gestao de qualidade em projetos

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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 
1
a
 aula Lupa 
 
 
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Exercício: CCT0269_EX_A1_201502896893_V1 Matrícula: 
Aluno(a): Data: 12/09/2017 15:42:46 (Finalizada) 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201503593731) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
Considere o texto abaixo: "É uma entidade ou corpo organizacional à qual são atribuídas várias 
responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu 
domínio. Possui responsabilidades que podem variar desde o fornecimento de funções de apoio ao 
gerenciamento de projetos até a responsabilidade real pelo gerenciamento direto de um projeto. Se 
tiver responsabilidade direta ou indireta pelo resultado do projeto, pode ser considerada uma parte 
interessada. Pode oferecer serviços de suporte administrativo, como políticas, metodologias e 
modelos; treinamento, aconselhamento e orientação de gerentes de projetos; suporte, orientação e 
treinamento em relação a como gerenciar projetos e usar as ferramentas etc." A entidade 
organizacional definida no texto acima é conhecida como: 
 
 Escritório de projetos. 
 Incubadora de projetos. 
 Gerência de Tecnologia da Informação. 
 Gerência de portfólio de projetos. 
 Fábrica de projetos. 
 
 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201503055771) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de 
ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do 
início das atividades do projeto. 
 
 Termo de mudanças do projeto. 
 Termo de trabalho do projeto. 
 Plano de gerenciamento do projeto. 
 Termo de abertura. 
 Declaração de trabalho interno do projeto. 
 
 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201503087177) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um 
__________ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as 
lacunas da sentença. 
 
 software, um relatório, gráfico 
 software, especificação de um produto, documento 
 produto, prestar um serviço, resultado 
 software, prestar um serviço, resultado 
 produto, gerar resultados, serviço 
 
 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201503087168) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
Assinale a única alternativa correta. Um projeto é considerado bem sucedido quando: 
 
 O gerente é dispensado. 
 O patrocinador anuncia o fim. 
 O projeto atende ou excede as expectativas dos interessados (stakeholders). 
 O produto é transferido para a área de operações. 
 O produto é fabricado. 
 
 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201503666809) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1) 
 
Considerando todos os aspectos de um projeto, pode-se dizer que um projeto bem sucedido aquele 
que: 
 
 Tem baixo custo 
 Tem baixo risco 
 Termina antes do prazo 
 É realizado conforme planejado 
 Usa poucos recursos 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201504001663) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1) 
 
Analise as atividades abaixo: I - Implementação de software de backup, construção de uma casa, 
preparação de uma festa de casamento. II - Instalação de rede wi-fi em uma empresa, implantação 
do monitoramento do ambiente de rede, troca de um firewall. III - Processo de contratação de novo 
funcionário para a TI, preparação para participação em um evento esportivo Assinale abaixo a 
resposta correta (leve em consideração TODAS as atividades de cada conjunto) 
 
 As atividades de II e III representam projetos 
 As atividades de I e II representam projetos 
 Somente as atividades de III representam projetos 
 Somente as atividades de I representam projetos 
 As atividades de I e III representam projetos 
 
 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 201503087169) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (1) 
 
Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e 
premissas de projetos. 
 
 As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras 
para fins de planejamento. 
 As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a 
ação da equipe. 
 As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos. 
 As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As premissas 
limitam o orçamento do projeto. 
 As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 201503873795) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
O que não pode ser considerado um projeto: 
 
 Empreendimento único, com início determinado e fim indeterminado, que utiliza recursos e é 
conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos. 
 Passo a passo específico que permite estruturar, metódica e progressivamente, uma realidade 
futura; 
 Conjunto de ações conduzidas para atingir um objetivo, com uma organização bem definida; 
 Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo; 
 É definido e colocado em serviço para elaborar a resposta à necessidade de um utilizador, de 
um cliente ou de uma clientela, e implica um objetivo e ações a serem empreendidas com 
recursos dados; 
 
 
 
 
 
 
Exercício: CCT0269_EX_A2_201502896893_V1 Matrícula: 
Aluno(a): Data: 12/09/2017 16:00:28 (Finalizada) 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201503240114) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Analise as alternativas abaixo e marque a que apresenta um processo de gerenciamento da 
integração do projeto. 
 
