GST0189_AV_201001058161 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Avaliação: GST0189_AV_201001058161 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 
	Professor:
	FERNANDO MEDINA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova:        Nota de Partic.:        Data: 13/03/2014 20:10:05 
	
	 1a Questão (Ref.: 201001239795)
	5a sem.: Tecnologia da Informação
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	É o nível que utiliza as informações disponíveis no sistema transacional para o gerenciamento das atividades logísticas. Neste nível, podem-se encontrar atividades como mensuração financeira, gerenciamento de ativos, mensuração do serviço ao cliente e mensuração da qualidade e produtividade. Esta descrição de Sistema de Informações tem a denominação:
		
	
	Planejamento Estratégico
	
	Apoio Financeiro
	
	Controle Gerencial
	
	Apoio às Decisões
	
	Sistema Transacional
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201001223415)
	9a sem.: Sistemas de Informações Logísticos
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	É possível executar um gerenciamento eficiente e integrado de toda a cadeia de suprimentos utilizando a tecnologia mais especifica. Indique a alternativa que corresponde a descrição a seguir. Na prática, quer dizer que o fornecedor passa a ser responsável por manter os níveis de inventário do cliente em valores pré-estabelecidos. O fornecedor passa a ter acesso aos dados de inventário do cliente, sendo responsável por gerar ordens de compra para seu próprio material.
		
	
	WMS Warehouse Management System;
	
	GPS Global Positioning System;
	
	EDI Eletronic Data Interchange;
	
	VMI Vendor Management Inventory; 
	
	TMS Transportation Management System;
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201001073889)
	1a sem.: CADEIA DE SUPRIMENTOS
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management):
		
	
	Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais.
	
	Fase de amplo uso de alianças estratégicas.
	
	Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição.
	
	Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações.
	
	Fase em que a logística atua na gestão da demanda.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201001080057)
	10a sem.: Estratégia de Estoques
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se: 
		
	
	Programas de Resposta Rápida 
	
	E R P
	
	Método ABC 
	
	Inventário físico 
	
	Giro dos Estoques
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201001203159)
	1a sem.: C ompreendendo a Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Bastante influenciada pela Globalização a Logística passou a ser vista como poderosa arma na conquista de novos mercados. Isto propiciou uma integração muito forte entre todos os elementos da cadeia produtiva, levando-os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que gerasse benefícios a todos. A definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a denominação abaixo está relacionada com a definição citada
		
	
	Logistica Integrada
	
	Integração Estratégica
	
	Logistica Fragmentada
	
	Integração Flexível
	
	Integração Interna
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201001203171)
	3a sem.: Fatores Chaves da Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela descrição que está relacionada com a atividade logística denominada ESTOQUES. 
		
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar o estoque;
	
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias; 
	
	As empresas estão investindo muito e aprendendo a utilizar para elaborar soluções logísticas inovadoras e únicas;
	
	Um depósito é considerado, geralmente, um lugar onde são guardados estoques de materiais e de produtos;
	
	São poucas as situações em que empresas tem como manter em níveis tão elevados, em função do risco e do custo total proibitivos; 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201001203163)
	2a sem.: Fatores Chaves da Cadeia de Suprimentos
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Cada ciclo ocorre na interface entre os dois estágios sucessivos da cadeia de suprimentos. De modo geral, são três ciclos de atividades na cadeia de suprimentos. Qual dos textos abaixo define operações, características ou processos do ciclo PRODUÇÃO? 
		
