Governança corporativa

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Governança corporativa (12360)
1
Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas estabelecidas sejam alcançadas. No planejamento, são estabelecidas ações baseadas em estudos dos ambientes interno e externo. Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que seguem:
 
I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas.
II – O planejamento é um processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos.
III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas.
IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho e antecipar situações.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
	
	A) As sentenças II e III, estão corretas.
	
	B) As sentenças II e IV, estão corretas.
	
	C) As sentenças I e III, estão corretas.
	
	D) As sentenças I e IV, estão corretas.
2
O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite que...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
	
	A) Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e funções.
	
	B) Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
	
	C) Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os objetivos.
	
	D) Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
3
As decisões nas organizações podem ocorrer nos níveis estratégico, tático e operacional. O problema geral da organização é configurar e redirecionar o processo de conversão de recursos de tal modo que seja otimizado o alcance dos objetivos, exigindo, para tanto, inúmeras decisões distintas em diferentes níveis organizacionais.
 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir:
 
I - No nível estratégico, as decisões englobam a definição de objetivos, políticas e critérios gerais para planejar o curso da organização.
II - A maior parte das decisões estratégicas é programada, pois elas seguem os procedimentos e as rotinas pré-elaborados pela organização.
III - As decisões no nível tático estão voltadas para a estruturação dos recursos da organização, nos subsistemas de recursos humanos, marketing, financeiro, produção, entre outros.
IV - No nível operacional, a decisão é um processo que tem por objetivo assegurar que as atividades operacionais sejam desenvolvidas de modo eficiente e eficaz.
 
Assinale a alternativa CORRETA:  
	
	A) Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
	
	B) Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
	
	C) Todas as afirmativas acima estão corretas.
	
	D) Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
4
Para complementar e facilitar o entendimento da racionalidade limitada, Simon (1979) apresenta a interpretação em relação aos tipos de racionalidade.
 
Analise as afirmativas abaixo:
 
I - A racionalidade objetiva ocorre no momento em que o decisor toma por base fatos e dados mensuráveis ou prescritos que podem facilitar o alcance dos objetivos.
II - A racionalidade subjetiva ocorre nas situações em que o decisor toma por base informações e conhecimentos reais, filtrados pelos valores e experiências pessoais.
III - A racionalidade deliberada ocorre nas situações em que o decisor procura ajustar os meios em relação aos fins de modo proposital.
IV - A racionalidade organizacional ocorre nas situações em que o decisor orienta os meios e fins para os objetivos da organização.
 
Assinale a alternativa CORRETA:  
	
	A) Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
	
	B) Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
	
	C) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	D) Todas as afirmativas estão corretas.
5
Os gestores perceberam que o risco deve ser o ponto de partida do processo de gestão estratégica. Desta forma, a tomada de riscos antecede a gestão de riscos, sendo necessário incorporar os aspectos quantitativos e qualitativos da gestão corporativa e da tomada de decisões.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A) No gerenciamento de riscos devem ser construídas e implementadas ferramentas e técnicas para a tomada de riscos adequados.
	
	B) Os fatores de riscos com menores recorrências e menor gravidade devem ser priorizados no gerenciamento de riscos.
	
	C) Os funcionários são isentos de responsabilidade referente sua própria segurança no ambiente de trabalho. 
	
	D) Os riscos somente podem ser calculados após a incidência repetida de desastres ou sinistros.
6
A governança corporativa é essencial para implementar os diversos mecanismos e estruturas que podem melhorar razoavelmente o funcionamento organizacional. Dentre as diversas abordagens teóricas algumas são mais adequadas fornecer suporte a governança corporativa.
 
Analise as afirmações abaixo:
 
I - Para a teoria da dependência de recursos, os membros da diretoria podem agregar valor para a empresa, pois, fazem a ligação entre as fronteiras da organização e seu ambiente.
II - A teoria da administração advoga que os executivos almejam proteger sua reputação como especialistas em estratégia e, desta forma, buscam maximizar o retorno aos acionistas.
III - A perspectiva de poder aborda a relação de poder entre os executivos e os conselhos de administração.
IV - A teoria da agência trata da relação entre os proprietários e os executivos, principalmente do conflito de interesses.
 
Assinale a alternativa CORRETA:  
	
	A) Todas as afirmativas estão corretas.
	
	B) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	C) Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
	
	D) Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. 
7
Os executivos da administração são responsáveis por implementar os objetivos estratégicos e por todos os outros aspectos do funcionamento do dia a dia da organização. A transparência das informações é essencial no Sistema de Governança Corporativa para que os acionistas e investidores possam avaliar corretamente a operação da organização.
 
Neste contexto, os executivos precisam se reportar ao Conselho de Administração.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A) As estratégias são definidas no dia a dia, conforme ocorrem os problemas, e são apresentadas ao Conselho de Administração ao final de cada ano.
	
	B) Somente os acionistas possuem acesso aos relatórios divulgados em Bolsa de Valores.
	
	C) Os executivos devem fornecer informações precisas, oportunas e claras ao Conselho de Administração.
	
	D) O Conselho de Administração reúne informações e elabora pareceres para a tomada de decisões dos executivos da administração. 
8
A diversidade de gênero pode melhorar a captação e a retenção de funcionários, promover uma conexão mais próxima e uma melhor compreensão dos clientes e melhorar a imagem corporativa e a reputação da organização. As boas práticas de Governança Corporativa sugerem a introdução de uma política de diversidade ou o estabelecimento de um comitê de diversidade, com metas numéricas.
 
Considerando a política de diversidade, analise as afirmações abaixo:
 
I - A política de diversidade deve incluir requisitos para o conselho ou um comitê com objetivos mensuráveis sobre a diversidade.
II - A política de diversidade precisa manter-se em sigilo para não afetar as metas internas da organização.
III - A organização precisa avaliar anualmente os objetivos e o progresso de realização.
IV - A organização deve divulgar, no final de cada período de relatório, os objetivos atingidos referentes a diversidade.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A) Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas. 
	
	B) Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
	
	C) Todas as afirmações estão corretas.
	
	D) Apenas as afirmações I e III estão corretas. 
9
O planejamento deve ser realizado seguindo umasequência de passos. O primeiro passo é a definição dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual, verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre paralelamente à definição dos objetivos, chama-se...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
	
	A) Estratégia.
	
	B) Oportunidades.
	
	C) Diagnóstico.
	
	D) Ameaças.
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Na nomeação de um diretor ou executivo, a organização deve garantir que sejam realizadas verificações prévias. É necessário fornecer aos acionistas e ao Conselho de Administração todas as informações em posse da organização, que são relevantes para uma decisão sobre a nomeação.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A) As verificações devem incluir o caráter, a experiência, a educação, o registro criminal e as finanças pessoais.
	
	B) Preferencialmente, o executivo atuará alguns meses sem remuneração, para posterior análise. 
	
	C) Uma nomeação equivocada pode contribuir para melhorar o preço das ações na Bolsa de Valores.
	
	D) As entrevistas com os candidatos a nomeação devem, obrigatoriamente, ser agendadas fora do horário de trabalho.
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Os elementos de ação indireta influenciam a organização, contudo são difíceis de quantificar e julgar. As estratégias podem originar-se após a organização efetuar a identificação, a análise e a interpretação de cada um dos elementos de ação indireta, suas características e seus efeitos sobre as organizações.
 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir:
 
I - Elementos tecnológicos podem ser internos nas organizações que incentivam a pesquisa com o objetivo de desenvolver novos conhecimentos e aperfeiçoar suas próprias tecnologias.
II - As legislações formam os elementos de ação indireta legal, são a tributária, a trabalhista, a comercial e a legislação fiscal.
III - A política está relacionada a igreja, religião, cultura municipal, estadual, nacional e, inclusive estrangeira. Podendo usar lobby como ação política de maior pressão.
IV - A economia é um elemento de ação indireta no contexto econômico no qual a organização atua.
 
Assinale a alternativa CORRETA:  
	
	A) Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
	
	B) Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	C) Todas as afirmativas estão corretas.
	
	D) Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
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Os fatores externos imediatos da organização e que contribuem diretamente para a consecução dos seus objetivos são denominados de elementos de ação direta. Esses elementos exercem influência direta na organização, em suas ações competitivas e na sua Governança Corporativa.
 
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo:
 
I - Clientes são organizações que utilizam ou poderiam utilizar determinado serviço ou produto.
II - Fornecedores são provedores de materiais, pessoas, capitais, equipamentos, serviços e local de trabalho.
III - Concorrentes competem entre si para o alcance de recursos e mercados de clientes e fornecedores.
IV - Grupos regulamentadores pode ser órgãos do governo, sindicatos, associações de organizações, associações de classe, etc.
 
Assinale a alternativa CORRETA:  
	
	A) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
	
	B) Apenas as afirmações I e III estão corretas.
	
	C) Todas as afirmações estão corretas.
	
	D) Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
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É muito importante a organização estabelecer as funções do Conselho de Administração e dos executivos principais. Esta divisão de responsabilidades ajudará a gerenciar as expectativas, bem como, para monitorar e avaliar o desempenho destes órgãos.
 
Considerando os papéis e responsabilidades do Conselho de Administração, analise as afirmações abaixo:
 
I - Liderar e estabelecer os objetivos estratégicos da organização.
II - Aprovar os orçamentos operacionais e grandes investimentos.
III - Garantir que a organização estabeleça uma estrutura de gerenciamento de risco adequada.
IV - Aprovar o quadro de remuneração da organização.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A) Todas as afirmações estão corretas.
	
	B) Apenas as afirmações I e II estão corretas.
	
	C) Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas.
	
	D) Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
14
Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos.
 
Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta:
	
	A) Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em constante mudança.
	
	B) Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser refeito.
	
	C) O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na emoção e na razão.
	
