M1 - 2014-1

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UNIVERSO Recife
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Engenharia Organizacional - M1!
Prof. Arnott Ramos Caiado!
Assuntos para Avaliação de V1 !
• Conceitos iniciais sobre organizações!
• Escolas da Administração ( Escolás Clássicas e Administração Científica )!
• Divisão do Trabalho!
• Conceitos Iniciais sobre Estrutura Organizacional!
• A Administração e os principais papéis!
• As funções da Administração!
• Partes da Organização segundo Mintzberg!
• Mecanismos de Coordenação do Trabalho segundo Mintzberg!
• Departamentalização: conceitos e tipos!
• Centralização e descentralização!
• Sistemas Organizacionais. Autoridade e Responsabilidade!
• Padronização: das tarefas, das habilidades, do output e doutrinação!
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Slides e material disponibilizado em pasta do google drive!
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Referência Capítulos 
ARAUJO, Luis César G. de. Organização, 
Sistemas e Métodos. Ed Atlas.
Cap 1 - A evolução da Teoria e da Prática das 
Organizações
Cap. 8 - Técnicas de Estruturação
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria Geral 
da Administração: da revolução urbana à 
revolução digital. Ed Atlas.
Parte I e Parte II ( Escola Clássica, Taylor, 
especialização do Trabalho - Texto de apoio 02 )
MINTZBERG, Henry. Criando Organizações 
Eficazes. Ed. Atlas
Cap 1. ( Partes de uma Organização, Mecanismos 
de Coordenação do Trabalho - Texto de apoio 01 )
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UNIVERSO Recife!
Exercícios de Fixação e Revisão!
1. O que é uma organização. Explique com base em conceitos!
2. O que é uma estrutura organizacional e qual a sua importância ? utilize conceitos!
3. Explique “centralização” e “descentralização" como parâmetros de gestão.!
4. Uma organização pode ser “entendida" como tendo cinco partes na sua estrutura: 
cúpula estratégica, núcleo operacional, assessoria de apoio, tecnoestrutura e linha 
intermediária, segundo Mintzberg (2003). Responda os itens seguir com base nos 
conceitos relacionados à estas cinco partes:!
A. Qual destas partes está diretamente relacionada à produção, à área fim da 
empresa ?!
B. Em uma Pequena Empresa, todas estas partes estão bem desenvolvidas? Quais 
delas predominam ?!
C. E em uma Grande Empresa, como seria uma representação em desenho, 
segundo o modelo de Mintzberg ?!
5. O trabalho em uma organização pode ser coordenado, geralmente, por cinco 
mecanismos: ajuste mútuo, supervisão direta, padronização do trabalho, 
padronização dos outputs e padronização das habilidades, segundo Mintzberg 
(2003). Explique, exemplificando, como é que cada um destes mecanismos funciona 
em uma organização.!
6. Autoridade e responsabilidade estão diretamente relacionados ao projeto de uma 
organização e à sua estrutura. É consenso entre os autores que estes dois 
parâmetros ( autoridade e responsabilidade ), necessitam estar equilibrados, sob 
pena de causar queda motivacional e diversas outras disfunções. Explique com 
base em conceitos.!
7. A especialização do trabalho é uma contribuição muito importante de Taylor e do 
modelo de Administração Científica, ainda é muito observado na gestão atual. 
Explique, em que condições é indicada uma maior especialização do trabalho ( levar 
em consideração o mercado, tecnologia, qualificação, custos, etc. ).!
8. Há várias formas normalmente utilizadas para agrupamento das unidades e 
departamentalização. Dê exemplos, esboçando um breve organograma, de 
departamentalização por função e por cliente, explicando a diferença entre eles.!
9. O treinamento e a doutrinação podem ser utilizados como formas de padronização 
do trabalho. Explique e exemplifique.
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