INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO TESTE DE CONCIMENTO 2ª AULA

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Exercício: GST0580_EX_A2_201701033097_V1 
	Matrícula: 201701033097
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201701602427)
	
	
	A empresa Excel está elaborando a missão, visão e os objetivos de longo prazo. Sendo assim, ela busca no processo de gestão desenvolver e manter um ajuste razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado. Visa também reorientar os negócios da empresa de modo a obter lucros e crescimento satisfatórios. Qual das alternativas abaixo se refere melhor ao tipo de planejamento que está sendo elaborado pela empresa: 
		
	
	Planejamento setorial
	
	Planejamento operacional
	
	Planejamento estratégico 
	
	Planejamento de processos
	
	Planejamento tático
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201701081686)
	
	
	A Análise SWOT é uma das feramentas utilizadas para a elaboração do Planejamento Estratégico de uma empresa. Para tal formulação exige o conhecimento da situação interna e externa para esclarecer os dirigentes quanto às decisões a serem tomadas. Esta ferramenta, quando aplicada, mostrará aos dirigentes da empresa: 
		
	
	As forças e oportunidades do ambiente interno bem como as fraquezas ou ameaças do ambiente externo.
	
	As forças e fraquezas do ambiente interno bem como as oportunidades ou ameaças do ambiente externo.
	
	As forças e fraquezas do ambiente esterno bem como as oportunidades ou ameaças do ambiente interno.
	
	As forças e fraquezas do ambiente externo bem como as oportunidades ou ameaças do macro-ambiente.
	
	As forças do ambiente interno bem como as oportunidades do ambiente externo.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701866513)
	
	
	O departamento de projetos de uma organização ao elaborar uma análise Swot, verificou situações incontroláveis no seu macroambiente, porém facilitando a implantação do projeto da nova filial no exterior. Podemos considerar o seguinte quadrante desta análise:
		
	
	Ameaça.
	
	Fraqueza.
	
	Oportunidade.
	
	Forte.
	
	Flexibilidade.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201701778113)
	
	
	Para desenvolver o planejamento estratégico de uma organização várias ferramentas podem ser utilizadas, entre elas a análise SWOT. Em relação a essa ferramenta, marque a alternativa INCORRETA.
		
	
	Na análise do ambiente externo, deve-se levantar as oportunidades e fraquezas da empresa. 
	
	Na análise do ambiente externo, a empresa pode perceber uma oportunidade de mercado. 
	
	Faz a análise dos ambientes interno e externo da empresa. 
	
	Na análise do ambiente interno, deve-se levantar as forças e fraquezas da empresa. 
	
	Pode auxiliar os gestores das empresas na elaboração dos planos e estratégias de marketing. 
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201701266637)
	
	
	Devido ao ambiente dinâmico e ameaçador, a competitividade acirrada, as altas demandas por parte dos stakeholders, a economia mundial instável, as tendências sociais e o desenvolvimento tecnológico, as empresas precisam planejar muito bem o seu futuro para sobreviverem. Com respeito à abrangência dos planejamentos organizacionais, estes podem ser de longo, médio e curto prazos. Escolha a seguir a afirmação que se relaciona ao planejamento de longo prazo, ou estratégico:
		
	
	Tem forte orientação externa e serve para posicionar a organização perante seu ambiente externo.
	
	Traduzem os objetivos gerais em objetivos específicos para os departamentos, tais como: RH, marketing, financeiro e produção.
	
	Identificam os processos e procedimentos que contribuirão para o atingimento das metas estratégicas e táticas.
	
	É elaborado pelos gerentes de nível operacional.
	
	Só se aplica às empresas de serviços.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201701876863)
	
	
	As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, quando uma empresa trata de planejamento ela entende a sua dupla atribuição, ou seja, necessita definir o que deve ser feito e como fazer. Em decorrência, quando mencionamos que o planejamento tem dupla atribuição estamos considerando o que deve ser necessário?
		
	
	Definir estratégias e metas.
	
	Estabelecer objetivos e metas.
	
	Definir projetos e estipular recursos.
	
	Estabelecer a missão e a visão. 
	
	Definir objetivos e fazer planos. 
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201701602451)
	
	
	Augusto, diretor de mercado, está elaborando o planejamento estratégico. Ele está analisando os pontos fortes/forças (vantagens estruturais controláveis da empresa) e os pontos fracos/fraquezas (desvantagens estruturais controláveis da empresa). Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor de mercado: 
		
	
	Análise do macroambiente
	
	Análise do ambiente tarefa
	
	Análise do ambiente interno
	
	Análise do ambiente geral
	
	Análise do ambiente externo
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201701603917)
	
	
	A estratégia empresarial é um dos componentes de um planejamento eficaz de uma empresa. O nível da administração responsável pela sua elaboração é o: 
		
	
	tático. 
	
	departamental. 
	
	gerencial. 
	
	institucional. 
	
	operacional.