AV2-LOGISTICA 2013

Prévia do material em texto

17/10/13 prova av2 logistica e distribuição - engenhariaestacio2015@gmail.com - Gmail
https://mail.google.com/mail/u/0/?shva=1#imp/13f5e157fd687034 1/3
 1a Questão (Cód.: 158324) Pontos: 0,0 / 1,5
O que é ESTOQUE SAZONAL?
Resposta: É o tipo de estoque feito apartir de estudos de demanda e oferta do produto, prevenindo gastos
excessivos e baixo custos de armazenagem.
Gabarito: É o estoque criado para combater a variabilidade previsível da demanda.
 2a Questão (Cód.: 89952) Pontos: 0,0 / 0,5
São características do modal hidroviário
Alto custo de manutenção; dependência de outro modal; velocidade média
 Alto custo de manutenção; modal independente; velocidade média
 Baixo custo total; dependência de outro modal; velocidade baixa
Baixo custo de manutenção; modal independente; velocidade baixa
Baixo custo total; dependência de outro modal; velocidade média
 3a Questão (Cód.: 158311) Pontos: 0,0 / 0,5
A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação
logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
 Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
 Todas as afirmações são verdadeiras.
Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
 4a Questão (Cód.: 89832) Pontos: 1,0 / 1,0
Como é definida a cadeia de abastecimento?
Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre outros participantes do
processo, Um sistema queleva o nome de Cadeia de desabastecimento, com a responsabilidade de
engessar e posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do
processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento integrado, com a
responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais
parados.
Uma ferramenta não utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do
17/10/13 prova av2 logistica e distribuição - engenhariaestacio2015@gmail.com - Gmail
https://mail.google.com/mail/u/0/?shva=1#imp/13f5e157fd687034 2/3
processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento integrado, com a
responsabilidade da logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais
parados.
 Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a integração e a colaboração entre os
participantes do processo, um grande sistema que leva o nome de Cadeia de abastecimento integrada
ou Supply Chain Management, com a responsabilidade da logística posiciona-se tanto com relação a
materiais em movimento (fluxo) quanto a materiais parados (armazenagem) e Gestão das informações
geradas neste processo.
Uma ferramenta utilizada na logística, para desenvolver-se a desintegração entre os participantes do
processo, Um sistema que leva o nome de Cadeia de desabastecimento, com a responsabilidade da
logística posiciona-se nem tanto com relação a materiais e quanto a materiais parados.
 5a Questão (Cód.: 90174) Pontos: 1,0 / 1,0
O que é a cadeia de abastecimento integrada
 Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo
para o local e na data desejada pelos fornecedores.
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para
os seus funcionários.
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo
para o local e na data desejada pelos consumidores.
Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos
seus fornecedores.
 6a Questão (Cód.: 89819) Pontos: 0,5 / 0,5
Podemos afirmar que a realidade do mundo corporativo contemporâneo é de total estabilidade para as
empresas e para os profissionais. Em relação a esta afirmação responda
 É falsa, porquanto tanto empresas quanto profissionais vivem um cenário extremamente instável e
inseguro.
É verdadeira porque a economia está muito bem e as empresas também.
É falsa, porquanto somente as empresas vivem um ambiente de instabilidade.
É verdadeira, pois tanto as empresas quanto os profissionais vivem uma situação de estabilidade.
É verdadeira com relação às empresas que são organizações extremamente sólidas no mundo
corporativo.
 7a Questão (Cód.: 158333) Pontos: 0,0 / 1,5
As cadeias de suprimentos normalmente são categorizadas como sistemas empurrados e puxados.
Provavelmente, isso surge na revolução da produção da década de 80, na qual os sistemas de produção foram
divididos em duas categorias. Explique em que consiste a diferença entre a cadeia de abastecimento de sistema
puxado e a de sistema empurrado, bem como justifique o reflexo do uso de cada um desses sistemas para as
questões como estoque, variabilidade da demanda, lead time, dentre outros.
Resposta: Puxado - sistema pelo qual o produto é de alta demanda no mercado Empurrado - sistema pelo qual
o produto não existe demanda no mercado.
Gabarito: A cadeia de suprimentos baseada em sistemas empurrados fundamenta suas decisões com base em
previsões, onde o fabricante utiliza a demanda dos depósitos para prever a demanda do cliente final. Em
sistemas empurrados, leva-se muito mais tempo para reagir às mudanças de mercado, ocasionando uma
incapacidade de atender rapidamente as alterações nos padrões de demanda. Tende a gerar obsolescência
17/10/13 prova av2 logistica e distribuição - engenhariaestacio2015@gmail.com - Gmail
https://mail.google.com/mail/u/0/?shva=1#imp/13f5e157fd687034 3/3
maior nos estoques na cadeia à medida que a demanda para algum produto desaparece. O aumento na
variabilidade tende a gerar o efeito chicote que leva a ineficiência de recursos, podendo gerar custos de
transportes maiores, altos níveis de estoque e/ou produção por mudanças emergenciais nos processos. A
cadeia de suprimentos baseada em sistemas puxados encontra-se associada à demanda real do mercado, com
base nos clientes finais e não sendo definida a partir de previsões. Sendo necessário utilizar mecanismos
rápidos de comunicação para transferir informações sobre a demanda do cliente ao longo da cadeia. Em
sistemas puxados, há uma redução nos lead times; Diminuição nos estoques dos varejistas e fabricantes;
Diminuição da variabilidade no sistema ¿ redução do efeito chicote e Diminuição nos custos globais do sistema,
quando comparado com um sistema empurrado equivalente.
 8a Questão (Cód.: 158320) Pontos: 0,5 / 0,5
Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o
desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a
melhora da cadeia de abastecimento integrada?
Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a
informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e
como influenciam no processo.
 Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos
consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos,
como essas informações são usadas e como influem no processo.Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as
suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos
fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações
são usadas e como influenciam no processo.
Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas
informações são usadas e como influem no processo.
 9a Questão (Cód.: 90172) Pontos: 0,5 / 0,5
O desenvolvimento de parceria pode ser considerado um requisito para o bom gerenciamento da cadeia de
abastecimento. Qual a vantagem em se ter um bom relacionamento de longo prazo com fornecedores e
distribuidores?
 Redução do custo, compras em maior volume, troca de informações ou menor tempo de entrega.
Redução do custo, compras em menor volume, troca de informações ou menor tempo de entrega.
Aumento nas vendas, compras em menor volume, troca de informações ou menor tempo de entrega.
Redução do custo, compras em maior volume, troca de informações ou maior tempo de entrega.
Redução de custos com pessoal, comprar em maior volume, informações mais demoradas e mais
precisas.
 10a Questão (Cód.: 140939) Pontos: 0,5 / 0,5
NÃO é fator influenciador da demanda:
Inovação tecnológica introduzida no produto.
Mudanças nas características do produto.
Preço dos concorrentes.
 Treinamento da mão de obra para a manufatura
Propaganda de divulgação realizada.