 Análise das pastes interessadas 
 Desenvolvimento do cronograma do projeto 
 Identificação dos riscos do projeto 
 Desenvolvimento do termo de abertura do projeto 
 Desenvolvimento do plano de aquisições do projeto 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201503852604) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Diagrama de Pareto ajuda o gerente de projeto a: 
 
 Mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda, para testar possíveis relações 
de causa e efeito. 
 É um gráfico de colunasque ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, 
permitindo a priorização dos problemas, 
 Mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda. 
 Tem como finalidade mostrar a distribuição dos dados através de um gráfico de barras 
indicando o número de unidades em cada categoria 
 Tem como finalidade explorar e indicar todas as causas possíveis de uma condição ou um 
problema específico. 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201503754775) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
A tabela abaixo descreve o conjunto total de tarefas a serem realizadas em um projeto, sua duração e 
suas sucessoras. 
Nome da Tarefa Duração Sucessora 
M 5 dias N,P,Q 
N 10 dias R 
P 15 dias R,S 
Q 5 dias S 
R 5 dias T 
S 8 dias U 
T 5 dias U 
U 5 dias FIM 
 
Qual o caminho crítico no projeto descrito pela tabela acima? 
 
 MPRTU 
 MNQSU 
 MPRSU 
 MPQTU 
 MQRTU 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201503897572) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Considerando as boas práticas de gerenciamento de projetos consolidadas no padrão PMBOK v.5, 
podemos afirmar que são processos do Grupo de Iniciação: 
 
 Coletar Requisitos e Definir Escopo do projeto. 
 Elaborar o Termo de Abertura e Coletar Requisitos. 
 Elaborar o Termo de Abertura e Identificar Partes Interessadas. 
 Coletar Requisitos e Identificar Partes Interessadas. 
 Elaborar o Termo de Abertura e Elaborar a EAP. 
 
 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201503817209) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Qual a opção abaixo que não faz parte do Gerencimento do Escopo do Projeto ? 
 
 Verificar o Escopo 
 Definir o escopo 
 Criar a EAP 
 Entrega do produto final 
 Planejamento do escopo 
 
 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201503161546) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Para um sistema que pretende construir um sistema de crediário (emissão de carnês, pagamento e 
controle de saldo credor) para uma rede lojista de roupas femininas, seria considerada restrição do 
projeto: 
 
 O diretor da rede de lojas diz que o sistema deve ficar pronto em 120 dias 
 O pagamento da prestação pode ser feita em qualquer loja da rede. 
 O analista de Banco de Dados deverá estar disponível para o projeto em 30 dias, conforme 
informação do pessoal de Recursos Humanos. 
 A segunda via do carnê pode ser emitida em qualquer loja. 
 O saldo credor do cliente deve ser reposto após o pagamento (e compensação) da prestação. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 201504037467) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1 de 1) 
 
Qual das afirmativas a seguir MELHOR descreve como as partes interessadas estão envolvidas em 
um projeto ? 
 
 Elas determinam o cronograma, as entregas e os requisites do projeto 
 Elas ajudam a fornecer premissas, decomposição do escopo do projeto e planos de 
gerenciamento 
 Elas ajudam a determinar as restrições e as entregas do produto do projeto 
 Elas determinam as necessidades e as restrições dos recursos no projeto 
 Elas não influenciam no projeto até que ele esteja concluído 
 
 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 201503161544) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (1 de 1) 
 
Bernardo é gerente de projetos de uma empresa multinacional. Ele foi designado para desenvolver o 
projeto que construirá um projeto de integração da contabilidade de todas as filiais da empresa, ao 
redor do mundo. Pelo ciclo padrão de planejamento, não faz parte do gerenciamento de integração 
do projeto e, portanto, Bernardo não precisará fazer, nesta fase: 
 
 os casos de teste do projeto 
 os procedimentos de encerramento do projeto 
 o plano de gerenciamento do projeto 
 a declaração de escopo preliminar do projeto 
 o termo de abertura do projeto 
 
 
 
 
 
 
Exercício: CCT0269_EX_A3_201502896893_V1 Matrícula: 
Aluno(a): Data: 12/09/2017 16:13:47 (Finalizada) 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201503873801) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
O processo de ¿definir o escopo¿ está no grupo de processos de: 
 
 Iniciação; 
 Feedback; 
 Monitoramento; 
 Planejamento 
 Encerramento; 
 
 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201503873808) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Qual dos entes tem a permissão de alterar O Termo de abertura do projeto? 
 
