APOL 5 Análise Econômica e Administração Estratégica

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Questão 1/5 - Análise Econômica 
Na década de 1980, vários planos de estabilização foram criados no Brasil, como, por exemplo, o Plano 
Cruzado, o Plano Bresser, o Plano Verão. Com base nestes planos, qual era o principal objetivo da criação 
destes planos? 
Nota: 20.0 
 
A diminuir a pobreza e a fome no país. 
 
B controlar as importações. 
 
C diminuir o desemprego. 
 
D controlar a inflação. 
Você acertou! 
O objetivo principal destes planos era o de controlar a inflação, letra “d”. 
(TEBCHIRANI, 2012, p. 171) 
 
E aumentar a oferta de alimentos. 
 
Questão 2/5 - Análise Econômica 
O Período Industrial pode ser dividido em duas fases: a fase da Revolução Industrial Brasileira, entre 1930 
e 1960, e a de Subdesenvolvimento Industrializado, entre 1960 e 1980. A primeira é a fase da 
industrialização por substituição de importações, na qual o Estado desempenha um papel decisivo em 
apoiar a indústria nascente. É também a fase de consolidação de uma burguesia industrial no Brasil. É a 
fase em que o país deixa definitivamente de ser uma economia “essencialmente agrícola”, como pretendia 
a Interpretação da Vocação Agrícola, e passa a ser uma economia industrial, como, nos anos 50, afirma e 
propõe a Interpretação Nacional-Desenvolvimentista, proposta por Raul Prebisch e Celso Furtado, a partir 
da distinção entre o centro e a periferia. Fonte: PEREIRA, L. C. B. Economia Brasileira: uma introdução 
crítica. São Paulo: ED. 34, 1998 
 
O trecho do livro cita uma importante fase de industrialização da economia brasileira. Qual é a 
denominação deste período de industrialização que ocorreu entre os anos de 1930 e 1960? 
Nota: 20.0 
 
A Modelo primário exportador 
 
B Revolução Industrial 
 
C Modelo de Substituição de Importações 
Você acertou! 
A resposta correta é a letra “c”: Modelo de Substituição de Importações. 
Na opção “a”, o Modelo primário exportador ocorreu até 1930, períodos de ciclos de 
exportação de produtos primários, finalizando com o café. E, na opção “e” o plano Cruzado 
foi um dos planos de estabilização econômica que houve no Brasil, especificamente, em 
1986. 
Na opção “b” a Revolução industrial não ocorreu no Brasil, mas na Inglaterra no final do 
século XVIII. E, a opção “d” é uma terminologia que não existe. 
(TEBCHIRANI, 2012, p. 167) 
 
D Modelo da indústria iniciante 
 
E Plano Cruzado 
 
Questão 3/5 - Administração Estratégica 
O futuro pertencerá àquelas instituições que tenham maior capacidade de aplicação de novos 
aprendizados e que estejam perguntando o tempo todo “como podemos nos administrar melhor”, para elas 
o mundo dos negócios estará, com certeza, reservado. 
Empresas que adotam o conceito acima podem ser enquadradas como sendo: 
Nota: 20.0 
 
A Mudança proativa e incremental – Sistema de ajustes da estratégia 
Você acertou! 
Quando uma organização está preparada para a mudança, seus sistemas organizacionais 
e sua própria estratégia, não precisam de grandes e radicais mudanças. Seu estado de 
prontidão permite que com pequenos ajustes a estratégia esteja ajustada a nova realidade 
competitiva (Aula 06, tema 04). 
 
B Mudança proativa e radical – Sistema de reajuste da estratégia 
 
C Mudança reativa e incremental – Sistema de adaptação da estratégia 
 
D Mudança reativa e radical – Sistema de recriação da estratégia 
 
E Mudança intempestiva e proposital – Sistema de Estratégia Flexível 
 
Questão 4/5 - Administração Estratégica 
João Carlos é o CEO de uma empresa de tecnologia em telecomunicações, como gestor e principal 
responsável pelo processo de mudança estabeleceu as seguintes diretrizes para o processo: 
 visão de futuro da organização após as mudanças; 
 objetivos desdobrados da visão, desdobrados nas perspectivas do BSC; 
 mapeamento dos pontos para interferência, para a partir da análise dos fatos e dados, estabelecer 
o processo de mudança 
 estabelecimento de metas de superação, interna e externa, bem como o benchmarking 
 estabelecimento de um plano de ação conjunto entre todos os departamentos organizacionais; 
Diante das ações propostas por João Carlos qual o tipo de mudança pretendida? 
Nota: 20.0 
 
A Mudança ditatorial 
 
B Mudança participativa 
Você acertou! 
João Carlos apresentou características de liderança participativa ao demonstrar a visão de 
futuro da organização, característica de um processo planejado de mudança, 
estabelecendo metas e indicadores em conjunto com planos de ações conjuntas entre 
todos os departamentos da organização (Aula 06, tema 02). 
 
C Mudança carismática 
 
D Mudança forçada 
 
E Mudança radical 
 
Questão 5/5 - Administração Estratégica 
Analise as afirmativas e a relação proposta entre elas: 
 
I - Em um processo de mudança é comum que se encontrem custos invisíveis a mudança. Estamos nos 
referindo a informação incorreta, relações conflituosas de interesses, desperdícios, falta de qualificação da 
mão-de-obra, comunicação ineficaz, boicotes e resistências. 
 
Isto acontece porque: 
 
II - As organizações criam hipóteses sobre si mesmas, sobre seus clientes e concorrentes, sobre seus 
pontos fortes e fracos, sobre as oportunidades e ameaças que foram previstas no processo estratégico. A 
tomada de decisão acontece sobre essas hipóteses, e muitas vezes, a organização não atenta para o fato 
de que hipóteses não são a realidade. 
Considerando-se essas afirmativas é correto afirmar que: 
Nota: 20.0 
 
A A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa 
 
B A primeira é falsa, e a segunda verdadeira 
 
C As duas são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira 
Você acertou! 
No processo da estratégia a tomada de decisão é baseada em uma série de hipóteses que 
os tomadores de decisão levam em consideração na hora de definir os rumos estratégicos 
do negócio. Se existirem imprecisões nas informações as hipóteses serão falhas e a 
decisão, por consequência, também será falha. Desta forma, as duas afirmativas são 
verdadeiras e a segunda explica a primeira (Aula 06, tema 03). 
 
D As duas são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira 
 
E As duas são falsas.