AV1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Prévia do material em texto

Avaiação Parcial: GST0580_SM_201701033097 V.1 
	  
	
	
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 27/09/2017 14:59:20 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201701689521)
	3a sem.: HABILIDADES DO ADMINISTRADOR
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores devem possuir certas habilidades. A habilidade pressupõe a ideia de potencial e realização, ou seja, a existência de uma relativa facilidade em lidar com determinada tarefa. A medida que as pessoas sobem na hierarquia da organização, a proporção da necessidade de cada uma dessas habilidades muda. Assinale a alternativa correta. I. A habilidade técnica envolve a visão da organização como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos. II. A habilidade humana está relacionada com o trabalho com pessoas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. III. Habilidade conceitual envolve o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho. 
		
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas.
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201701089906)
	1a sem.: Fundamentos da administração
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma? Assinale a alternativa CORRETA.
		
	
	Independentemente uma das outras.
	
	Em uma ordem determinada.
	
	Apenas em alguns momentos na vida da empresa.
	
	Continuamente e estão interligadas.
	
	Continuamente e são independentes 
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701876863)
	sem. N/A: PLANEJAMENTO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, quando uma empresa trata de planejamento ela entende a sua dupla atribuição, ou seja, necessita definir o que deve ser feito e como fazer. Em decorrência, quando mencionamos que o planejamento tem dupla atribuição estamos considerando o que deve ser necessário?
		
	
	Estabelecer objetivos e metas.
	
	Definir projetos e estipular recursos.
	
	Estabelecer a missão e a visão. 
	
	Definir estratégias e metas.
	
	Definir objetivos e fazer planos. 
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201701602451)
	sem. N/A: O planejamento como etapa inicial do processo administrativo
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Augusto, diretor de mercado, está elaborando o planejamento estratégico. Ele está analisando os pontos fortes/forças (vantagens estruturais controláveis da empresa) e os pontos fracos/fraquezas (desvantagens estruturais controláveis da empresa). Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor de mercado: 
		
	
	Análise do ambiente geral
	
	Análise do ambiente interno
	
	Análise do macroambiente
	
	Análise do ambiente externo
	
	Análise do ambiente tarefa
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201701270211)
	sem. N/A: Planejamento
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O planejamento operacional apresenta as seguintes características: 
I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. 
II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa, orçamentos, encargos sociais, ). 
III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, etc.). 
IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. 
Assinale a alternativa correta: 
		
	
	Somente a afirmação II e III estão corretas
	
	Somente a afirmação I e III, estão corretas 
	
	Somente a afirmação I e IV estão corretas
	
	As afirmações I, II e III e IV estão corretas.
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201701212335)
	3a sem.: Aula 3: Os Tipos E Os Benefícios do Planejamento.
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. 
	
	Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
	
	Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos. 
	
	Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro. 
	
	Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo. 
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201701811139)
	sem. N/A: FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS
	Acerto: 0,0  / 1,0 
	Um dos elementos da função Organização é a Amplitude de Controle. O que significa esse elemento?
		
	
	Estrutura vertical ou aguda
	
	Etapa de um planejamento estratégico na qual se compara o planejado com o realizado
	
	Número de subordinados pelos quais um setor é responsável
	
	Estrutura horizontal ou achatada
	
	Grau no qual o controle é executado nas organizações
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201701212342)
	4a sem.: Aula 4: A Função Organização.
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Ele representa a organização formal, configurada na estrutura que foi delineada, apresentando os diversos setores, suas posições e respectivas interdependências, além de escala hierárquica, comunicações, vinculação e subordinação. Esse modelo de desenho organizacional é o (a):
		
	
	Planejamento. 
	
	Controle. 
	
	Motivação. 
	
	Liderança.
	
	Organograma. 
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201701737470)
	sem. N/A: Direção
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Frederick Herzberg ficou conhecido pelos estudos sobre motivação humana. Seus estudos levaram a construção da Teoria dos dois fatores de Herzberg. Sobre os fatores higiênicos dessa teoria, leia com atenção as afirmativas abaixo e depois responda o que se pede: I - Segundo a sua teoria, a satisfação e a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene e os de motivação. II - Os fatores de higiene são aqueles cuja ausência cria insatisfação. III - São exemplos de Fatores de Higiene: como as condições de trabalho, salário, status e segurança), IV - Os aspectos insatisfatórios diziam respeito às condições dentro das quais o trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). Sobre as afirmativas acima, marque a resposta correta: 
		
	
	Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta.
	
	As afirmativas I, II, III IV estão corretas.
	
	Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta.
	
	Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
	
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201701789666)
	sem. N/A: Aula 5 Abordagem Comportamental
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Sobre abordagem comportamental, pode-se dizer que: 
I - A abordagem comportamental definiu um novo enfoque as teorias organizacionais, passando a dar ênfase nas pessoas. 
II - Um dos principais expoentes desta teoria foi Douglas McGregor, que desenvolveu uma das primeiras teorias para o entendimento do comportamento das pessoas. 
III - Segundo McGregor existem dois estilosbásicos de direção, como dois extremos de um continuum: o estilo da teoria X e o da teoria Y. O primeiro está fundamentado em concepções antigas a respeito do comportamento humano, ao passo que o segundo se baseia na descentralização de decisões e delegação de responsabilidades, na ampliação do cargo, na administração consultiva e na auto avaliação de desempenho.
		
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
	
	Somente a afirmativas III está correta. 
	
	Somente a afirmativas II está correta. 
	
	Todas as afirmativas estão corretas. 
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas.