Gerenciamento Orçamentário - 2 Ciclo do Simulado AV

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O Ciclo PDCA deve ser necessariamente executado em quatro etapas consecutivas e distintas, cada 
uma com uma função específica. Em que etapa deve-se identificar os problemas que precisam ser 
resolvidos? 
 
 
Compensação 
 
Ação 
 
Verificação 
 
Execução 
 
Planejamento 
 
Explicação: 
A etapa de planejamento do Ciclo PDCA é dedicada exatamente à identificação dos 
problemas que precisam ser resolvidos pelos gestores, ao estabelecimento dos objetivos, das 
metas, dos responsáveis e dos prazos que devem ser cumpridos. Ou seja, nessa etapa devem 
ser definidos alguns dos principais elementos característicos do processo de planejamento. 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A análise SWOT explora os ambientes internos e externos das organizações acerca de seus pontos 
fortes e fracos, oportunidades e ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se refere à metodologia 
da Matriz SWOT, podemos afirmar que: 
 
 
no ambiente externo encontram-se os pontos fortes e fracos. 
 
no ambiente externo encontram-se as ameaças. 
 
para cada ameaça deve corresponder uma oportunidade. 
 
no ambiente externo encontram-se as variáveis controláveis. 
 
pontos fortes e fracos se anulam no âmbito da SWOT. 
 
Explicação: 
De acordo com a metodologia de análise SOWT, no ambiente interno situam-se as forças 
(exemplos: apoio da direção; motivação elevada; e domínio das tecnologias) e as fraquezas 
da empresa (exemplos: tecnologia obsoleta; administração ineficiente; e métodos e 
processos antigos), que são variáveis controláveis. Já no ambiente externo estão as ameaças 
(exemplos: concorrência acirrada; concorrência desleal; escassez de fornecedores) e as 
oportunidades (exemplos: mercado sem concorrência; ausência de novos produtos), que são 
variáveis incontroláveis. Além disso, pontos forte e fracos não se anulam nessa análise. 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Leia com atenção o trecho a seguir: "Baseado no princípio da melhoria contínua, o Ciclo PDCA é 
uma ferramenta que se destina a controlar e aperfeiçoar os processos definidos no planejamento 
estratégico. Para que o PDCA possa ser aplicado de forma adequada é necessário que os objetivos, 
as metas, as estratégias e os processos sejam definidos antes do início da sua utilização". 
Exclusivamente, com base no texto apresentado, o que se pode deduzir em relação ao Ciclo PDCA? 
 
 
Que na etapa de verificação do Ciclo PDCA as atividades em execução devem ser 
checadas. 
 
Que os resultados das verificações podem indicar a ocorrência de erros, falhas ou 
ineficiências, e demandar a execução de ações para saná-las. 
 
Que o método do Ciclo PDCA pode ser adaptado para ser aplicado em qualquer empresa. 
 
Que o Ciclo PDCA foi inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de 
qualidade da gestão. 
 
Que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, 
estratégias e processos. 
 
Explicação: 
Todas as opções de respostas apresentadas contêm afirmativas conceitualmente corretas no 
âmbito da metodologia do Ciclo PDCA. Entretanto, exclusivamente com base nos 
argumentos contidos no texto apresentado só se pode afirmar que a aplicação do Ciclo 
PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, estratégias e processos. Ou seja, 
muito embora o PDCA tenha sido inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle 
de qualidade da gestão, que na sua etapa de verificação as atividades em execução sejam 
checadas, que sua metodologia possa ser adaptada e ser aplicada a qualquer empresa e que 
os resultados das verificações possam indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, 
e demandar a execução de ações para saná-las, tais assertivas não podem ser deduzidas a 
partir do texto apresentado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O texto: "Caso, em um ou mais itens de programação orçamentária ocorram expressivas variações 
entre o orçado e o realizado, podem ser geradas novas versões do orçamento, mantendo-se, entretanto, 
o registro do orçamento originalmente fixado" refere-se ao orçamento do tipo: 
 
 
Estático. 
 
Incremental. 
 
Contínuo. 
 
Flexível. 
 
Base Zero. 
 
Explicação: 
O orçamento estático se caracteriza por não poder ser alterado, devendo ser executado 
rigorosamente conforme estabelecido. Porém, caso em um ou mais itens de programação 
ocorram expressivas variações entre o orçado e o realizado, podem ser geradas novas 
versões do orçamento, desde que seja mantido registro do orçamento originalmente fixado. 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Normalmente, a elaboração do orçamento se inicia com orçamento de vendas, partindo-se depois para 
os demais. Entretanto, para algumas empresas essa não é a forma mais adequada de dar início ao 
processo orçamentário porque 
 
 
independentemente do tipo de empresa, o orçamento de vendas não é o instrumento 
adequado para que as empresas iniciem a elaboração do orçamento. 
 
existem empresas cujos produtos têm uma demanda menor que a capacidade de fabricação 
e, portanto, vendem tudo o que produzem. 
 
independentemente do tipo de empresa, o orçamento de vendas não fornece as informações 
mínimas necessárias para iniciar a elaboração do orçamento. 
 
existem empresas cuja produção depende da previsão de colheita (safra) e a elaboração do 
orçamento pode ser iniciada pelo planejamento das compras. 
 
todas as empresas que apenas prestam serviços e não mantêm estoques não precisam 
elaborar um orçamento de vendas. 
 
