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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A Matriz SWOT é uma das técnicas de análise mais utilizadas no mundo. A respeito dessa técnica, considere as seguintes afirmativas:
I. A Matriz SWOT preenchida fornece uma visão ampla dos elementos que a compõem: forças e fraquezas, ameaças e oportunidades, o que facilita que se tenha um olhar mais completo das variáveis que influenciam o negócio da empresa.
II. Ao se restringir a apenas relacionar os pontos fortes e fracos, as ameaças e as oportunidades, a Matriz SWOT em nada contribui para que se possa entender melhor as variáveis que influenciam a organização.
III. Perceber oportunidades atraentes em uma Matriz SWOT tem a vantagem de dotar a empresa da capacidade necessária para tirar o melhor proveito delas.
Considera-se correto o que é afirmado:
		
	 
	Apenas no item I.
	
	Nos itens I, II e III.
	
	Apenas no item II.
	
	Apenas nos itens I e III.
	
	Apenas nos itens II e III.
	Respondido em 19/05/2022 13:24:49
	
	Explicação:
A Matriz SWOT preenchida forma uma figura que fornece um panorama abrangente das quatro categorias que a compõem, o que facilita que se tenha uma visão mais integral (holística) e se possa perceber e entender com maior clareza as variáveis que influenciam o negócio da organização. A SWOT não relaciona os elementos de forma aleatória, sua metodologia ordena-os segundo uma sequência lógica. No que se refere ao aproveitamento de oportunidades, deve-se ter em mente que perceber oportunidades atraentes é uma coisa, mas ter capacidade de aproveitá-las é outra. 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Planejar se tornou uma ação fundamental para que as empresas possam enfrentar o aumento da concorrência e as mudanças que ocorrem cada vez com maior rapidez e frequência. Nesse contexto, o planejamento:
		
	 
	Deixou de se dedicar a fazer apenas previsões do futuro e passou a indicar como a empresa pode se ajustar rapidamente.
	
	Passou a ser uma responsabilidade dos executivos e dos chefes de departamento, que passaram a responder pelas estratégias.
	
	Passou a focar no combate aos concorrentes como estratégia para aumentar a participação da empresa no mercado.
	
	Passou a ser um plano de ações definitivas com potencial para promover a adaptação das empresas e combater a concorrência.
	
	Deixou de ser direcionado da base para o topo da estrutura organizacional e passou a ser do topo para a base.
	Respondido em 19/05/2022 13:26:11
	
	Explicação:
Para enfrentar os desafios representados pelas constantes e rápidas mudanças, e pelo aumento da concorrência, as empresas promoveram mudanças na forma de planejar. Com isso, o planejamento: deixou de ser um plano de ações definitivas e passou a ser flexível; deixou de ser direcionado do topo para a base e se tornou uma responsabilidade de todos; deixou de encarar os concorrentes como rivais e passou e estabelecer parcerias com os mesmos; e deixou de se dedicar a fazer apenas previsões do futuro e passou a indicar como se ajustar rapidamente.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Leia com atenção o trecho a seguir: "Baseado no princípio da melhoria contínua, o Ciclo PDCA é uma ferramenta que se destina a controlar e aperfeiçoar os processos definidos no planejamento estratégico. Para que o PDCA possa ser aplicado de forma adequada é necessário que os objetivos, as metas, as estratégias e os processos sejam definidos antes do início da sua utilização". Exclusivamente, com base no texto apresentado, o que se pode deduzir em relação ao Ciclo PDCA?
		
	 
	Que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, estratégias e processos.
	
	Que o método do Ciclo PDCA pode ser adaptado para ser aplicado em qualquer empresa.
	
	Que o Ciclo PDCA foi inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da gestão.
	
	Que os resultados das verificações podem indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, e demandar a execução de ações para saná-las.
	
	Que na etapa de verificação do Ciclo PDCA as atividades em execução devem ser checadas.
	Respondido em 19/05/2022 13:28:52
	
	Explicação:
Todas as opções de respostas apresentadas contêm afirmativas conceitualmente corretas no âmbito da metodologia do Ciclo PDCA. Entretanto, exclusivamente com base nos argumentos contidos no texto apresentado só se pode afirmar que a aplicação do Ciclo PDCA depende da prévia definição de objetivos, metas, estratégias e processos. Ou seja, muito embora o PDCA tenha sido inicialmente desenvolvido para ser aplicado ao controle de qualidade da gestão, que na sua etapa de verificação as atividades em execução sejam checadas, que sua metodologia possa ser adaptada e ser aplicada a qualquer empresa e que os resultados das verificações possam indicar a ocorrência de erros, falhas ou ineficiências, e demandar a execução de ações para saná-las, tais assertivas não podem ser deduzidas a partir do texto apresentado.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	A loja de brinquedos XYZ resolveu expandir suas vendas fazendo entregas a domicílio. Para isso fez um investimento de R$ 180.000,00. A previsão de retorno é: primeiro ano R$ 74.000; segundo ao quarto ano de R$ 65.000 / ano. A taxa de juros (TMA) é de 12,5% ao ano. Calcule o Payback descontado do investimento.
		
