ADM. ESTRATÉGICA - AV1 - SIMULADO

Prévia do material em texto

vaiação Parcial: GST0433_SM_201307143474 V.1 
	 
	Aluno(a): JULIO CESAR RAMOS FELIX JUNIOR
	Matrícula: 201307143474
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 05/04/2017 23:38:03 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307342928)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de produção?
		
	 
	Custo
	
	Marketing
	
	Logística
	
	Diferenciação
	
	Foco
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307226355)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa incorreta a respeito do planejamento.
		
	
	O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização.
	 
	Os planos definem somente os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.
	
	Sem planos, a ação organizacional se tornaria meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo, conduzindo simplesmente ao caos.
	
	Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito.
	
	O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307342605)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera mudanças nas crenças, valores e normas sociais?
		
	
	Político-legais
	
	Tecnológicas
	 
	Socioculturais
	
	Demográficas
	
	Econômicas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307342609)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre análise ambiental, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A análise dos fatores internos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações.
II - O processo de Administração Estratégica termina com a análise do ambiente.
III - O propósito da análise ambiental é avaliar o ambiente organizacional, de modo que se possa reagir adequadamente.
IV - O ambiente empresarial é dinâmico e nele atuam grandes quantidades de forças de diferentes dimensões e naturezas constantemente mutável.
		
	 
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307341793)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao entrar em uma determinada repartição pública, Selma viu a seguinte frase numa placa na parede: Fomentar o aperfeiçoamento contínuo da capacidade de governo, objetivando a melhoria da qualidade de vida da população. Essa declaração corresponde ao conceito de:
		
	
	Ambiente
	 
	Missão
	
	Visão
	
	Estratégia
	
	Políticas e Princípios
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307341773)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona os seus rumos e descreve o futuro desejado, em um tempo predeterminado?
		
	
	planejamento estratégico
	 
	visão
	
	políticas e princípios
	
	análise ambiental
	
	missão
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307390546)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando falamos de determinar as atividades, projetos e planos de ação necessários para a execução operacional das estratégias corporativa e competitiva(s) definidas, estamos descrevendo que tipo de Estratégia?
		
	
	estratégia financeira.
	 
	estratégia funcional.
	
	estratégia de mercado.
	
	estratégia corporativa.
	
	estratégia competitiva.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307342560)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira inter relacionada. A estratégia que refere-se ao terceiro nível de definição estratégica e determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para as execução operacional das demais estratégias é a estratégia:
		
	
	Empresarial
	
	Estratégica
	
	Competitiva
	 
	Funcional
	
	Corporativa
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307423070)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em 2012, a China tornou-se o maior exportador de mercadorias no mundo. Este sucesso deve-se a estratégia competitiva que as empresas chinesas adotaram para conquistar os mercados. Neste caso, as empresas chinesas utilizam a estratégia:
		
	
	Genérica de valor.
	
	Genérica de inovação.
	
	Genérica de foco.
	 
	Genérica de custo.
	
	Genérica de diferenciação.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307342484)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas apresenta como suporte para uma possível abordagem o uso de uma nova tecnologia em seus negócios?
		
	
	Diferenciação
	
	Valor
	
	Foco
	 
	Inovação
	
	Custo
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.