	
	A principal responsabilidade é participar da formulação de uma programação de produção e providenciar em tempo hábil de materiais e componentes e estoque em processo, gerando os produtos acabados necessários; 
	
	Inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem atrasos;
	
	Este ciclo tem influência direta no desempenho de Marketing e Vendas, pois proporciona a disponibilidade de produtos de maneira econômica e em tempo hábil;
	
	Da mesma forma que existe um canal para os fluxos de produtos acabados e de informações, há também um canal semelhante que dá início à cadeia e que visa satisfazer às necessidades de sistemas de operação;
	
	O objetivo deste ciclo é restaurar os estoques dos varejistas a um custo mínimo e oferecer simultaneamente a disponibilidade de produtos necessários ao cliente;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201001223569)
	13a sem.: Embalagem e Manuseio
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Dependendo do foco em que está sendo analisado, o conceito de embalagem pode variar. A afirmação CORRETA é:
		
	
	Para um profissional da área de distribuição, a embalagem pode ser classificada como uma forma de padronização para identificação durante a movimentação interna do estoque no depósito;
	
	Para um profissional da área de marketing, a embalagem pode ser classificada como uma forma de atrair os clientes e aumentar as vendas; 
	
	Para um profissional da área de marketing, a embalagem pode ser classificada com uma forma de proteger o produto por ocasião distribuição;
	
	Para um profissional da área de produção, a embalagem pode ser classificada como uma forma de proteção do produto durante o processo de fabricação;
	
	Para um profissional da área de finanças, a embalagem pode ser classificada com uma forma de proteger o produto na distribuição;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201001222341)
	3a sem.: Atividades Logísticas
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	Os Centros de Distribuição representam uma das atividades logísticas. Defina o papel dos Centros de Distribuição na Logística.
		
	
Resposta: O seu papel é fundamental na estrégia de logistica da empresa. Ela busca facilitar a distribuição dos produtos de forma a atender a demanda dos consumidores, reduzindo tempo de transporte, facilitando o estoque dos produtos e principalmente evitando gastos desnecessários. O Centro de Distribuiçãofunciona emrelação a demanda da empresa escoando de forma rápida e simples as mercadorias, evitando estoques desnecessários de produtos.
	
Gabarito: O Centro de Distribuição é uma configuração regional de armazém onde são recebidas cargas consolidadas de diversos fornecedores. Essas cargas são fracionadas a fim de agrupar os produtos em quantidade e sortimento corretos e, então, encaminhadas para os pontos de venda, mais próximos. O CD é um conceito moderno, cuja função ultrapassa as tradicionais funções dos depósitos, galpões ou almoxarifados, as quais não são adequadas dentro do sistema logístico. A mercadoria chega do fornecedor e é recebida pelo CD; essa pode ser armazenada para futura expedição ou pode ser diretamente encaminhada para expedição (crossdocking - é a operação na qual o produto é recebido e encaminhado diretamente para a expedição, com o mínimo de tempo possível a fim de não manter estoque). Quando destinada à armazenagem, a mercadoria é movimentada até o seu devido local no estoque 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201001111332)
	1a sem.: Atividades da Logística
	Pontos: 1,5  / 1,5 
	A primeira grande questão relativa à estratégia logística diz respeito à escolha entre o controle centralizado e o controle descentralizado. Explique o que vem a ser cada um deles.
		
	
Resposta: Controle Centralizado - Quando a empresa possui somente um ponto para seu estoque centraliza toda logistica em relação a um ponto unico. Todo o transporte é realizado a partir deste ponto. Toda rota parte de um único ponto. Controle Descentralizado - Existem N pontos de estoque, onde a logistica trabalha em cimada quantidade de estoque e sua rota. Nstes casos a empresa busca a melhor rota em relação "custo x benefício", diminuindo o tempo de entrega e reduzindo gastos com transporte a armazenamento de produtos.
	
Gabarito: O aluno deverá abordar: Em um sistema do tipo centralizado, a tomada de decisão é realizada em um local central para a cadeia inteira. O objetivo consiste em minimizar o custo total do sistema, satisfazendo algumas exigências de nível de serviço. Isto ocorre tanto quando a rede logística pertence a uma única organização, ou mesmo quando estão incluídas muitas organizações diferentes. Um controle centralizado conduz a uma otimização global. Por outro lado, em um sistema descentralizado, cada entidade ou instalação apenas leva em consideração a identificação e operação das estratégias mais eficazes para si própria, sem considerar o impacto que isto pode acarretar nas outras entidades da cadeia de suprimentos. Dessa forma, um controle descentralizado leva à otimização local.