TRABALHO GRUPO 2016.1.doc

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SUMÁRIO
1 INTROCUÇÃO..........................................................................................................3
2 ENTREVISTA............................................................................................................4
3 ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO FORMAL ...........................................................8
4 CONCLUSÃO.........................................................................................................10
REFERÊNCIAS..........................................................................................................11
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INTRODUÇÃO
Este Trabalho de pesquisa demonstra a importância da Contabilidade de Custo nas Indústrias, ajudando na tomada de decisão, pois através desta metodologia de evidenciar todo o custo de uma produção industrial torna possível ter um controle mais restrito de toda a demanda que a indústria precisará para alcançar seus objetivos finais.
 Para melhor entendimento sobre os assuntos abordados no presente trabalho e para melhor compreensão do leitor, o mesmo foi elaborados e desenvolvidos através deste trabalho.
ENTREVISTA
1. Como a empresa apura seus custos de produção?
R: Com custos diretos e indiretos.
2. Qual o método de controle de estoque de matéria prima e materiais que a empresa utiliza?
R: O estoque é controlado por um software, um tipo de sistema, utilizando o computador, ele é bem parecido com o manual, mas é bem mais prático.
3. Como são feitos os rateios dos custos indiretos de fabricação?
R: Pela mão de obra indireta.
4. A contabilidade da empresa é utilizada como fonte de informação? Caso afirmativo, em qual situação?
R: Sim, pois a contabilidade é mantida cotidianamente por práticas feitas na empresa, sendo assim, toda e qualquer informação é essencial para a nossa administração.
5. A empresa utiliza-se das informações contidas nas demonstrações contábeis na tomada de decisão?
R: Sim, porque ajuda desenvolver melhor a condição dos recursos empresariais.
6. Na empresa a Contabilidade apresentada nas Demonstrações Contábeis, é de caráter gerencial com base na idoneidade da documentação?
R: Sim, pois pode-se ter tomadas de deliberações com mais estabilidade.
7. Como contador profissional gerador das informações contábeis, como você vê a relação do empresário com as informações contidas nas demonstrações contábeis?
R: Faz-se necessário, pois se tem uma base sintética das transações contabilizadas, podendo assim ter uma noção de toda a condição financeira a qualquer hora.
8. Os empresários utilizam-se de diversas ferramentas de tomada de decisão, para que possam ter a qualquer momento a informação mais assertiva possível de seus produtos ou serviços. Sabendo da importância das ferramentas de gestão, quais são as ferramentas utilizadas pela empresa entrevistada?
R: Como hoje o mercado anda muito competitivo, a tomada de decisões tornam-se muito eficiente para administração da empresa, sendo assim a empresa utiliza o custeio tradicional, tendo assim planejamento e controle.
9. A empresa utiliza software para controle e gestão de seus negócios? Qual o nome do software utilizado pela empresa? Quais as maiores dificuldades encontradas nos softwares para a tomada de decisão?
R: Sim, utiliza um sistema chamado Conta Azul, pois dispõe de serviços online, seu único ponto negativo é não ter uma ferramenta para controle de clientes.
10. Você realiza algum tipo de controle de custos na sua empresa? Se sim, você acredita que conhecer com detalhes a composição dos custos dos seus produtos/serviços é uma maneira de manter sua empresa competitiva no mercado? 
R: Consideramos que para conservar a competitividade de uma entidade é um dos maiores desafios que todas as empresas encaram. Sendo assim, a ferramenta necessária para manter essa competitividade é o custo.
11. No processo de formação do preço de venda dos seus produtos e/ou serviços, você percebe a influência de fatores internos e/ou externos? Se sim, quais fatores seriam esses?
R: Sim, porque é um dos elementos principais para o êxito ou insucesso de uma empresa.
12. A empresa possui um gestor financeiro? Se sim, qual é a formação desse gestor e quais são as suas atividades principais?
R: Sim. O gestor além de ter uma competência técnica e aparência de conduta, ele tem consigo agilidade e aprendizado, fatores que compõe um gestor financeiro.
13. Sabemos que o processo decisorial é complexo e envolve muitos riscos, estes cada vez maiores na economia brasileira. Juros excessivos e desequilibrados, mudança da regra do jogo do dia para a noite. Diante de tantos desafios as empresas precisam ter estratégias. A empresa pesquisada apresenta alguma estratégia para aumentar seu faturamento e sua lucratividade?
R: No atual cenário que estamos vivendo, que é essa crise, temos sim que ter muitas estratégias para aumentar o faturamento e sua lucratividade no negócio, pois precisamos de mais segurança para que possamos crescer mais e mais.
14. O momento econômico brasileiro vem exigindo uma capacidade mais analítica e questionadora dos gestores financeiros. Uma das maiores dificuldades está em aliar o que se lê e estuda na teoria com a prática do mercado. O gestor da empresa reconhece esta dificuldade entre teoria e prática financeira? 
R: Sim, reconhece.
15. Diante de um cenário tão complicado evidencia-se a necessidade de investimentos e de poupança. O gestor financeiro da empresa antevê a necessidade de investimentos e poupança? A empresa investe seus lucros de que forma? Aplica excedentes de caixa? De que maneira?
R: Sim, pois quem investe busca algum retorno, e nessa crise que o Brasil anda passando, sempre temos que deixar uma reserva.
Primeiro você tem que ter um bom relacionamento com banco, para que a partir daí poder pensar em um tipo de investimento, depois você pesquisar qual a melhor rentabilidade, a empresa tem que investir uma boa parte do lucro nela mesma, é quase uma obrigação.
Sim, a empresa aplica excedente, pois precisamos de demonstrações de receitas e despesas na empresa, ela é uma das principais ferramentas na empresa, com contas a receber, contas a pagar, despesas gerais de administração e assim por diante.
16. Com uma economia estancada, para não dizer em retrocesso, vemos os investimentos, financiamentos e empréstimos estagnados. A empresa tem acesso a mecanismos de financiamento capazes de incentivar novos investimentos? Que mecanismos (sistemas de financiamento, exemplo: Proger) a empresa utiliza? E por que utiliza estes mecanismos?
R: Não tem.
17. A empresa já fez financiamento de equipamentos e maquinários? Como foi feito este financiamento? Explique todos os procedimentos.
R: Sim, primeiro a nossa empresa procurou pesquisar bancos que melhor atingissem as nossas expectativas, depois disso, procuramos saber quais são os recursos que melhor oferecem financiamentos para compras de equipamentos e máquinas para a entidade. 
3 ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO FORMAL
Antes de qualquer coisa, para entrar no assunto proposto, importa lembrar que uma empresa industrial e uma entidade econômica que objetivo lucro através de sua atividade principal, que é a transformação de matérias-primas em produtos acabados. Além disso, a empresa industrial precisa observar outras funções pertinentes à manutenção da atividade, embora não participem diretamente dos processos de produção.
Ao entender a solicitação do Sr. Arthur Bittencourt, sócio-administrativo da Indústria de Biscoitos Bittencourt Ltda. e demais diretores, no sentido de promover um maior entendimento sobre a gestão industrial de uma empresa, elencamos neste relatório algumas informações essenciais que devem ser observadas para a realização de uma boa gestão.
Foi obtido emuma prestação de informações da Indústria de Biscoitos Bittencourt Ltda. (de natureza jurídica), sendo ela composta por dois sócios (Arthur Bittencourt Moraes e Joaquim Bittencourt Moraes), todos os sócios correspondem pelo capital social. A citada Indústria foi fundada em 25 de Abril de 2002, contando com 65 funcionários, tendo os dois sócios formados em administração. 
É uma indústria que procura se aperfeiçoar internamente, querendo expandir profissionalmente de forma impressionante. Sua atuação é exclusivamente, no ramo de produção industrial (produzindo biscoitos palitos).
O entrevistado é graduando em Ciências Contábeis, tendo o cargo de auxiliar contábil, e é responsável por toda parte administrativa da entidade, tendo em vista que uns dos principais e mais usados, nas empresas industriais são as gestões de custos, por que eles abastecem mais conhecimentos para ter melhores tomadas de decisões. Com isso, outros tipos de empresas estão aderindo esse tipo de serviço, que é a gestão de custos.
A Indústria Bittencourt, verifica todos os custos (diretos e indiretos), identificando eles em matéria-prima ou até mesmo em forma de rateios.
A presença da contabilidade na entidade vem sendo de grande valia na empresa. Segundo o entrevistado, é a forma mais ágil e mais segura que facilita nos ofícios. Foi informado também pelo entrevistado, para que sejam tomadas as decisões, a contabilidade em si é de suma importância, a empresa deu uma informação importante, que o estoque e controlado por um software, pois desenvolve melhor a condição dos recursos empresariais.
Com o mercado competitivo, tornam-se muito eficiente para a administração da empresa, para conservar essa tal competitividade, a empresa tem um dos maiores desafios, aqueles pelos quais todas as entidades representam, tendo em mente, a ferramenta mais eficaz para mantê-la, é o custo.
Sabendo que um dos principais elementos para o sucesso ou insucesso da empresa é a formação do processo de venda dos seus produtos e serviços.
No atual cenário, que todo o setor industrial está passando hoje, que é a crise, tem-se de ter variadas estratégias para aumentar o faturamento empresarial e a sua lucratividade nos negócios, pois precisam de mais seguranças para que possam desenvolver mais no seu ramo. Ainda para o entrevistado, essa crise lamentável que passa o Brasil, tem que ter uma reserva, depois procurar ter algum tipo de investimento, além de investir na própria entidade. Uns dos investimentos mais importantes da empresa foram às compras de máquinas e equipamentos, que melhoraram do desempenho da Indústria.
Em um país no qual a economia está quase sem estabilidade, tem como caráter a não facilidade de abrir, administrar e manter uma empresa, fica sendo de grande dificuldade continuar os negócios. Por isso, toda a empresa precisa ter uma excelente instrução para formar o preço de venda, avaliando e apurando seus custos.
Além disso, não basta só ter em mãos capitais, para ter um negócio de muito sucesso. No entanto, para a empresa acrescer em seus ramos e atividades é necessário ter uma boa gestão para a progressão da empresa.
Por isso, conclui-se que para ter um negocio de qualidade, êxito e sucesso, é necessário, antes de tudo, ter um gestor de alta competência para esta resolvendo problemas futuros, caso houver.
CONCLUSÃO
Teve este trabalho objetivo de cumprir com os requisitos estabelecidos na grade letiva do semestre, bem como enriquecer e expor o que foi aprendido no decorrer do semestre através dos meios e materiais concedidos pela instituição, tendo como título pré-estabelecido a GESTÃO INDUSTRIAL que foi o foco de aprendizado do semestre.
REFERÊNCIAS
ASSAF NETO, Alexandre. A DINÂMICA DAS DECISÕES FINANCEIRAS. Disponível em: http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1413-92511997000300001&script=sci_arttext&tlng=pt. Acesso em 18/02/2016.
 A importância da Gestão de Custos na formação do Preço de Venda: um estudo de caso em uma indústria química de médio-grande porte. Disponível em: https://www.researchgate.net/profile/Gilberto_Miranda/publication/271530363_A_importncia_da_Gesto_de_Custos_na_formao_do_Preo_de_Venda_um_estudo_de_caso_em_uma_indstria_qumica_de_mdio-grande_porte/links/54cbff5b0cf29ca810f49956.pdf. Acesso em 18/02/2016.
POMPERMAYER. Cleonice Bastos. Gestão de Custos. Disponível em: http://sottili.xpg.uol.com.br/publicacoes/pdf/financas/4.pdf. Acesso em 18/02/2016.
http://www.lendo.org/como-fazer-um-relatorio/
Sistema de Ensino Presencial Conectado 
curso de graduação em ciências contábeis
Brenda santana meira
hiasmin costa de almeida
priscila moura souza
ronivon marques barreto
Gestão industrial
Jequié
2016
Brenda santana meira
hiasmin costa de almeida
priscila moura souza
ronivon marques barreto
gestão industrial
Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas de Contabilidade de Custos e Industrial, Gestão de Custos, Estrutura das Demonstrações, Mercado Financeiro, Seminário Interdisciplinar V.
Orientador: Prof.: Fábio Rogério Proença, Valdeci da Silva Araujo, Fernando Henrique Cardoso, Alcides José da Costa Filho, Alessandra Petrechi de Oliveira, Vania Almeida Silva Machado.
Jequié
2016