Gestão da Qualidade em Projetos 4

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1. 
 
 
Os processos de gerenciamento identificados no Guia PMBOK® são 
também agrupados em áreas de conhecimento 
distintas. Uma área de conhecimento representa um conjunto completo 
de conceitos, termos e atividades que 
compõem um campo profissional, campo de gerenciamento de projetos, 
ou uma área de especialização. Dentre as 
alternativas apresentadas identifique a opção CORRETA quanto a 
especificaçao das áreas de conhecimento 
 
 
 
 
 
integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, 
riscos, compras e partes envolvidas 
 
 
integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos humanos, 
comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas. 
 
 
integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, 
riscos, aquisições e partes interessadas. 
 
 
integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, 
riscos, aquisições e partes envolvidas. 
 
 
integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, 
riscos e aquisições. 
 
 
 
2. 
 
 
Durante uma reunião com algumas das partes interessadas do projeto, o 
gerente do projeto é solicitado a adicionar trabalho ao escopo do projeto. 
O gerente do projeto teve acesso à correspondências sobre o projeto 
antes da assinatura do termo de abertura do projeto e se lembra que o 
patrocinador do projeto se negou a financiar o escopo mencionado por 
essas partes interessadas. A MELHOR coisa que o gerente do projeto 
pode fazer é: 
 
 
 
 
 
Reduzir outras atividades para economizar tempo e dinheiro para atender as partes 
interessadas 
 
 
Dizer as partes interessadas que não é possível adicionar o escopo 
 
 
Informar ao patrocinador sobre a solicitação das partes interessadas 
 
 
Avaliar o impacto no acréscimo do escopo 
 
 
Adicionar o trabalho se houver tempo disponível no cronograma do projeto 
 
 
 
3. 
 
 
Existe uma tendência nas organizações de elas atuarem com gestão de 
projetos. Esse é o principal meio para lidar com as constantes mudanças 
de produtos, de serviços e de processos nas empresas. Sobre esse 
assunto, considere as afirmativas abaixo. I - Na gerência de projetos, são 
postas em prática as funções administrativas de processo de gestão 
(organizar, planejar, implementar e controlar). II - Os membros da 
equipe que atuam no projeto devem determinar as metas de tempo, de 
custo e de qualidade. III - Projeto é um empreendimento, cujo ciclo de 
vida tem um tempo determinado, com objetivos claros e específicos e 
planejamento para uma ação organizada e consistente, visando a 
satisfazer alguma necessidade. È correto o que se afirma em: 
 
 
 
 
 
I e II, apenas. 
 
 
I e III, apenas. 
 
 
I, II e III. 
 
 
I, apenas. 
 
 
II, apenas. 
 
 
 
4. 
 
 
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, 
que artefato tem como responsabilidade subdividir em elementos 
menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto? 
 
 
 
 
 
Plano de gerenciamento do escopo do projeto. 
 
 
Declaração do escopo do projeto. 
 
 
Estrutura analítica do projeto. 
 
 
Termo de abertura do projeto. 
 
 
Estrutura sintética do projeto. 
 
 
 
5. 
 
 
O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção 
correta) 
 
 
 
 
 
EAP e Dicionário EAP 
 
 
Declaração preliminar de escopo e EAP 
 
 
Declaração detalhada do escopo 
 
 
Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP 
 
 
Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP 
 
 
 
6. 
 
 
O Método do caminho Crítico determina: 1) A data mais cedo e mais 
tarde que uma atividade pode começar e ser finalizada 2) O caminho 
mais curto no diagrama de rede 3) O caminho mais longo no diagrama de 
rede 4) A data mais tarde que uma atividade pode começar e ser 
finalizada 5) A data mais cedo que uma atividade pode começar e ser 
finalizada Assinale a única resposta correta: 
 
 
 
 
 
1 e 3 
 
 
1 e 5 
 
 
4 e 5 
 
 
2 e 3 
 
 
2 e 4 
 
 
 
7. 
 
 
São processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK 
 
 
 
 
 
Definir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do 
projeto. 
 
 
Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto 
 
 
Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo 
preliminar do projeto. 
 
 
Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto. 
 
 
Planejar o escopo do projeto, Criar EAP. 
 
 
 
8. 
 
 
Em termos de planejamento de projetos podemos dizer 
que................marque a única opção correta 
 
 
 
 
 
A linha base do escopo é a mesma coisa que o plano do tempo do projeto, ou seja, 
o cronograma do projeto 
 
 
o conteúdo da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) encontra-se também na 
Declaração de Escopo 
 
 
A técnica de decomposição aplica-se no cronograma do projeto 
 
 
Os pacotes de trabalho representam o caminho crítico do projeto 
 
 
Paralelismo (ou fast tracking) é a técnica que se utiliza da subdivisão de projeto em 
componentes menores