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Fechar Avaliação: GST0315_AV1_201101591676 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Tipo de Avaliação: AV1 Professor: ELMAR CONTE LOFREDO MOURAO Turma: 9001/AA Nota da Prova: 7,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 02/07/2013 10:31:08 1a Questão (Cód.: 39966) 1a sem.: PRODUÇÃO Pontos: 0,5 / 0,5 Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é: Não faz parte da função produção O componente que nos dá o início da função. O componente que nos dá os insumos da função. O componente que nos dá o produto acabado da função. O componente que nos dá o produto em processo da função. 2a Questão (Cód.: 70791) 5a sem.: PROCESSO PRODUTIVO Pontos: 0,0 / 0,5 Qual é o tipo de layout onde o processo de produção é contínuo,sendo que o produto a ser transformado movimenta-se enquanto as máquinas permanecem fixas? Layout burocrático; Layout por processo; Layout por produto; Layout Matricial. Layout industrial; 3a Questão (Cód.: 50510) 5a sem.: ARRANJO FÍSICO Pontos: 1,0 / 1,0 À medida que uma empresa cresce de tamanho, departamentos precisam ser criados para assumirem responsabilidade por certos conjuntos de processos. Muitas vezes esses departamentos são organizados em torno de: Fluxogramas Departamentos Organogramas Funções Cronogramas 4a Questão (Cód.: 71747) 2a sem.: Introdução à Administração da Produção e Operações Pontos: 0,5 / 0,5 Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que: I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade. II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta da máquina a vapor em 1764. III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do conceito de produtividade. IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente padronizados. Pode-se dizer que: Apenas os itens I e II estão corretos Apenas os itens II e III estão corretos Apenas os itens I, III, e IV estão corretos Apenas os itens III e IV estão corretos Apenas os itens I e IV estão corretos 5a Questão (Cód.: 76389) 3a sem.: Gestão da Capacidade Pontos: 1,0 / 1,0 Dentre as estratégias adotadas pela Gestão da Capacidade indicadas a seguir, identifique aquela que, referente ao momento dos incrementos, está demonstrada no gráfico. Política Mista Capacidade independente da demanda Capacidade segue a demanda Capacidade antecipa-se à demanda Capacidade igual a demanda 6a Questão (Cód.: 45382) 3a sem.: PRODUTIVIDADE / CONCEITO Pontos: 0,5 / 0,5 Sobre Produtividade podemos afirmar: a. é a relação ótima entre custos e benefícios. b. é aumentar a produção e aumentar o volume dos recursos. c. é aumentar a produção e aumentar o número de máquinas. d. é a relação ótima entre recursos aplicados e volume produzido. Assinale a alternativa correta: Apenas a e d são verdadeiras Apenas b e c são verdadeiras Apenas b e d são verdadeiras Apenas a e c são verdadeiras Apenas c e d são verdadeiras 7a Questão (Cód.: 71813) 3a sem.: Introdução à Administração da Produção e Operações Pontos: 1,0 / 1,0 As atividades desenvolvidas por uma empresa visando atender seus objetivos de curto, médio e longo prazos se inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa PORQUE As atividades de produção, na tentativa de transformar insumos em produtos acabados e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. Analisando as duas afirmações, conclui-se que: A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. As duas afirmações são falsas. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 8a Questão (Cód.: 39968) 2a sem.: PRODUÇÃO Pontos: 1,0 / 1,0 É correto afirmar que estão entre as características de um serviço de produção: Ser tangível, ser estocável e não ser transportável Ser tangível, não ser estocável e ser transportável Não ser tangível, não ser estocável e ser transportável Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável Ser tangível, ser estocável e ser transportável 9a Questão (Cód.: 50518) 2a sem.: PRODUTIVIDADE Pontos: 1,0 / 1,0 A análise da relação entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas proveniente da venda dos produtos e/ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-deobra, energia elétrica, capital, instalações prediais etc. - nos permite quantificar a ______________, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas. Escolha entre as alternativas aquela que contém a palavra que melhor completa a lacuna, dando sentido ao texto lido. rentabilidade lucratividade prioridade produtividade atividade 10a Questão (Cód.: 51663) 2a sem.: Produtividade Pontos: 1,0 / 1,0 Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica? 600 unidades 3.600 unidades 40.000 unidades 6.000 unidades 36.000 unidades
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