 Qualquer dos stakeholders; 
 O cliente; 
 O patrocinador do projeto; 
 A entidade organizadora. 
 O gerente do projeto; 
 
 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201504080351) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao termo de abertura? 
 
 O termo de abertura do projeto deve ser publicado sob o nome de uma parte interessada chave 
 O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do patrocinador ou gerente externo ao 
projeto 
 O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do CEO da organização 
 O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do campeão do projeto 
 O termo de abertura deve ser divulgado sob o nome do gerente do projeto 
 
 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201503087383) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Assinale a opção que corresponde a atividade que pertence a área de gerenciamento do escopo. 
 
 Planejamento da qualidade 
 Elaboração do Termo de Abertura do Projeto 
 Plano de Gerenciamento do projeto 
 Identificação dos riscos. 
 Criar a EAP 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201503873798) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
O processo de ¿validar o escopo¿ está no grupo de processos de: 
 
 Monitoramento; 
 Feedback;Iniciação; 
 Planejamento; 
 Encerramento; 
 
 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201503161552) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Na definição do escopo devemos também considerar as politicas organizacionais (ou 
administrativas) porque 
 
 inspirará maior transparência aos clientes 
 seu cumprimento é obrigatório por todos envolvidos com a empresa 
 devemos observar projetos passados para evitarmos erros já cometidos 
 asseguraremos que todos os requisitos foram solicitados 
 teremos maior credibilidade junto à direção da empresa 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 201503771793) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
De acordo com o Project Management Institute - PMI, a área que se refere a Escopo do projeto 
assegura que 
 
 a geração, captura, distribuição, armazenamento e apresentação das informações do Projeto 
sejam feitas de forma adequada e no tempo certo. 
 os diversos elementos do projeto sejam adequada mente coordenados. 
 as necessidades que originaram o desenvolvimento do projeto sejam atendidas. 
 o projeto termine dentro do prazo e orçamento aprovados. 
 o projeto contemple todo o trabalho requerido, e nada mais que o trabalho requerido, para 
completar o projeto com sucesso. 
 
 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 201503586641) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
João da Silva acaba de ser autorizado a gerenciar um novo projeto para a empresa onde trabalha. 
Qual das alternativas a seguir MELHOR descreve sua primeira ação? 
 
 Criar a declaração do escopo preliminar 
 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 
 Criar a estrutura analítica do projeto 
 Desenvolver o plano de gerenciamento do escopo 
 Desenvolver o termo de abertura do projeto 
 
 
 
 
 
Exercício: CCT0269_EX_A4_201502896893_V1 Matrícula: 
Aluno(a): Data: 12/09/2017 16:23:02 (Finalizada) 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201503817219) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Qual opção abaixo não é uma técnica para gerar EAP ? 
 
 Não dividir tratar o problema como um todo 
 Padrões de projetos 
 Decomposição do projeto 
 Reaproveitamento de EAP 
 Modelos anteriores de EAP 
 
 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201503087394) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Um gerente de projeto descobre, ainda durante o planejamento, que parte do escopo de trabalho 
ainda esta indefinido. Diante de tal fato a atitude que deve tomar é (assinale a opção correta): 
 
 Continuar a planejar o projeto para a parte do escopo que ja esta definida 
 Informar ao cliente que o projeto sairá apenas com parte dos requisitos 
 Esperar ate que o escopo seja definido para efetuar uma mudança no projeto 
 Fazer tudo que for necessário para ter o escopo todo definido. 
 Reclamar com os patrocinadores. 
 
 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201503161594) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Marque a alternativa correta em relação a ações corretivas. 
 
 São ações definidas previamente para serem executadas na eventualidade da ocorrência de 
alguma ameaça 
 São ações solicitadas pelo cliente após entrega de parte do produto 
 São ações que visam corrigir desvios na execução do projeto em relação a seu planejamento 
 São ações solicitadas pelo cliente durante o teste de aceitação do produto 
 São ações solicitadas pelo cliente, durante a execução do projeto 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201503771797) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
São processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK 
 
 Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto. 
 Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar 
do projeto. 
 Planejar o escopo do projeto, Criar EAP. 
 Definir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. 
 Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto 
 
 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201503161586) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) 
 
Os componentes de mais baixo nível da EAP (Estrutura Analitica do Projeto) de um projeto que visa 
a construção de uma casa são chamados de 
 
 declaração de escopo 
 pacotes de trabalho 
 plantas elétrica, de água e de gás 
 escopo 
 planta baixa 
 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201503238253) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
O guia PMBOK estabelece um conjunto de boas práticas para gerenciamento de projetos. Em sua 
estrutura, as atividades fundamentais para gestão de um projeto estão dispostas em grupos de 
processos, quais são esses grupos? 
 
 Planejamento, Execução, Checagem e Monitoramento 
 Iniciação, Viabilidade, Execução, Controle e Encerramento 
 Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento 
 Viabilidade, Planejamento, Controle, Execução e Finalização 
 Proposição, Validação, Execução, Homologação e Finalização 
 
 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 201503228932) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
PODEMOS DEFINIR COMO VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DA EAP: (ASSINALE A 
ÚNICA CORRETA) 
1) NÃO DIFERENCIA, VISUALMENTE, O PRAZO E A DURAÇÃO DE CADA PACOTE, BEM 
COMO SUA IMPORTÂNCIA; 
2) ENTREGAS AGRUPADAS DE FORMA SIMPLES; 
3) FÁCIL DESMEMBRAMENTO EM PACOTES; 
4) NÃO MOSTRA AS INTERDEPENDÊNCIAS ENTRE ENTREGAS E OS PACOTES; 
5) FÁCIL ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES. 
ANALISE AS ASSERTIVAS E ASSINALE A ÚNICA RESPOSTA QUE CORRESPONDA AS 
ASSERTIVAS CORRETAS 
 
 2, 4 E 5 
 1, 3 E 5 
 1, 2 E 3 
 2, 3 E 5 
 1, 4 E 5 
 
 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 201503087412) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um___________ cuja finalidade é garantir 
que a equipe saiba claramente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote detrabalho 
definido. Marque a opção que preeche corretamente a frase. 
 
 o escopo do produto 
 um dicionário Aurélio 
 a declaração de escopo do projeto 
 um cronograma 
 um dicionário EAP 
 
 
 
 
Exercício: CCT0269_EX_A5_201502896893_V1 Matrícula: 
Aluno(a): Data: 12/09/2017 16:42:31 (Finalizada) 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201503751286) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, 
devemos levar sempre em consideração: 
 
 Solicitações de mudanças. 
 Relatórios de desempenho. 
 Itens fora do escopo. 
 As mudanças no cronograma. 
 A especificidade da natureza do projeto. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201503236269) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término 
do projeto no prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o 
tempo é gerenciar atividades e recursos procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das 
atividades está entre os processos de gerenciamento de tempo do projeto. III. Gerenciar os 
stakeholders é uma forma de não ocorra atrasos no projeto. 
 
 Apenas I e III 
 Apenas II e III 
 Apenas I 
 Apenas II 
 Apenas I e II 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201503751284) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o projeto no 
prazo. A identificação das atividades de um projeto está entre o gerenciamento do tempo do projeto. 
A definição de quais atividades devem ser realizadas no projeto e previstas no cronograma envolve 
as ações de identificar e documentar o trabalho planejado que será realizado. Essas entregas de 
trabalho podem ser subdivididas de acordo com suas características e sequenciadas como: 
 
 Entradas; Ferramentas e Técnica; Saída. 
 Entradas; Decomposição; Modelos. 
 Entradas; Ferramentas e Técnica; Decomposição. 
 Entradas; Dicionário da EAP; Saída. 
 Entradas; Ferramentas e Técnica; Modelos. 
 