	D) Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de correção sempre que necessário.
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O Reino Unido e os EUA são pioneiros na aplicação de Sistemas de Governança Corporativa. As principais características do modelo anglo-saxão de Governança Corporativa são a dependência das regras e separação entre a propriedade e a gestão.
 
Em se tratando do modelo anglo-saxão de Governança Corporativa, assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A) As formas consensuais de tomada de decisão são permitidas em lei, mas não são encontradas na prática das organizações.
	
	B) O sistema anglo-saxão é hierárquico e as relações em redes são desencorajadas. 
	
	C) A divisão entre a política e a gestão não é possível porque o fator de poder é o mais importante no processo de tomada de decisões. 
	
	D) A separação entre política e gestão é evidenciada nas legislações e no dia a dia das organizações.
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A tomada de decisão tem três pressupostos sistemáticos, sendo, (1) a eficácia lógica, (2) a comunicação social e (3) o tempo histórico.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa correta:
	
	A) A comunicação social trata apenas do que o transmissor fala, e não com aquilo que o receptor compreende. 
	
	B) O tempo intrínseco é mero parâmetro ou quadro dos fenômenos, tal como as horas do relógio são divididas em minutos.
	
	C) A eficácia lógica busca a maximização da produtividade, indo mais além da eficiência, pois, se preocupa com a motivação das pessoas e possui qualidade democrática. 
	
	D) O tempo extrínseco é essencial e complexo dentro dos fenômenos sociais e humanos. O tempo extrínseco depende da intensidade, confiança e reciprocidade.
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O diretor de relações com investidores precisa manter contato diretamente com todos os diretores da organização. O diretor de relações com investidores desempenha um papel importante no apoio à eficácia do conselho e seus comitês.
 
Considerando as atribuições e responsabilidades do diretor de relações com investidores, analise as afirmações abaixo:
 
I - Assessorar o conselho e seus comitês em matéria de governança.
II - Garantir que os assuntos das reuniões do conselho e da comissão sejam descritos com precisão nas atas.
III - Monitorar as ações da área de marketing, em especial, o endomarketing relacionado aos funcionários.
IV - Ajudar a organizar o desenvolvimento profissional dos diretores.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A) Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
	
	B) Todas as afirmações estão corretas.
	
	C) Apenas as afirmações I, II e IV estão corretas.
	
	D) Apenas as afirmações I e II estão corretas.
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O mercado necessita receber um nível adequado de informações sobre o sistema de Governança Corporativa da organização, sendo responsabilidade do Conselho de Administração garantir tal acesso.
 
Considerando este ambiente de transparência de informações, analise as afirmações abaixo:
 
I - Os acionistas e demais interessados podem ter um diálogo significativo com o Conselho de Administração e os executivos.
II - Os acionistas podem influenciar essas informações em suas decisões sobre como votar em resoluções particulares.
III - Os investidores podem, deposse destas informações, tomar decisão sobre se devem ou não investir em ações da organização.
IV - Os potenciais investidores podem processar o Conselho de Administração devido a remuneração estabelecida aos executivos.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A) Todas as afirmações estão corretas.
	
	B) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
	
	C) Apenas as afirmações I e III estão corretas. 
	
	D) Apenas as afirmações II e IV estão corretas.
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O código de melhores práticas de Governança Corporativa apresenta as sugestões sobre o papel e a importância do Conselho de Administração na estrutura de Governança Corporativa. São analisados os deveres e responsabilidades dos conselhos sobre os processos e modelos de controles existentes.
 
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo:
 
I - As funções do Conselho de Administração precisam estar alinhadas com os problemas e desafios atuais.
II - O código de melhores práticas busca maior transparência e responsabilidade social das organizações.
III - Os processos de globalização e internacionalização dos mercados de capitais e as iniciativas de Governança Corporativa são irrelevantes.
IV - A internacionalização das melhores práticas de Governança Corporativa impede o crescimento da Bolsa de Valores.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A) Todas as afirmações estão corretas.
	
	B) Apenas as afirmações I e II estão corretas.
	
	C) Apenas as afirmações II e IV estão corretas. 
	
	D) Apenas as afirmações I, II e III estão corretas.
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Os princípios básicos de governança estão estruturados em temas que visam promover princípios centrais. O Conselho de Administração é o órgão responsável pelo cuidado e diligência e, deve garantir que a empresa possua os princípios básicos adequados de governança.
 
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo:
 
I - A organização deve estabelecer e divulgar os papeis e respectivas responsabilidades do Conselho de Administração e dos executivos.
II - O conselho deve possuir tamanho, composição, competências e compromisso adequados.
III - A organização deve ter processos formais e rigorosos que guardem a integridade de seus relatórios.
IV - A organização deve fazer uma divulgação periódica dos assuntos importantes para seus acionistas.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A) Apenas as afirmações III e IV estão corretas.
	
	B) Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas. 
	
	C) Todas as afirmações estão corretas.
	
	D) Apenas as afirmações I e II estão corretas.