Gestão da Cadeia de Suprimentos

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14/09/2017 BDQ Prova
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 BIANCA NEUZA BERNARDO201702245055 FLORIANÓPOLIS Voltar 
 
 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Simulado: GST0045_SM_201702245055 V.1 
Aluno(a): BIANCA NEUZA BERNARDO Matrícula: 201702245055
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 13/09/2017 20:07:46 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201702321545) Pontos: 0,1 / 0,1
O gerenciamento da Cadeia de Suprimento bem-sucedido exige diversas decisões relacionadas ao:
Fluxo de Informação, entre o Produto e Cliente.
Projeto da Cadeia de Suprimentos desde a Estratégia até o Planejamento definido a curto, médio e longo
prazo.
Fluxo entre Produto e Cliente.
 Fluxo de Informações, de produtos e monetário.
Ciclo de Pedido do Cliente até o Ciclo de Reabastecimento.
 
 2a Questão (Ref.: 201703014298) Pontos: 0,1 / 0,1
O gerenciamento da cadeia de suprimentos é o conjunto de atividades envolvidas no projeto, planejamento e
execução do fluxo de demanda, suprimento e caixa na cadeia de suprimentos. Esta, por sua vez, compreende a
rede de instalações e rotas de transporte que transformam matérias primas em produtos acabados e os entregam
aos consumidores. Leia as 5 (cinco) sentenças abaixo e assinale V para aquela que julgar verdadeira e F para
aquela que considerar falsa.
 A gestão da cadeia de suprimentos não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também
transportadores, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, inclui todas as
funções envolvidas no pedido do cliente.
 Uma cadeia de suprimento deve sempre abranger todos os seguintes estágios: fornecedores; fábrica;
centro de distribuição/atacado; varejo; e clientes/usuários.
 O motivo principal para a existência de qualquer cadeia de suprimento é satisfazer as necessidades do
cliente, em um processo gerador de lucro.
 A gestão da cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no
atendimento de um pedido de um cliente.
 O gerenciamento da cadeia de suprimento pode ser considerado um sinônimo de gestão integrada da
logística empresarial.
 
 3a Questão (Ref.: 201702319367) Pontos: 0,1 / 0,1
Segundo o CLM (Council of Logistics Management), o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos engloba:
 O planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas em; identificar fornecedores, comprar, fabricar
e gerenciar as atividades logísticas.
A coordenação e a gerência entre os parceiros de negócios.
14/09/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2
O planejamento e a coordenação entre os parceiros do canal.
A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor.
A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor.
 
 4a Questão (Ref.: 201703340667) Pontos: 0,1 / 0,1
A implantação de um sistema ERP tem potencial para melhorar significativamente o desempenho das organizações.
Isso em parte é devido à visibilidade das informações, que é resultado da:
desintegração dos processos em vários sistemas.
 integração dos processos em um único sistema.
desintegração dos processos em um único sistema.
integração dos processos em vários sistemas.
Monitoramento dos processos em vários sistemas.
 
 5a Questão (Ref.: 201703340675) Pontos: 0,0 / 0,1
O uso de sistemas de informação é a prática mais comum em armazéns, sendo essencial no caso de grandes
instalações. Mesmo em armazéns menores e mais simples, melhorias significativas podem ser obtidas pela adoção:
de sistemas MRP
 de sistemas RMS
de sistemas EDI
 de sistemas WMS
de sistemas TMS