 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201504001717) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
As atividades descritas abaixo são típicas de qual processo do Gerenciamento de projetos? Emitir a 
comunicação entre os membros do grupo de projetos. Realização prevista no planejamento 
Utilização de recursos humanos materiais e equipamentos destinados no planejamento dentro das 
estimativas previstas. 
 
 Concepção 
 Execução 
 Início 
 Encerramento 
 Planejamento 
 
 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201503609613) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Qual é o método utilizado para a contrução de um diagrama de rede do cronograma de projeto que 
usa setas para representar atividades e as conecta nos nós para mostrar suas dependências? 
 
 MDP. 
 EAP. 
 MDPS. 
 MDS. 
 TAP. 
 
 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201503240419) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Dentre os benefícios do desenvolvimento do termo de abertura do projeto podemos destacar: 
 
 Registro das partes interessadas e cronograma detalhado do projeto 
 Formalização do início do projeto e seus limites 
 Formalização do escopo do projeto e plano de aquisições 
 Designação da equipe do projeto e publicação dos critérios de aceitação 
 Designação do gerente de projetos e plano de gerenciamento de riscos 
 
 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 201503712493) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
No MDP ¿ Método do Diagrama de Precedência, se estabelece os quatro tipos de dependências ou 
relações de precedência entre as atividades. Marque a opção correta que representa esses quatro 
tipos. 
 
 Início para início, início para meio, término para término, término para início 
 Início para meio, início para término, término para término, término para meio 
 Início para início, início para término, término para meio, término para início 
 Início para início, início para término, término para término, término para início 
 Início para início, início para meio, término para término, término para meio 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 201503581411) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A 
estimativa ___________________ estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de 
trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade. 
 
 
 de pontos por função. 
 de três pontos. 
 de projeto. 
 análoga. 
 paramétrica. 
 
 
 
 
 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201504083467) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual das características abaixo NÃO pode ser associada a um projeto? 
 
 Resultado Único 
 Temporário 
 Produto Único 
 Ações Contínuas e Repetitivas 
 Elaborado Progressivamente 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201503666822) Acerto: 1,0 / 1,0 
Assinale a assertiva que contém atividades realizadas na fase de encerramento de um projeto 
 
 Monitorar os desvios do programado 
 Avaliar os resultados finais do projeto com a equipe e os demais envolvidos no projeto 
 Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução 
 Detalhar o escopo do projeto 
 Elaborar um cronograma 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201504083438) Acerto: 0,0 / 1,0 
Para desenvolver o plano de Gerenciamento do Projeto, existem várias etapas a serem cumpridas. 
Marque a opção que NÃO contempla uma dessas etapas. 
 
 Controlar o escopo 
 Validar o escopo 
 Receber os recursos 
 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto 
 Mobilizar a equipe do projeto 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201504094102) Acerto: 1,0 / 1,0 
Em relação ao Termo de Abertura do Projeto (TAP), é correto afirmar que: 
 
 Tem informação sobre o cronograma do projeto. 
 Fornece o objetivo do projeto apenas com informações sobre: custo e prazo. 
 Identifica detalhadamente os riscos do projeto. 
 Autoriza o início do projeto formalmente. 
 Fornece requisitos detalhados do projeto. 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201504001710) Acerto: 1,0 / 1,0 
Analise as afirmativas abaixo relacionadas ao escopo de um projeto. 
I - O escopo deve mencionar somente as características e as atividades que serão realizadas para 
atingir o objetivo do projeto, o que não será feito ou realizado deve ser tratado em documento a 
parte, anexado ao Project Charter. 
II - A Escopo NÃOé um componente importante no projeto podendo inclusive ser desconsiderado 
nos documentos do projeto. 
III - A Escopo determina quais serão as entregas do projeto e ao seu final podemos considerar que o 
projeto teve sucesso comparando seus resultados com o descrito pelo escopo. Assinale a resposta 
correta 
 