Explicação: 
Geralmente as empresas começam a desenvolver o orçamento a partir do orçamento de 
vendas, pois esse tipo de orçamento prevê as receitas da empresa e dessa previsão dependem 
todos os demais orçamentos. O orçamento de vendas não se refere apenas à venda de 
mercadorias e produtos, engloba também a venda de serviços. Entretanto, no caso, por 
exemplo, de uma indústria de álcool e açúcar cuja produção depende da previsão da colheita 
(safra), a elaboração do orçamento pode ser iniciada pelo planejamento da compra de matéria-
prima (cana-de-açúcar), para depois determinar quanto irá produzir e vender. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um sistema produtivo é definido com um conjunto de elementos, pessoas, máquinas e processos 
responsáveis por produzir um produto ou serviço. Qual tipo de produção é utilizada quando o custo 
de substituição de equipamentos e/ou de ajustes da configuração da planta produtiva para início da 
produção é muito elevado? 
 
 
Produção ao nível de vendas. 
 
Produção por ciclos. 
 
Produção terceirizada. 
 
Produção constante. 
 
Produção alternada. 
 
Explicação: 
quando o custo de substituição de equipamentos ou de ajustes da configuração (setup) da 
planta produtiva para início da produção torna proibitiva adota-se a produção por ciclos que 
consiste basicamente em fabricar interruptamente a quantidade necessária para atender as 
vendas durante um considerável período e depois parar e passar a fabricar outro produto. Se 
por um lado esse método reduz os gastos com substituição de equipamentos, por outro 
aumenta os custos de estocagem, o risco de obsolescência e requer um maior volume de 
recursos financeiros para investir em estoque. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Com base no orçamento de vendas elabora-se o orçamento de produção que engloba três 
suborçamentos: matérias-primas; mão de obra direta e custos indiretos de fabricação. Normalmente, 
como se inicia a elaboração do orçamento de matérias-primas? 
 
 
Elaborando uma matriz SWOT para conhecer os pontos fortes, os pontos fracos, as 
oportunidades e as ameaças inerentes ao processo produtivo. 
 
Fazendo uma prospecção de mercado para saberse há possibilidade de obtenção de lucro 
em virtude dos preços das matérias-primas. 
 
Especificando os investimentos que devem ser feitos para que todas as metas de produção 
previstas sejam totalmente atingidas. 
 
Fazendo uma prospecção de mercado para saber se existem fornecedores das matérias-
primas demandadas pelo departamento de produção. 
 
Especificando os tipos, as quantidades e os preços de compra das matérias-primas que 
compõem os produtos que serão fabricados. 
 
Explicação: 
Normalmente a elaboração do orçamento de matérias-primas toma como base inicial o 
orçamento de vendas. A primeira providência que deve ser tomada para elaborar o orçamento 
de matérias-primas é especificar os tipos, as quantidades e os preços de compra das diferentes 
matérias-primas que compõem cada um dos produtos que serão fabricados durante o período 
ao qual o orçamento se refere. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A análise Custo/Volume/Resultado (CVR) é uma técnica que possibilita a compreensão da relação 
existente entre os produtos, seus custos, volume produzido e resultado. Considerando essa 
característica da análise CVR, considere as três afirmativas abaixo e assinale a opção que indica 
apenas as que estão corretas: 
I. A análise CVR está relacionada à intenção que as empresas normalmente têm de produzir o volume 
máximo que o mercado é capaz de absorver dos produtos. 
II. A CVR é uma técnica eficiente e prática, mas não pode ser utilizada por qualquer empresa, 
principalmente por microempresas e empresas de pequeno porte. 
III. A CVR possibilita que os gestores tenham uma compreensão dos efeitos que o mercado pode 
causar sobre a sua produção. 
Considera-se correto o que é afirmado: 
 
 
Apenas nos itens I e II 
 
Apenas nos itens II e III 
 
Apenas no item I 
 
Apenas nos itens I e III 
 
Apenas no item II 
 
Explicação: 
Em mercados competitivos, calcular e controlar custos ganha relevância, o que faz com que 
as empresas utilizem, entre outras, a técnica de análise CVR para avaliar a possibilidade de 
produzir o volume máximo que o mercado é capaz de absorver dos produtos, tendo como 
objetivo maximizar o retorno sobre o capital investido. A CVR é uma técnica eficiente e 
prática que pode ser utilizada por qualquer empresa, possibilitando que os gestores tenham 
uma compreensão dos efeitos que o mercado pode causar em sua produção. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O plano orçamentário deve ter linguagem objetiva e de fácil entendimento. O texto se refere a qual 
princípio geral de estruturação de planos orçamentários? 
 
 
Envolvimento dos gestores. 
 
Acompanhamento. 
 
Comunicação integral. 
 
Adaptação organizacional. 
 
Aplicação flexível. 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Comunicação integral. 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale a alternativa que não corresponde a uma limitação do orçamento. 
 
 
Variações orçamentárias. 
 
Inflexibilidade. 
 
Ajustes demorados. 
 
Previsão legal. 
 
Monitoramento constante. 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Previsão legal.