	 
	3,42
	
	2,55
	 
	2,80
	
	3,33
	
	3,70
	Respondido em 19/05/2022 13:32:43
	
	Explicação:
Aplicando a fórmula de cálculo do VPL para cada ano e considerando a taxas de juros de 12,5% a.a. chega-se à tabela abaixo.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O orçamento das despesas é muito amplo e é constituído por todos os gastos necessários para administrar o negócio e vender os produtos e serviços fabricados/prestados pela empresa. Com tamanha amplitude, o orçamento das despesas inclui, dentre outros, os gastos relativos:
		
	
	aos custos que necessariamente precisam ser rateados.
	
	aos custos indiretos de fabricação.
	
	a aquisição de matéria-prima a ser utilizada na produção.
	 
	ao aluguel do prédio da administração.
	
	a mão de obra diretamente utilizada nos processos produtivos.
	Respondido em 19/05/2022 13:34:25
	
	Explicação:
inicialmente cabe pontuar que tecnicamente custos não são despesas. Gastos com mão de obra direta, matérias-primas e com os custos indiretos de fabricação, que são aqueles que precisam ser rateados, não são despesas, são custos. Em outras palavras, pode-se dizer que o orçamento de despesas é constituído por todos os gastos incorridos pela empresa, necessários para administrar e vender os seus produtos e serviços, como, por exemplo: os gastos com aluguel do prédio da administração.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O texto: "Caso, em um ou mais itens de programação orçamentária ocorram expressivas variações entre o orçado e o realizado, podem ser geradas novas versões do orçamento, mantendo-se, entretanto, o registro do orçamento originalmente fixado" refere-se ao orçamento do tipo:
		
	 
	Estático.
	
	Flexível.
	
	Incremental.
	
	Contínuo.
	
	Base Zero.
	Respondido em 19/05/2022 13:35:19
	
	Explicação:
O orçamento estático se caracteriza por não poder ser alterado, devendo ser executado rigorosamente conforme estabelecido. Porém, caso em um ou mais itens de programação ocorram expressivas variações entre o orçado e o realizado, podem ser geradas novas versões do orçamento, desde que seja mantido registro do orçamento originalmente fixado.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A análise vertical é utilizada para identificar a participação relativa de determinado item dentro do grupo ao qual pertence.  Realizando-se a análise vertical de balanços patrimoniais de períodos anteriores pode-se horizontalizar a análise vertical, o que torna possível
		
	 
	identificar a eventual existência de itens discrepantes em relação as proporções médias.
	
	identificar a evolução das proporções médias dos custosdos produtos vendidos.
	
	prever quais são os riscos a que a empresa estará submetida nos exercícios financeiros vindouros.
	
	prever quais são as chances da empresa alcançar os resultados projetados para os períodos seguintes.
	
	alterar dados errados, identificados em balanços patrimoniais referentes a períodos anteriores.
	Respondido em 19/05/2022 13:40:32
	
	Explicação:
Realizando-se a análise vertical de balanços patrimoniais de períodos anteriores é possível identificar as variações relativas ocorridas ao longo do tempo, em termos de composição patrimonial. Assim procedendo-se, é possível horizontalizar a análise vertical, o que torna possível identificar a eventual existência de itens discrepantes em relação as proporções médias observadas no período analisado.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	"Afirmar que a General Motors teve um lucro de, digamos, R$ 5 bilhões em 2015, e que a empresa Zafira Ltda. teve um lucro de R$ 200,00 em 2015 pode impressionar no sentido de que todo mundo vai perceber que a General Motors é uma empresa muito grande e a outra muito pequena, e só; não refletirá, todavia, qual das duas deu maior retorno relativo"
(IUDÍCIBUS, S. Análise de Balanços. São Paulo: Atlas, 2021, p. 119).
Com base no texto de Iudícibus, pode-se depreender que
		
	
	números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-financeiro de pequenas empresas.
	
	para os investidores não faz diferença avaliar a rentabilidade de uma empresa em termos absolutos ou relativos.
	
	números absolutos são os melhores indicadores do desempenho econômico-financeiro de grandes organizações.
	
	demonstrar a rentabilidade em termos absolutos é muito mais útil do que em termos relativos.
	 
	os indicadores de rentabilidade são fundamentais para se saber o real desempenho econômico-financeiro de uma empresa.
	Respondido em 19/05/2022 13:42:03
	
	Explicação:
Os indicadores de rentabilidade são calculados com base em valores extraídos do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício e são fundamentais para se saber o real desempenho econômico-financeiro de uma empresa, pois demonstrar a rentabilidade em termos absolutos tem uma utilidade bastante reduzida para os investidores em geral.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As metas devem contemplar todo o período de vida da empresa. O texto se refere a que fator comportamental que pode prejudicar o plano orçamentário?
		
	
	Ocorrência de silos.
	
	Má qualidade de comunicação.
	
	Má qualidade das decisões do executivo principal.
	 
	Miopia orçamentária.
	
	Reação a pressões.
	Respondido em 19/05/2022 13:43:36
	
	Explicação:
A resposta correta é: Miopia orçamentária.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Assinale a alternativa que não corresponde a uma limitação do orçamento.
		
	
	Ajustes demorados.
	
	Variações orçamentárias.
	
	Inflexibilidade.
	 
	Previsão legal.
	
	Monitoramento constante.
	Respondido em 19/05/2022 13:44:10
	
	Explicação:
A resposta correta é: Previsão legal.

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