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	Avaliação: GST0315_AV1_201101591676 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV1 
	Professor:
	ELMAR CONTE LOFREDO MOURAO
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 7,5 de 8,0        Nota do Trabalho:        Nota de Participação: 2        Data: 02/07/2013 10:31:08
	
	 1a Questão (Cód.: 39966)
	1a sem.: PRODUÇÃO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
		
	
	Não faz parte da função produção
	
	O componente que nos dá o início da função.
	
	O componente que nos dá os insumos da função.
	
	O componente que nos dá o produto acabado da função.
	
	O componente que nos dá o produto em processo da função.
	
	 2a Questão (Cód.: 70791)
	5a sem.: PROCESSO PRODUTIVO
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Qual é o tipo de layout onde o processo de produção é contínuo,sendo que o produto a ser transformado movimenta-se enquanto as máquinas permanecem fixas?
		
	
	Layout burocrático;
	
	Layout por processo; 
	
	Layout por produto; 
	
	Layout Matricial.
	
	Layout industrial; 
	
	 3a Questão (Cód.: 50510)
	5a sem.: ARRANJO FÍSICO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	À medida que uma empresa cresce de tamanho, departamentos precisam ser criados para assumirem responsabilidade por certos conjuntos de processos. Muitas vezes esses departamentos são organizados em torno de:
		
	
	Fluxogramas
	
	Departamentos
	
	Organogramas
	
	Funções
	
	Cronogramas
	
	 4a Questão (Cód.: 71747)
	2a sem.: Introdução à Administração da Produção e Operações
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que: 
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade. 
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta da máquina a vapor em 1764. 
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do conceito de produtividade. 
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente padronizados. 
Pode-se dizer que:
		
	
	Apenas os itens I e II estão corretos
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	
	Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
	
	Apenas os itens III e IV estão corretos
	
	Apenas os itens I e IV estão corretos
	
	 5a Questão (Cód.: 76389)
	3a sem.: Gestão da Capacidade
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico.
		
	
	Política Mista
	
	Capacidade independente da demanda
	
	Capacidade segue a demanda
	
	Capacidade antecipa-se à demanda
	
	Capacidade igual a demanda 
	
	 6a Questão (Cód.: 45382)
	3a sem.: PRODUTIVIDADE / CONCEITO
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Sobre Produtividade podemos afirmar: 
a. é a relação ótima entre custos e benefícios. 
b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos. 
c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas. 
d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido. 
Assinale a alternativa correta: 
		
	
	Apenas a e d são verdadeiras
	
	Apenas b e c são verdadeiras
	
	Apenas b e d são verdadeiras
	
	Apenas a e c são verdadeiras 
	
	Apenas c e d são verdadeiras
	
	 7a Questão (Cód.: 71813)
	3a sem.: Introdução à Administração da Produção e Operações
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazos se inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa
 PORQUE 
As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. 
Analisando as duas afirmações, conclui-se que: 
		
	
	A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
	
	 8a Questão (Cód.: 39968)
	2a sem.: PRODUÇÃO
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	É correto afirmar que estão entre as características de um serviço de produção:
		
	
	Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
	
	Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
	
	Não ser tangível, não ser estocável e ser transportável
	
	Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
	
	Ser tangível, ser estocável e ser transportável
	
	 9a Questão (Cód.: 50518)
	2a sem.: PRODUTIVIDADE
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas.
 
Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido.
		
	
	rentabilidade
	
	lucratividade
	
	prioridade
	
	produtividade
	
	atividade
	
	 10a Questão (Cód.: 51663)
	2a sem.: Produtividade
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
		
	
	600 unidades
	
	3.600 unidades
	
	40.000 unidades
	
	6.000 unidades
	
	36.000 unidades

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