 Somente as afirmativas II e III estão corretas 
 Somente a afirmativa II esta correta 
 Somente as afirmativas I e III estão corretas 
 Somente a afirmativa III esta correta 
 Somente a afirmativa I esta correta 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201503087378) Acerto: 1,0 / 1,0 
Todas as opções descritas a seguir acontecem após a definição do escopo, EXCETO (assinale a 
opção correta): 
 
 Estimativa de Custos 
 Planejamento do Escopo 
 Planejamento de recursos 
 Criação da EAP (estrutura analítica do projeto) 
 Duração da Atividade 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 201503161554) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sabemos que a EAP (Estrutura Analitica do Projeto) subdivide o trabalho do projeto em partes 
menores e mais facilmente gerenciáveis, em que cada nível descendente representa uma descrição 
mais detalhada do trabalho a ser realizado. Se estivermos trabalhando em um projeto que irá 
organizar uma festa de formatura, na entrega CONVITES poderemos ter etapas descendentes tais 
como: Identificar gráficas, escolher gráfica, escolher modelo de convite, solicitar orçamento, 
encomendar convites. A técnica que subdivide uma etapa maior em etapas menores chama-se: 
 
 fast-tracking 
 bottom-up 
 decomposição 
 top-down 
 compressão 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 201503233331) Acerto: 1,0 / 1,0 
Segundo o PMBOK, os processos executados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e 
refinar objetivos e desenvolver o curso de ação requerido para obter esses objetivos pertencem ao 
grupo de processos de 
 
 encerramento. 
 planejamento. 
 execução.
 
 monitoramento. 
 iniciação.
 
 
 
 
 9
a
 Questão (Ref.: 201503580204) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual a definição de Escopo de Produto ? 
 
 Características e funções que especificam e caracterizam um cronograma , serviço ou 
resultado 
 Características e funções que especificam e caracterizam um escopo , serviço ou resultado 
 Características e funções que especificam e caracterizam uma regra de negocio , serviço ou 
resultado 
 Características e funções que especificam e caracterizam um projeto , serviço ou resultado 
 Características e funções que especificam e caracterizam um produto , serviço ou resultado 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10
a
 Questão (Ref.: 201504001717) Acerto: 1,0 / 1,0 
As atividades descritas abaixo são típicas de qual processo do Gerenciamento de projetos? Emitir a 
comunicação entre os membros do grupo de projetos. Realização prevista no planejamento 
Utilização de recursos humanos materiais e equipamentos destinados no planejamento dentro das 
estimativas previstas. 
 
 Início 
 Execução 
 Encerramento 
 Planejamento 
 Concepção 
 
Avaiação Parcial: CCT0269_SM_201502896893 V.1 
Aluno(a Matrícula: 
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 02/10/2017 08:45:27 (Finalizada) 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201503740984) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual das alternativas completa corretamente a afirmação a seguir: "___________ consiste em um 
conjunto de atividades temporárias destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. 
 
 Programa 
 Sistema 
 Produto 
 Processo 
 Projeto 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201503222007) Acerto: 1,0 / 1,0 
O PMI (Project Management Institute) que é reconhecidamente a organização mais importante da 
área de gerenciamento de projetos em todo mundo. A principal publicação do PMI é o 
________________ considerado a ¿Bíblia¿ de gerência de projetos. 
 
 EAP 
 PMBOK 
 PMControl 
 Cobit 
 PMQuality 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201504084579) Acerto: 0,0 / 1,0 
A respeito do ciclo de vida dos projetos, assinale a opção correta, de acordo com o guia PMBOK. 
 
 Os riscos e as incertezas crescem à medida que o projeto se aproxima do final. 
 O custo das mudanças / correções aumenta com o passar do tempo. 
 É um conjunto de fases de um projeto, geralmente em ordem sequencial, que nunca se 
sobrepõe, cujo nome e número são determinados pela necessidade de gerenciamento e 
controle da organização envolvida. 
 O início de um projeto tende a ter um fluxo rápido. Na medida em que se estrutura o projeto e 
que se executam tarefas dentro de uma estrutura montada, o fluxo tende a se inverter e se 
tornar mais lento. Próximo ao encerramento, em função do incremento de atividades de 
controle e ajustes finos, a tendência do fluxo é voltar a se tornar rápido. 
 O nível de esforço é elevado no início do projeto, diminui durante a execução e volta a ser 
elevado no final. 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201503817209) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual a opção abaixo que não faz parte do Gerencimento do Escopo do Projeto ? 
 
 Criar a EAP 
 Verificar o Escopo 
 Definir o escopo 
 Entrega do produto final 
 Planejamento do escopo 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201503609406) Acerto: 1,0 / 1,0 
Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo? 
 
 Planejamento do escopo. 
 Criação de EAP. 
 Controle do escopo. 
 Sequenciamento de atividades. 
 Definição do escopo. 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201503087380) Acerto: 0,0 / 1,0 
Marque a opção que apresenta o nome o processo de escolher e documentar a melhor abordagem 
para alcançar os objetivos do projeto: 
 
 Planejamento do escopo 
 Definição do escopo 
 Monitoramento do escopo 
 Controle do escopo 
 Verificação do escopo 
Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 201503161554) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sabemos que a EAP (Estrutura Analitica do Projeto) subdivide o trabalho do projeto em partes 
menores e mais facilmente gerenciáveis, em que cada nível descendente representa uma descrição 
mais detalhada do trabalho a ser realizado. Se estivermos trabalhando em um projeto que irá 
organizar uma festa de formatura, na entrega CONVITES poderemos ter etapas descendentes tais 
como: Identificar gráficas, escolher gráfica, escolher modelo de convite, solicitar orçamento, 
encomendar convites. A técnica que subdivide uma etapa maior em etapas menores chama-se: 
 
 bottom-up 
 compressão 
 decomposição 
 fast-tracking 
 top-down 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 201504080385) Acerto: 0,0 / 1,0 
Você é o gerente de projeto encarregado da construção de um novo complexo de salas. Está 
ocupando o lugar de outro gerente que saiu da empresa. O gerente anterior finalizou a declaração do 
escopo e o plano de gerenciamento de escopo deste projeto. Em entrevistas com os principais 
integrantes da equipe, a que conclusão você chega? 
 
 Eles compreendem que o plano de gerenciamento de escopo é orientado para as entregas e 
inclui estimativas de custos e as necessidades e expectativas das partes interessadas. Eles 
entendem que o escopo do projeto é medido contra o plano de gerenciamento do projeto. 
 Eles compreendem que a declaração de escopo descreve como serão definidos e verificados 
os requisitos e as entregas gerais. Eles tendem que o escopo do produto é medido contra o 
plano de gerenciamentodo projeto 
 Eles compreendem que o plano de gerenciamento do projeto é orientado para as entregas e 
inclui estimativas de custos e de escopo do projeto. Eles entendem que a EAP do projeto é 
medida contra o plano de gerenciamento do projeto. 
 Eles compreendem que a Declaração do Escopo avalia a estabilidade do escopo e descreve 
como ele será verificado e utilizado para controlar as mudanças. Eles também sabem que o 
escopo do projeto é medido contra os requisitos do produto 
 Eles entendem que o plano de gerenciamento de escopo descreve como o escopo do projeto 
será gerenciado e controlado e como a EAP será criada e definida. Eles também sabem que o 
escopo do produto é medido contra os requisitos do produto 
 
 
 
 9
a
 Questão (Ref.: 201503581411) Acerto: 1,0 / 1,0 
Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A 
estimativa ___________________ estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de 
trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade. 
 
 
 de projeto. 
 paramétrica. 
 análoga. 
 de pontos por função. 
 de três pontos. 
 
 
 
 10
a
 Questão (Ref.: 201503236269) Acerto: 1,0 / 1,0 
O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término 
do projeto no prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o 
tempo é gerenciar atividades e recursos procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das 
atividades está entre os processos de gerenciamento de tempo do projeto. III. Gerenciar os 
stakeholders é uma forma de não ocorra atrasos no projeto. 
 
 Apenas I e III 
 Apenas I e II 
 Apenas II 
 Apenas II e III 
 Apenas I